Раздел 5. Кадровое обеспечение и правовая основа безопасности предпринимательства.

Глава 16. Кадровое обеспечение безопасности предпринимательства

16.1. Система работы с кадрами с учетом требований безопасности предпринимательства

Как бы ни был велик арсенал средств обеспечения безопасности предприятия, его эффективность определяется, прежде всего, способностями, опытом и квалификацией, энтузиазмом сотрудников, занятых в области обеспечения экономической и информационной безопасности бизнеса, в частности, сотрудников службы безопасности.

В этой связи руководителю предприятия необходимо постоянно заботиться об укреплении кадрового потенциала службы безопасности, эффективной организации работы небольшого, но мобильного и работоспособного коллектива высококвалифицированных сотрудников, которые должны быть в состоянии строго на правовой основе решать разноплановые, весьма сложные задачи защиты предприятия от криминальной конкуренции.

Система работы с кадрами службы безопасности включает: решение организационно-штатных вопросов; определение требований к работникам на конкретных участках деятельности: подбор кадров, их расстановку; изучение, оценку; воспитание; укрепление дисциплины, создание необходимых условий для труда и быта сотрудников, повышение эффективности их деятельности.

При решении организационно-штатных вопросов надо иметь в виду, что часть сотрудников может быть привлечена на постоянной основе, другая — на договорной. Лица, работающие на договорной основе, должны располагать определенными возможностями, например, связанными с получением информации в своем окружении - у сослуживцев, знакомых, родственников. Информацию они могут получать и давая вознаграждение, в частности, в преступном мире.

Общими требованиями для сотрудников всех подразделений СБ являются: надежность; малая уязвимость со стороны конкурентов либо преступного мира; способность противостоять посягательствам на безопасность предприятия.

О надежности сотрудника могут в определенной степени свидетельствовать, например, следующие признаки: высокий уровень общей культуры; большой опыт работы с секретной информацией; некоторые личные качества (в частности, скрытность. скромность, чувствительность к одобрению со стороны общественности); наличие специфических мотивов для поступления на предприятие (особые условия работы, оплаты).

На повышенную уязвимость со стороны конкурентов либо преступного мира могут указывать такие признаки: наличие связей с преступным миром, судимостей; патологические отклонения (алкоголизм, наркомания); родственные, дружеские или иные связи с сотрудниками конкурирующего предприятия; чрезмерная словоохотливость; иностранное или двойное гражданство; недовольство своим положением на предприятии; в отдельных случаях - религиозный фанатизм; неустроенность, неурядицы в семейной жизни.

При приеме на работу важно обращать внимание и на обстоятельства, повышающие способность противостоять посягательствам на безопасность предприятия. Это: служба в армии; опыт работы в специальных службах, правоохранительных органах; высокие волевые качества; хорошая физическая подготовка; наличие практических навыков в области единоборств (бокс, каратэ, другие виды борьбы); большой трудовой; высокая психологическая совместимость с другими сотрудниками.

Кадровую политику на предприятии необходимо нацелить на недопущение проникновения в трудовые коллективы предпринимательских структур и тем более в частные детективные бюро, службы безопасности фирм лиц авантюристического склада, с криминальным прошлым, имеющих связи с уголовными элементами, совершивших серьезные хозяйственные преступления. Для этой цели следует использовать собственные внутрифирменные информационные системы, иные известные способы получения информации (см. параграф 5.6. «Получение информации о физическом лице»), а также специальную систему психологических тестов.