Добавил:
МТУСИ Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АУЖЦП_билеты_экзамен_ответы.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.04.2026
Размер:
14.56 Mб
Скачать

●​ Microsoft Project Standard — однопользовательская версия для небольших проектов;

●​ Microsoft Project Professional — корпоративная версия продукта,

поддерживающая совместное управление проектами и ресурсами, а также управление портфелями проектов с помощью Microsoft Project Server.»

«Основные преимущества Project Server связаны с совершенствованием производственного процесса управления проектами, координирования совместных работ и освещением в масштабе организации:

●​ эффективное использование квалификации сотрудников для использования их в различных проектах в масштабе всей организации;

●​ планирование будущих проектов с точки зрения наличия кадров и производственных возможностей;

●​ определение стандартов и tendенций для всей организации, для оптимизации процессов управления;

●​ создание общих правил составления отчетов и утверждение затрат времени на определенный проект.»

(Источник: Лекция 1. Программные комплексы управления проектами)

4. Проектирование и оценка длительности менеджера по инновациям

Ответ:

«Менеджер по инновациям — это специалист, который способен реализовать новую идею, инициировать практическое осуществление и в конечном итоге превращать ее в жизнеспособный рентабельный продукт.»

Из задач наиболее актуальными для менеджера по инновациям являются следующие задачи:

●​ организация внедрения инноваций необходима для определения потребности потребителей в приобретаемой продукции;

●​ нормирование инновационного проектирования необходимо для

установления взаимосвязей между всеми процессами и их выполнением;

7

●​ прогнозирование инновационного потенциала является начальным

этапом при совершении работы;

●​ планирование экспериментов;

●​ регулирование процесса экспериментов необходимо для проведения испытаний на новом продукте с целью выявления и исправления недочетов;

●​ координация внедрения инноваций необходима для составления планов по эффективному продвижению товара на рынок.

Также для осуществления эффективной работы менеджеру по инновациям необходимо использовать следующие виды власти:

●​ власть, основанная на вознаграждении, является мотивацией для более качественного выполнения каждым из сотрудников;

●​ должностная власть — полномочия по принятию и реализации управленческих решений, изданию нормативных актов, по принуждению подчиненных к их исполнению;

●​ власть, основанная на убеждении, где руководитель пытается убедить сотрудника в необходимости выполнения определенного действия.

Для осуществления эффективной работы необходимо уметь использовать следующие виды коммуникаций :

●​ конференции, где проводятся деловые мероприятия для обсуждения проблем или вопросов организации;

●​ совещания, где обсуждаются вопросы, интересующие сотрудников для более эффективной деятельности;

●​ деловые встречи, где заключаются договора и соглашения для достижения целей организации.

«Таким образом, были определены основные параметры менеджера по инновациям, состоящие из трех категорий:

●​ личностные качества; ●​ умение решать задачи;

●​ умение использовать элементы менеджмента» (власть и коммуникации)

8

Не самые важные данные ниже

«Была использована десятибаловая шкала с шагом 0,1. Определяя нормативы параметров менеджера по инновациям, будет гораздо проще контролировать и оценивать его деятельности.»

(Источник: Лекция 4. Проектирование и оценка действительности менеджера

по инновациям)

5. CALS, EDM, PDM системы

Ответ:

9

«Концепция CALS возникла в средине 80-х гг. Позже, в средине

1990-х гг. появились такие термины, как Engineering Data Management (EDM) — управление инженерными данными, Product Data Management (PDM) — управление данными об изделии.»

«EDM-системы, автоматизирующие процессы управления инженерными данными в масштабе проектной или производственной организации. Основным элементом EDM-технологии является документ (текстовый, графический и т.п.).»

«PDM-системой принято считать организационно-техническую систему, которая обеспечивает управление не только инженерной, но всей информацией об изделии. В PDM-системах обычно бывают объединены сразу несколько подсистем: EDM — управление инженерными данными; PIM (product information management) — управление информацией об изделии; TDM (technical data management) — управление техническими данными; TIM (technical information management) — управление технической информацией.»

«Главное предназначение PDM-систем — объединение всех данных об изделии в единую логическую систему, управление этой информацией и облегчение доступа к ней.»

«Вершиной развития PDM-технологии является ее четвертое поколение, так называемое cPDm (collaborative Product Definition management — совместное управление определением продукта), представляющее собой Web-ориентированные системы PDM.»

«Возвращаясь к CALS-системам, отметим, что различают два их вида. CALS-система виртуального предприятия. Обеспечивает интеграцию и управление информационными процессами при решении задач корпоративного, отраслевого, межотраслевого, межгосударственного сотрудничества. CALS-система предприятия. Обеспечивает создание единой интегрированной системы управления созданием и

10