Угрозы:

•1. Санкции (относительно ПО)

•2. Отсутствие интереса иностранных студентов, в связи с отсутствием программ на иностранном языке

•3. Высокая конкуренция

•4. Сбои в работе ПО

•5. Апокалипсис

Сильные стороны:

•1. Бренд ШКОЛЫ

•2. Развитая экосистема

•3. Экономическая выгода при покупке пакетов

•4. Удлиненная линия ведения клиента

•5. Балльная система оценивания

•6. Развитая платформа ДО

•7. Суверенитет

•8. Наш бренд основан на померанском шпице одного из основателей

Слабые стороны

•1. Имеются “сбои” в организационных процессах (орготдел и техотдел)

•2. Отсутствие очного формата обучения

•3. Нет программ на иностранном языке

Сильные стороны х возможности

•Раскрученный бренд АБРИКОС дает возможность получения доп. финансирования для улучшения новых технологий.

•Открытый, понятный, «близкий» бренд и дружелюбный маскот способствует привлечению аудитории разных возрастов, охватывая ЦА целиком и дает возможность презентовать нашу организацию на престижных мероприятиях.

•Экономическая выгода при покупке пакета, удлиненная линия ведения клиента и сильный бренд организации помогут противостоять высокой конкуренции.

•Собственная платформа ДО помогут минимизировать потери в случае наложения санкций на иностранный ПО.

•Наличие развитого техотдела поможет сократить частоту неизбежных сбоев в ПО.

Сильные стороны х угрозы

•Экономическая выгода при покупке пакета, удлиненная линия ведения клиента и сильный бренд организации помогут противостоять высокой конкуренции.

•Собственная платформа ДО помогут минимизировать потери в случае наложения санкций на иностранный ПО.

•Наличие развитого техотдела поможет сократить частоту неизбежных сбоев в ПО

Слабые стороны х возможности

•Возможность интеграции высокотехнологичного ПО компенсирует отсутствие очного формата обучения

•Отсутствие программ на иностранном языке не имеет значительного влияния на компанию за счет направленности и широкого охвата русскоязычной аудитории из разных стран ближнего зарубежья

Слабые стороны х угрозы

•Наличие проблем в коммуникации между отделами может привести к задержкам в устранении технических проблем, которые могут

•нарушить работу пед. состава, вызвать сбои в расписании

•Отсутствие программ на иностранном языке приводит к потере не русскоязычной аудитории

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ:

•Реклама - > PR-отдел -> Лиды проектов

•Индивидуальная консультация -> тех. поддержка и администрация -> Заведующий call-центром и главный администратор

•Заключение договора -> отдел внутренней коммуникации -> менеджеры

•Оплата обучения -> фин. Отдел -> Главбух

•Образовательный процесс -> технический и учебно- методический отдел -> старший методист и ведущий специалист тех. отдела

•Заявления на сдачу ЕГЭ пишутся еще в сентябре -> к середине октября мы гарантированно имеем статистику выбора школьниками предметов ЕГЭ и можем разработать продукты с минимальными рисками

СИМИПТОМЫ

РЫНКА:

•1. Резкий отток клиентов

•2. Снижение результатов ЕГЭ выпускников нашей школы

•3. Ощутимое изменение в конкурентной среде