
- •Московский университет дизайна и технологий
- •Оглавление
- •Часть 1. Методогические основы безопасности предпринимательства
- •Глава 1.Криминальная конкуренция.
- •Глава 2.Предпринимательская деятельность как объект экономической и информационной безопасности.
- •Глава 3.Структура обеспечения экономической и информационной безопасности предпринимательства.
- •Часть 2. Информационное обеспечение безопасности предпринимательства.
- •Глава 4.Состав и структура информации в системе безопасности предпринимательства
- •Глава 5.Информационное обеспечение внутрифирменной системы экономической и информационной безопасности предпринимательства
- •Глава 6.Коммерческая тайна.
- •Раздел 1. Методологические основы безопасности предпринимательства.
- •Глава 1. Криминальная конкуренция.
- •1.1. Определение понятия «криминальная конкуренция»
- •1.2. Незаконный характер конкуренции.
- •1.3. Односторонний характер криминальной конкуренции.
- •1.4. Участие в конкурентной борьбе организаций промышленного шпионажа, коррумпированных чиновников, мафиозных организаций.
- •1.5. Значение качества продукции, ее цены, производственных издержек.
- •1.6. Направленность криминальной конкуренции.
- •1.7. Завоевание рынка с использованием методов криминальной конкуренции
- •Глава 2. Предпринимательская деятельность как объект экономической и информационной безопасности.
- •2.1. Признаки предпринимательства, определяющие его уязвимость и необходимость обеспечения безопасности.
- •2.2. Особенности экономической и информационной безопасности предпринимательства в России.
- •2.3. Классификация бизнеса по происхождению капитала и используемым методам конкурентной борьбы.
- •2.4. Функции предпринимательства и его безопасность.
- •2.5. Основные группы объектов экономической и информационной безопасности в предпринимательской деятельности
- •2.6. Определение понятия «экономическая и информационная безопасность предпринимательства».
- •Глава 3. Структура обеспечения экономической и информационной безопасности предпринимательства.
- •3.1. Системный подход к обеспечению безопасности предпринимательства.
- •3.2. Общегосударственный уровень обеспечения безопасности предпринимательства.
- •3.3. Ведомственный уровень обеспечения безопасности предпринимательства.
- •3.4. Региональный (муниципальный) уровень обеспечения безопасности предпринимательства.
- •3.5. Уровень объединений деловых кругов.
- •3.6. Уровень предпринимательской структуры.
- •3.7. Уровень индивидуального предпринимателя.
- •3.8. Определяющее влияние руководителя на уровень безопасности предпринимательской структуры
- •Раздел 2. Информационное обеспечение безопасности предпринимательства.
- •Глава 1. Состав и структура информации в системе безопасности предпринимательства
- •Информация, необходимая для анализа условий предпринимательской деятельности с точки зрения ее безопасности.
- •2. Состав и структура информации в отношении организации.
- •4. Состав и структура информации в отношении физического лица.
- •4. Состав и структура информации о фактах криминальной конкуренции.
- •Глава 5. Информационное обеспечение внутрифирменной системы безопасности предпринимательства.
- •5.1. Содержание информации внутреннего, внешнего и специального характера.
- •5.2. Структура информации о коммерческой тайне.
- •5.3. Структура информации о социальных организациях. Категории организаций.
- •5.4. Информация о физических лицах
- •5.5. Информации о фактах и признаках криминальной конкуренции
- •5.6. Получение информации о физическом лице.
- •5.7. Получение информации о юридическом лице.
- •5.8. Получение иных данных, имеющих значение для безопасности бизнеса
- •5.9. Информационное взаимодействие с другими предпринимательскими структурами.
- •5.10. Аналитическая работа в интересах защиты бизнеса.
- •5.11. Циркулярное распространение информации, касающейся безопасности предпринимательства.
- •Глава 6. Коммерческая тайна.
- •6.1. Понятие коммерческой тайны.
- •6.2. Классификация информации, составляющей коммерческую тайну.
- •6.3. Источники и носители информации, составляющей коммерческую тайну.
- •6.4. Информационная база защиты коммерческой тайны.
- •6.5. Организация защиты коммерческой тайны
- •Глава 7. Информационное обеспечение государственного регулирования в сфере безопасности предпринимательства
- •7.1. Общая характеристика информационной базы государственного регулирования в сфере безопасности предпринимательства
- •7.2. Содержание информации о коммерческой тайне
- •7.3. Категории организаций.
- •7.4. Категории физических лиц.
- •7.5. Информация о фактах криминальной конкуренции.
- •6. Информационные системы государственных органов, имеющие значение для безопасности предпринимательства.
- •7. Информирование общественности по вопросам, имеющим значение для безопасности предпринимательства.
- •Раздел 3. Организация безопасности предпринимательства.
- •Глава 8. Обеспечение безопасности предпринимательства как функция инфраструктуры рыночной экономики.
- •8.1. Специализированные организации.
- •8.1.1. Объединения деловых кругов
- •8.1.2. Третейские суды
- •8.1.3. Частные сыскные и охранные бюро
- •8.1.4. Специализированные информационные организации.
- •8.1.5. Консультативные фирмы
- •8.1.6. Учебные заведения
- •8.2. Организации, для которых функции обеспечения безопасности предпринимательства являются сопутствующими.
- •8.2.1. Банковские структуры
- •8.2.2. Страховые компании
- •8.2.3. Аудиторские фирмы
- •8.2.4. Рекламные бюро
- •8.2.5. Средства массовой информации
- •8.2.6. Центры содействия занятости
- •Глава 9. Приоритеты в фирменной системе обеспечения безопасности предпринимательства.
- •Разработка системы внутрифирменной системы обеспечения безопасности бизнеса.
- •9.2. Особенности обеспечения безопасности в наиболее характерных ситуациях.
- •9.3. Типичные недостатки в организации обеспечения безопасности бизнеса
- •9.4. Анализ приоритетов обеспечения безопасности бизнеса в партнерской фирме
- •Глава 10. Служба безопасности на предприятии.
- •10.1. Необходимость создания служб безопасности
- •10.2. Принципы, цели, задачи и направления деятельности службы безопасности.
- •10.3. Функции службы безопасности.
- •10.4. Основные подразделения службы безопасности.
- •10.5. Служба безопасности и режимно-секретные органы
- •10.6. Информационное обеспечение деятельности подразделений службы безопасности.
- •10.7. Устав службы безопасности
- •10.8. Анализ деятельности службы безопасности партнерской фирмы
- •Глава 11. Место органов государственной власти в системе безопасности предпринимательства.
- •11.1. Органы высшей государственной власти
- •11.2. Министерства и ведомства
- •11.3. Судебные органы
- •11.4. Нотариат
- •11.5. Региональное и муниципальное управление в сфере безопасности предпринимательства.
- •11.6. Межгосударственные организации и обеспечение безопасности предпринимательства
- •11.7. Координация и взаимодействие в сфере обеспечения безопасности предпринимательства
- •Раздел 4. Экономические методы и эффективность обеспечения безопасности предпринимательства.
- •Глава 12. Использование экономических методов в обеспечении безопасности предпринимательства на макро- и микроуровнях.
- •12.1. Особенности объектов управления в области безопасности предпринимательства.
- •12.2. Классификация экономических методов управления в сфере безопасности предпринимательства.
- •Глава 13. Экономические методы внутрифирменного управления в сфере безопасности предпринимательства
- •13.1. Целевое выделение финансовых средств
- •13.2. Ускоренная амортизация.
- •13.3. Коммерческий расчет.
- •13.4. Балансовое планирование
- •13.5. Фонд экономического стимулирования
- •13.6. Гибкие формы заработной платы
- •13.7. Премии и штрафы
- •Глава 14. Экономические методы государственного регулирования в сфере безопасности предпринимательства.
- •14. 1. Объекты государственного регулирования в сфере безопасности предпринимательства
- •14. 2. Государственный заказ в сфере безопасности предпринимательства
- •14. 3. Государственный фонд экономической и информационной безопасности предпринимательства
- •14. 4. Государственная политика цен, налоговая и кредитная политика, таможенные тарифы
- •Глава 15. Эффективность обеспечения безопасности предпринимательства
- •15. 1. Подход к оценке эффективности обеспечения безопасности предпринимательства.
- •15. 2. Эффективность экономических методов во внутрифирменном обеспечении безопасности предпринимательства.
- •15. 3. Экономическая эффективность государственного регулирования в сфере безопасности предпринимательства.
- •Раздел 5. Кадровое обеспечение и правовая основа безопасности предпринимательства.
- •Глава 16. Кадровое обеспечение безопасности предпринимательства
- •16.1. Система работы с кадрами с учетом требований безопасности предпринимательства
- •16.2. Психологические тесты в системе безопасности предприятия.
- •16.2. Требования к кадрам службы безопасности на предприятии
- •16.3. Расстановка и воспитание кадров службы безопасности
- •16.4. Соблюдение работниками деловой этики.
- •Глава 17. Правовая основа безопасности предпринимательства
- •Фундаментальные источники правового регулирования в области безопасности личности, общества, государства
- •Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность
- •Нормативно-правовые документы, регулирующие безопасность предпринимательства
- •Нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность государственных органов.
- •. Нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность организаций инфраструктуры рынка
- •Недостатки существующей правовой базы безопасности предпринимательства
- •Литература
- •Справочники и словари
- •Экономическая и информационная безопасность предпринимательства
Глава 9. Приоритеты в фирменной системе обеспечения безопасности предпринимательства.
Разработка системы внутрифирменной системы обеспечения безопасности бизнеса.
Собственную (индивидуальную) безопасность конкретных предпринимательских структур обеспечивают сами фирмы и предприниматели. Основные цели внутрифирменного управления обеспечением безопасности: получение предпринимательской прибыли; создание условий защищенности фирмы. Для корпорации на первое место выходит, зачастую, обеспечение устойчивости бизнеса и в этом случае, как представляется, основная цель деятельности совпадает с одной из целей собственно обеспечения безопасности предпринимательства.
Физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью, обеспечивают безопасность своего бизнеса собственными силами. Особенности нынешнего этапа перехода к рыночной экономике создают ситуацию, при которой цели управления обеспечением безопасности для отдельного предпринимателя зачастую сводятся к обеспечению личной безопасности. Разработку внутрифирменной системы обеспечения безопасности бизнеса целесообразно проводить поэтапно.
1. Сбор информации. Изучение предприятия как объекта обеспечения безопасности (здания, сооружения, территория, окружение), существующих систем обеспечения безопасности и опыта противодействия криминальной конкуренции.
Возможные источники информации: документация предприятия, опрос, интервьюирование, анкетирование сотрудников, непосредственное наблюдение, опрос окружения предприятия, консультации у представителей правоохранительных органов, частных детективных агентств, иных специализированных организаций, других служб безопасности, публикации в прессе.
2. Анализ информации. Выявление объектов обеспечения безопасности, их ранжирование по степени важности для предприятия. Основные группы объектов обеспечения безопасности: личность руководителя, работники предприятия, трудовой коллектив, материальные ценности, финансовые средства, информация (коммерческая тайна, нематериальные активы, интеллектуальная собственность, персональные данные, иная конфиденциальная информация), контроль над делом (получение контрольного пакета акций, иных рычагов управления бизнесом).
3. Определение вероятных субъектов криминальной конкуренции, которым должна, противодействовать служба безопасности, оценка возможных форм посягательств и ущерба. Угрозу могут создавать недобросовестные конкуренты (партнеры, клиенты), недобросовестные сотрудники, частные лица, мафиозные организации, неорганизованный уголовный элемент, специальные службы иностранных государств, организации промышленного шпионажа.
4. Разработка концептуальных подходов к организации обеспечения безопасности и созданию службы безопасности. Выработка критериев эффективности обеспечения безопасности и работы службы безопасности с учетом объемов имеющихся ресурсов. Выбор форм и методов обеспечения безопасности от криминальной конкуренции, реализуемых собственными силами. Определение основных, требований, предъявляемых к организационной структуре службы безопасности, личному составу, техническому оснащению, финансированию.
5. Обоснование конкретного варианта построения системы обеспечения безопасности и организации службы безопасности, подлежащего реализации с учетом ресурсных ограничений. Методы управления безопасностью предприятия зависят от стадии его развития. Так, на стадии организации предприятия, создания "команды" основные заботы связаны с информационным обеспечением кадровой работы. Речь идет о проверке кандидатов по информационным системам, банкам данных, учетам государственных, общественных и частных организаций, сборе необходимых сведений по месту прежней работы, а также об использовании различного рода тестов, например, психологических, по профессиональной ориентации.
Другая важнейшая проблема - идентификация коммерческой тайны и организация ее обеспечения безопасности. На этой стадии создание службы безопасности зачастую неосуществимо по финансовым соображениям. Поэтому особую роль играют, конечно, административно-организационные методы управления, так как для получения эффекта от использования информационных и воспитательных методов требуется время.
Необходимо целевое финансирование, иногда значительное, для создания основы системы обеспечения безопасности бизнеса. Такого рода целевое финансирование целесообразно осуществлять уже на самой ранней стадии с тем, чтобы минимизировать издержки на развитие системы.
На стадии роста, бурного развития предприятия расширяется круг деловых партнеров, происходит численное увеличение команды, велико значение рекламы. Наиболее актуальным является проверка новых предприятий-партнеров, определение содержания рекламы, состава информации, раскрываемой на переговорах, с учетом необходимости обеспечения безопасности коммерческой тайны.
На этой стадии обычно создается собственная служба безопасности. Сохраняют свое значение проверка кандидатов на работу, организационные методы, однако центр тяжести постепенно переносится на экономические, воспитательные и информационные методы воздействия.
Экономические методы используются для развития системы обеспечения безопасности, привлечения кандидатов на работу, стабилизации кадрового состава предприятия.
На этапе зрелости, расцвета предприятия для обеспечения безопасности необходимы, прежде всего, меры по защите завоеванных позиций. Особое значение приобретают проблемы физической обеспечения безопасности руководителей предприятия, предотвращение утечки коммерческой информации. На этом этапе обеспечение безопасности основывается в значительной мере на системном воздействии воспитательных, экономических и информационных методов.
В плане информационного обеспечения актуальны вопросы, связанные например, с накоплением и обработкой информации об обстановке по месту жительства охраняемых лиц, разработкой безопасных маршрутов передвижения; отслеживанием защищенности коммерческой тайны, выявлением возможных каналов утечки сведений; расследованием фактов утечки, нанесения ущерба предпринимательству.
Иногда требуется уточнить, что является коммерческой тайной, определить возможные каналы утечки информации, усовершенствовать систему обеспечения безопасности секретов, оценить, не выгоднее ли продать информацию, составляющую коммерческую тайну.
Для конкретного предприятия необходима индивидуальная система безопасности, разрабатываемая с учетом сферы деятельности, этапа существования, содержания функций предпринимательства. Вместе с тем, можно обратиться и к типовым программам безопасности для отдельных сфер деятельности, прежде всего там, где проблема безопасности особенно остра.