Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

абрикос прикиньте

.pptx
Скачиваний:
0
Добавлен:
23.05.2026
Размер:
11.48 Mб
Скачать

М А Р К Е Т И Н Г О В Ы Й П Л А Н

Димова Полина

Павленко Полина

Кокорина Елизавета

Крючкова Алиса

ЯД Р О П Р О Е К Т А

1. Определение общей цели плана;

2. Выбор лиц, ответственных за составление и содержание плана;

3. Анализ предыдущего и нынешнего положения компании на рынке;

4. Определение целей и сроков планирования;

5. Детальная разработка действия по достижению целей;

6. Ведение и корректировки плана.

ОС Н О В А Н И Е

Цель: «увеличение узнаваемости и лояльности нашей онлайн-школы к 2025 году»

«Скелет» таблицы, который в будущем будет отображать наш план. Мы выбрали самые подходящие для нашей цели столбцы:

Задача.

Сроки.

Ответственное лицо.

Документ.

М И С С И Я Н А Ш Е Й К О М П А Н И И - С Д Е Л А Т Ь К А Ч Е С Т В Е Н Н О Е

О Б Р А З О В А Н И Е Д О С Т У П Н Ы М Д Л Я Р У С С К О Г О В О Р Я Щ И Х Л Ю Д Е Й С О В С Е Г О М И Р А .

S W O T

А Н А Л И З :

Наша ЦА – ученики 9-11 классов, нацеленные на улучшение

успеваемости в школе, успешная сдачу ОГЭ и ЕГЭ и поступление в ВУЗ.

С У Щ Е С Т В У Ю

 

Щ И Е

Б У Д У Щ И Е

П Р О Б Л Е М Ы :

Ц Е Л И :

1. Имеются “сбои” в организационных процессах

(орготдел и техотдел)

2. Отсутствие очного формата обучения

3. Нет программ на иностранном языке

У нас достаточно амбициозная цель - абсолютная монополия по

РФ и частичная интеграция на рынок образовательных услуг в странах СНГ.

А Н А Л И З Б И З Н Е С П Р О Ц Е С С О В

•Реклама - > PR-отдел -> Лиды проектов

•Индивидуальная консультация -> тех. поддержка и администрация -> Заведующий call-центром и главный администратор

•Заключение договора -> отдел внутренней коммуникации -> менеджеры

•Оплата обучения -> фин. Отдел -> Главбух

•Образовательный процесс -> технический и учебно-методический отдел -> старший методист и ведущий специалист тех. отдела

•Заявления на сдачу ЕГЭ пишутся еще в сентябре -> к середине октября мы гарантированно имеем статистику выбора школьниками предметов ЕГЭ и можем разработать продукты с минимальными рисками

И Н С Т Р У М Е Н Т Ы Д О С Т И Ж Е Н И Я

Раскрученный бренд АБРИКОС дает возможность получения доп. финансирования для улучшения новых технологий.

Открытый, понятный, «близкий» бренд и дружелюбный маскот способствует привлечению аудитории разных возрастов, охватывая ЦА целиком и дает возможность презентовать нашу организацию на престижных мероприятиях.

Экономическая выгода при покупке пакета, удлиненная линия ведения клиента и сильный бренд организации помогут противостоять высокой конкуренции.

Собственная платформа ДО помогут минимизировать потери в случае наложения санкций на иностранный ПО.

Наличие развитого техотдела поможет сократить частоту неизбежных сбоев в ПО.

У Л У Ч Ш Е Н И Е П Р О Д У К Т А И

СЕ Р В И С А

Введение возможности покупки обучения пакетом (Экономическая выгода) и Развитая платформа ДО

Гибкий подход и ценообразование позволит нам противостоять конкурентам, мы подбираем индивидуальную методику к каждому.

Чего мы пытаемся добиться (стержневые цели)?

Повышения статистических результатов ОГЭ и ЕГЭ, а также повышение успеваемости обучающихся.

За что мы выступаем (стержневые ценности)? За образованную молодежь.

Каков наш базовый подход к достижению нашей цели (стратегия)?

Квалифицированный педагогический состав и индивидуальный подход к каждому клиенту.

Как мы должны быть организованы (структура)?

Рекламный отдел, бухгалтерия, кадровый отдел, тех. поддержка, администрация.

С А Й Т

Соседние файлы в предмете Менеджмент