- •Дисциплина: Управление персоналом
- •Дисциплина: Бухгалтерский учет на предприятии
- •Дисциплина: Коммерческая деятельность предприятия (организации)
- •Дисциплина: Планирование и контроль в управлении организацией
- •Дисциплина: Диагностика экономической деятельности предприятия (организации)
- •Дисциплина: Управление качеством
- •Дисциплина: Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •Дисциплина: Управление по изменениям
- •Дисциплина: Планирование и контроль в управлении организацией
- •Дисциплина: Математические методы и модели в экономике
- •Дисциплина: Основы управления инновациями
Дисциплина: Планирование и контроль в управлении организацией
№ задания |
Формулировка задания |
Правильный ответ (ответы) |
|
План это… |
намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения; |
|
Контроль это… |
функция по обеспечению выполнения программ, планов, заданий, управленческих решений |
|
Планирование — это целенаправленная деятельность хозяйствующих субъектов, которое предполагает определение: |
целей предприятия на определенную перспективу, |
|
Коэффициент использования материалов и сырья предусматривает |
определения чистого веса изделия к норме расхода |
|
Размер предельных издержек предприятия определяется по формуле |
отношение прироста валовых расходов к соответствующему прироста количества произведенной продукции |
|
Прогноз это …. |
это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем |
|
Себестоимость продукции (работ, услуг) |
это выраженные в денежной форме текущие затраты организации на ее производство и сбыт. |
|
Затраты |
Средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии. |
|
Что такое отклонение |
разность между фактическими и предварительно установленными нормативными данными |
|
Доход |
Это увеличение экономических выгод ,приводящее к увеличению капитала компании |
|
Совокупный маржинальный доход это… |
выручка за вычетом совокупных переменных затрат |
|
Что представляет собой Бюджет (смета) |
Количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода. |
|
Что такое выручка |
доходы от обычных видов деятельности организации, связанные с реализацией продукции. |
|
Мотивация это…
|
это набор причин, побуждающих человека к определенному поведению. |
|
Бизнес-план это…. |
документ, отражающие цели, как вы можете их достигнуть и каких финансовых средств это потребует. |
|
Что такое мотивация труда |
Это побуждение работников к деятельности по достижению целей . |
|
Как расчитывается прибыль от реализации продукции |
разница между выручкой от реализации продукции и затратами на производство и реализацию, включенными в себестоимость продукции |
|
Свободные ресурсы |
потенциально не вовлеченные в хозяйственный оборот. |
|
Экономические ресурсы это |
совокупность материальных и нематериальных факторов и средств, обеспечивающих бесперебойный процесс производства. |
|
Задача стратегического планирования: |
выработка генеральной стратегии предприятия. |
|
Стратегия это |
обоснованно сформированная система, преследующая определенную цель. |
|
Проект |
Это решение относительно конкретного мероприятия, необходимого для реализации аспекта программы. |
|
Перспективное планирование |
это разработка маркетинговой стратегии, проектирования товара, его производства и т.п |
|
Финансовое планирование |
представляет собой процесс финансовых показателей деятельности предприятия на будущий период времени |
|
Управление персоналом |
это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой является человек. |
|
Человеческий фактор |
это внутренний мир людей; их потребности, интересы, и т. д. |
|
Управление |
это процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля, необходимый для достижения целей организации |
|
Ситуационный подход |
ориентация управления внутри предприятия на совокупность различных по своей природе воздействия |
|
Организация это |
это объединение людей, деятельность которых координируется для достижения определенных целей |
|
Ситуация это.. |
конкретный набор обстоятельств, которые влияют на организацию в конкретное время. |
|
Инвестиционные затраты |
затраты, связанные с привлечением и использованием инвестиций. |
|
Инвестиционный проект |
это запланированный комплекс мероприятий направленных на достижение определенных целей |
|
Сетевое планирование |
метод определения сроков выполнения различных работ |
|
Финансовые ресурсы - |
это денежные средства, которые остаются в предприятия в результате распределения и перераспределения доходов |
|
Что представляет собой хозяйственный механизм предприятия - |
совокупность взаимосвязанных экономических методов управления |
|
Экономический субъект |
категория участников экономических отношений, занимающихся хозяйственно-финансовой деятельностью |
|
Когда используется чистый денежный поток |
при оценке эффективности инвестиций. |
|
Финансы - |
система денежных отношений, выражающихся в образовании доходов, осуществлении расходов, контроле эффективности названных процессов. |
|
Финансовые инвестиции |
вложения средств для приобретение ценностей фондового и денежного рынков |
|
Что такое трудоемкость |
затраты труда на производство единицы продукции . |
|
Приоритеты это… |
вид иерархии, когда определенным целями направлениям развития экономической системы отдается предпочтение по сравнению с другими. |
|
Что такое абсолютное преимущество |
Это способность предприятия производить товар, используя меньший объем ресурсов чем другое предприятие. |
|
Социальное развитие характеризуют такие факторы как: |
профессиональная подготовка и повышение квалификации персонала |
|
«Мозговой штурм». |
Коллективная генерация идей. |
|
Финансовый бюджет |
это бюджеты капитальных вложений, денежных средств и прогнозируемый баланс |
|
Операционный бюджет |
это план прибылей и убытков. |
|
Гибкий бюджет |
бюджет, составленный на несколько альтернативных уровней |
|
Что такое оценка |
Это способ выражения имущества, обязательств и хозяйственных операций в денежном измерении |
|
В чем состоить цель контроллинга |
своевременная информационная поддержка в процессе планирования, организации, управления и контроля . |
|
Инструменты контроллинга включают в себя |
-системы оперативной регистрации информации, -системы расчета затрат и объемов производства, -системы калькулирования, инвестиционные и финансовые расчеты, -системы экономических показателей |