Д

Діаграма Ісікави – це діаграма аналізу причин головної проблеми підприємства.Відома як діаграма «риб’ячої кістки».

В цьому аналізі виділяється одна головна проблема, до якої знаходять причини по категоріям.

Правила побудови діаграми Ісікави:

1. вибір результативної ознаки;

2. вибір головних причин -"великі кістки";

3. вибір вторинних причин -"середні кістки";

4. вибір (опис) причин третинного порядку -"дрібні кістки";

5. ранжування факторів за їх значимістю і виділення найважливіших.

Чи можна узгодити цілі створення модної та високоякісної продукції зі стратегією КСВ?

Так, таким прикладом і є компанія «H&M» оскільки сучасна їх стратегія націлена на КСВ. Підприємство дотримується деяких правил ()наприклад «3R» ), та обирає лише тих партнерів котрі згодні вироблять екологічно чисті продукти. Також компанія спрямовує 2 млн. одягу на благодійніст, проведить безкоштовні тренінги із безпеки життєдіяльності і субсидування медичної допомоги для працівників, та багото іншого. Це все є гарними прикладами КСВ.

Щодо проблем компанії тоді це можуть бути недолік партнерів з вироблення еко-продуктів, тому що можливо не кожен підприємець погодиться витрачати більше грошей для виробництва.

Шляхи вирішення проблеми та їх причин можуть бути:

• допомога для можливих партнерів-підприємств в пошуку аналогів для виготовлення еко-продуктів;

• опис всіх позитивних причин використання еко-продуктів;

• допомога в виробництві при умові становлення партнером.