779

Ключевые слова: государственный бюджет, бюджетная классификация, показатели социально-экономического развития, эффективность, стратегические направления развития.

Впоследнее время все большее внимание уделяется проблемам, связанным

сэкономией и повышением эффективности использования бюджетных средств. . Очевидно, что успех экономического реформирования в нашей стране зависит от того, насколько бюджетная политика государства будет отвечать требованиям времени. Поиск выхода из глубочайшего кризиса, в котором на сегодняшний день оказалась Россия, потребовал радикального обновления бюджетной политики

Актуальность темы исследования обусловлена развитием рыночной экономики, что определяет необходимость нового подхода к разрешению проблем функционирования бюджетного механизма, регулированию государственного и местных бюджетов.

Государственный бюджет представляет систему денежных отношений, имеющих императивную форму, выражающих движение главным образом чистого дохода общества, в процессе которого образуется и используется централизованный фонд государства в целях выполнения им своих функции [4].

Сегодня нет сомнения о том, что в основу формирования межбюджетных отношений, прежде всего, должны быть положены закрепленные законодательно полномочия всех уровней власти по осуществлению своих функций для каждого уровня бюджетной системы. Эта проблема становится особенно острой, когда рассматриваются бюджеты субъекта Федерации и бюджеты муниципальных образований, где определить границу между функциями государственными и муниципальными фактически невозможно.

Таким образом, бюджет занимает центральное место в финансовой системе любого государства. Он является формой образования и расходования фонда денежных средств, предназначенных для финансового обеспечения задач и функции государства и местного самоуправления.

Всистеме государственных финансов бюджетная классификация обеспечивает учет и систематизацию информации о состоянии бюджета.

Бюджетная классификация представляет собой группировку доходов и расходов бюджетов, источников финансирования дефицитов бюджетов и используется для составления и исполнения бюджетов, обеспечивает сопоставимость показателей бюджетов всех уровней бюджетной системы [4].

Проанализируем формирование и исполнение бюджета на примере показателей социально-экономического развития Краснодарского края за последние три года:

В2012 году в крае по большинству социально-экономических показателей сохраняется положительная динамика развития.

Индекс промышленного производства по итогам 2012 года сложился на уровне 103,7% против 107,1% годом ранее, что связано с замедлением положительной динамики в двух секторах промышленности: обрабатывающих производствах – 102,7% против 108,4% год назад, и добыче полезных ископаемых –

101,4% против 103% в 2011 году.

Вцелом в 2013году благоприятные бизнес-климат и экономическая конъюнктура оказали положительное влияние на траекторию роста экономики края. В

201

строительстве, сельском хозяйстве, отрасли "связь" и сфере потребительских услуг рост оказался интенсивнее, чем годом ранее.

По итогам 2013 года производство сельхозпродукции увеличено на 6,9% на фоне отрицательной динамики предыдущего года. Основное влияние на результаты работы отрасли оказало увеличение урожайности и валовых сборов зерновых и масличных культур, а также винограда, плодов и ягод.

По итогам 2014 года практически все показатели, характеризующие развитие экономики края, имеют положительную динамику. В тоже время, темпы роста в ряде отраслей оказались менее существенными, чем год назад.

Исключение составляют транспортный комплекс и потребительский рынок края, получившие дополнительный стимул для развития в период проведения Олимпиады и российского этапа «Формулы-1» [2].

Предложения по развитию Краснодарского края определены следующими стратегическими направлениями:

1)кардинальное повышение качества и продолжительности жизни, формирование условий и стимулов для развития человеческого капитала на основе повышения эффективности и конкурентоспособности здравоохранения, образования, жилищного строительства и коммунальной инфраструктуры:

2)обеспечение высоких темпов устойчивого экономического роста края на основе реализации государственной структурно-институциональной политики, направленной на формирование глобальных конкурентных преимуществ экономики края:

3)создание потенциала опережающего развития края для выполнения функции опорного региона в реализации целей Правительства Российской Федерации на основе взаимовыгодного межрегионального и международного сотрудничества:

4)повышение эффективности государственного стратегического планирования и регулирования социально-экономических процессов в крае на основе формирования систем стратегического управления, оптимизации институциональной структуры, пространственного развития и территориального планирования.

Подводя итоги, можно сказать, что Краснодарский край занимает пятое место по данным рейтинга регионов России по качеству жизни, входит в пятерку регионов с максимальным инвестиционным потенциалом и минимальным инвестиционным риском [3].

В результате реализации стратегии Краснодарский край к 2020 году станет

динамично развивающимся регионом с высоким промышленным, транспортным, сельскохозяйственным, рекреационным и инновационным потенциалом, в полной мере реализующим свои конкурентные преимущества и выполняющим функции опорного региона в реализации целей Правительства Российской Федерации на Юге России. Залогом благополучия будущих поколений станут сформированный потенциал опережающего развития, конкурентоспособность производимых товаров и услуг, наличие условий и стимулов для развития человеческого капитала и эффективная система государственного управления.

Таким образом, исследования социально-экономической ситуации в Краснодарском крае показывают, что уровень экономического развития Краснодар-

202

ского края и инвестиционная привлекательность его экономики характеризуются высокими показателями, а темпы роста основных показателей социальноэкономического развития края показывают положительную динамику. Также, в соответствии с рейтингом регионов России по уровню экономического риска, уровню социально-экономического развития, и инвестиционной привлекательности Краснодарский край входит в пятерку ведущих регионов России.

Литература

1."Бюджетный кодекс Российской Федерации" (БК РФ) от 31.07.1998 № 145-ФЗ

2.Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 29.12.2014) "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"

3.Международный деловой портал «Инвестиции. Инновации. Бизнес» :www.spb-

venchur.ru

4.Сайт Министерства развития Краснодарского края: www.economy.krasnodar.ru

5.Сайт: www.kubanexport.ru

6.Электронная библиотека: www.bibliofond.ru

УДК 633.1:631.542.4

М.Э. Черных – студентка; С.А. Черникова – научный руководитель, канд. экон. наук, доцент,

ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

ФАКТОРИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ С ФИНАНСОВЫМИ И БАНКОВСКИМИ ИНСТИТУТАМИ

Аннотация. В данной статье рассмотрен факторинг как инструмент взаимодействия предприятий с финансовыми и банковскими институтами. Рассмотрена актуальность данной темы в России, даны главные ключевые понятия и определения факторинга, количество участников в сделке, видов факторинга.

Также представлены лидеры на рынке факторинга в 2014 году .Далее в статье рассмотрено проведение факторинга на примере факторинга между ОАО «ПЗСП» и «Альфа-Банком».

Ключевые слова: факторинг, факторинговая компания, клиент, предприятие, открытый факторинг, закрытый факторинг.

На данный момент рынок факторинга в России растет, появляется все больше факторинговых компаний, многие банки открывают факторинговые отделения и начинают оказывать услуги факторинга, однако ситуация усложняется тем, что в ГК РФ до сих пор нет четкого законодательного урегулирования факторинговых операций.

Существует много определений понятия факторинг. Самое простое, законодательно закрепленное в ГК РФ, – это «финансирование под уступку денежного требования»[2,4].

В факторинговых операциях участвуют три стороны:

1.факторинговая компания (или факторинговый отдел банка);

2.клиент (кредитор, поставщик товара);

3.предприятие (фирма) – покупатель товара [3]

203

Существует несколько видов факторинга:

1)Факторинг с регрессом т.е. право возврата фактором клиенту неоплаченных покупателем счетов с требованием погашения кредита;

2)Факторинг без регресса. Данный вид факторинга в 2012 году развивался активнее всего. Фактор-посредник при неоплате покупателем счетов в течение определенного срока (обычно от 36 до 90 дней) должен оплатить все издержки по взысканию долга в пользу кредитора (поставщика). В этом случае поставщик не несет риска по проданной им фактору дебиторской задолженности

3)Поручительство за Покупателей. Этот вид факторинга аналогичен страхованию кредитных рисков.

4)Финансирование закупок, Закупочный или Реверсивный факторинг (все определения абсолютно равнозначны). В данном виде факторинга клиентом Фактора становится не компания, производящая или реализующая товары, а ее дебитор. Данная схема часто применяется, если компания-дистрибьютор отказывается работать на условиях отсрочки платежа, а у ее дебиторов не хватает свободных средств, чтобы закупить товар в необходимом объеме. Это работает таким образом: Компания-дистрибьютор отгружает товар Дебитору, при этом финансирование данной закупки производит Фактор, а компания-дебитор получает необходимую отсрочку платежа, за время которой может реализовать товар уже своим покупателям, и уже после этого рассчитаться с Фактором;

5)Международный факторинг. Может быть импортным и экспортным. Также делится на факторинг с регрессом и без регресса;

6)Открытый или закрытый факторинг. Открытый – это вид факторинга, при котором плательщик (должник) уведомляется об участии в расчетах факторапосредника. Оповещение осуществляется путем записи на счете-фактуре о направлении платежа в адрес фактора. При закрытом, или конфиденциальном, факторинге покупатель вообще не уведомляется о переуступке поставщиком требований фактору-посреднику. В этом случае должник ведет расчеты с самим поставщиком, а последний после получения платежа должен перечислить соответствующую его часть факторинговой компании для погашения кредита.

Лидерами рынка факторинга в России 2014 года являются:

1.ПАО ВТБ-факторинг – 24% рынка;

2.ПАО Промсвязьбанк – 18% рынка;

3.АО (Акционерное общество) Альфа-банк – 11% рынка;

4.ОАО Банк Петрокоммерц – 8% рынка;

5.ЗАО Национальная Факторинговая Компания – 5% рынка [2,3,4]. Рассмотрим факторинг на примере ОАО «ПЗСП». Предприятие ОАО

«ПЗСП» – это строительное предприятие позиционирующее себя как, «Надежный современный застройщик», нуждается в факторинговом обслуживании, т.к. дебиторы данного предприятия отказываются платить по своим обязательствам в срок, это грозит тем, что предприятие станет финансово не устойчиво.

Договор факторинга между ОАО «ПЗСП» и «Альфа-Банком» будет включать следующие существенные условия:

1.сумма уступаемого денежного требования – 983760 тыс. руб.

2.валюта факторинга – рубль;

204

3.срок заключения договора факторинга равен 4 месяцам;

4.предмет договора факторинга – уступка денежного требования за оказанные услуги сторонним организациям;

5.форма факторинга – открытый;

6.условия платежа – с правом регресса, размер дисконта – 16 %.

Проведем расчет дисконта в денежном выражении, выплачиваемого ОАО «ПЗСП» банку (таблица 1).

Сумма дисконта составит: 983760 х 0,16 = 157401 тыс. руб.

Отсюда следует, что фактическая сумма выплат предприятию банком со-

ставит: 983760 – 157401 = 826359 тыс. руб.

Таким образом, в результате заключенного с «Альфа-Банком» договора факторинга предприятие получит 826359 тыс. руб., однако предприятие понесло затраты в виде 16 % от суммы дебиторской задолженности. Поэтому необходимо сравнить данные затраты с теми затратами, которые понесло бы предприятие если бы не воспользовалось факторингом.

Необходимо включить те убытки, которые несло бы предприятие в связи с отвлечением денежных средств в дебиторскую задолженность, связанные с их обесценением в результате инфляции.

Таблица 1.

Проведение факторинга в ОАО «ПЗСП», тыс. руб.

Следует отметить годовой уровень инфляции – 8%, а дебиторская задолженность погашается предприятиями в среднем в течение 4 месяцев. Следовательно, в расчетах будет использоваться уровень инфляции 2%.

Потери от инфляции = 826359 х 0,02 = 16527,18 тыс. руб.

Далее необходимо учесть затраты на обслуживание дебиторской задолженности. В затраты будут включены 10 тыс. руб. на обслуживание дебиторской задолженности: Затраты Дз = 16527,18+10 = 16537,18 тыс. руб.

Сравним результаты до внедрения факторинга и после его проведения на протяжении 4 месяцев, результаты занесены в таблицу 2.

205

Произошло уменьшение величины дебиторской задолженности, ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности и снижение периода ее оборота и оборотных активов в целом.

Таким образом внедрение данного мероприятия в виде факторинга, позволит получить экономический эффект в виде 140863,8 тыс. руб., а также увеличилась скорость оборота дебиторской задолженности на 0,1, а следовательно высвободилось больше денежных средств, которые бы могли позволить повысить финансовую устойчивость данного предприятия.

Литература

1.Калинина Т.В., канд. экон. наук, доцент: статья, расчет показателей финансового состояния организации с учетом новых форм финансовой отчетности;

2.«Финансовый факторинг?» [Электронный ресурс]. – Особенности создания и ведения бизнеса в России. – 2012. Режим доступа – http://www.russtartup.ru/kak-sozdat-svoj- biznes/businessfinancing/chto-takoe-faktoring.html;

3.«Факторинг» [Электронный ресурс]. – Энциклопедия экономиста. Режим доступа – http://www.grandars.ru/student/bankovskoe-delo/faktoring.html;

4.«Факторинг в примерах» [Электронный ресурс]. – Как вести бизнес. Режим доступа – http://bishelp.ru/business/finansy/faktoring-v-primerah.

Коммерция и маркетинг

УДК 338.43

А.А. Зырянова – ассистент; М.М. Галеев – научный руководитель, д-р экон. наук, профессор,

ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

ОСОБЕННОСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОВОЩНОЙ ПРОДУКЦИЕЙ НАСЕЛЕНИЯ ПЕРМСКОГО КРАЯ

Аннотация. Рынок овощей – это система экономических отношений, складывающихся в процессе производства, обращения и распределения овощной продукции, характеризующихся свободой хозяйствующих субъектов в выборе покупателей, продавцов, определении цен, формировании и использовании источников ресурсов.

Ключевые слова: производство овощей, потребление овощей, баланс производства и потребления, неудовлетворенный спрос, предложение, рынок овощной продукции.

Рынок овощной продукции является частью продовольственного рынка. Его главные компоненты – спрос, предложение и цена.

Известно, что спрос является платежеспособной потребностью покупателей в данном товаре определенного качества при конкретном уровне цен. Спрос также можно рассматривать, как объем возможного приобретения товара в зависимости от установившейся на него цены. Предложение характеризуется объемом, структурой, ассортиментом и качеством товаров, которые попадают или могут попасть на рынок.

206

Показатели, характеризующие спрос на овощную продукцию в Пермском крае и ее предложение от разных производителей представлены в материалах таблицы 1.

В сравнении с 2000 г. в 2013 г. темп роста внутреннего производства овощей снизился почти на 30%, что в абсолютных показателях составило порядка 100 тыс. тонн. Это послужило основанием для заполнения рынка недостающих товаров импортной продукцией. Последней на территорию Пермского края в 2013 г. было завезено около 115 тыс. тонн или на 380% больше, чем в начале 2000-х годов.

Таблица 1.

Баланс поступления и потребления овощей в Пермском крае, тыс. тонн

Анализ баланса поступления и потребления овощных товаров дает основание утверждать, с одной стороны, о снижении объемов собственного производства овощей и увеличении количества их ввоза на территорию края [3].

Показатели снижения потребления овощей в последние годы на 27,4% в сравнении с 2000 г. может быть объяснена, на наш взгляд, двумя причинами. Вопервых, период 2010 – 2013 гг. для граждан России в целом, и жителей Пермского края, в частности, стал временем возврата к некоторой стабилизации их семейного бюджета. Это, от части, привело к изменению и переходу структуры углеводного типа питания к белковому. Овощи, как основная часть дневного рациона стала постепенно переходить в разряд дополняющей его части в виде гарниров к мясным блюдам. Во-вторых, замечено, что с ростом материального благосостояния население становится менее зависимым от необходимости использования дополнительного труда в части ведения натурального подсобного хозяйства и, тем самым, обеспечения самих себя продовольствием собственного производства. От части, подтверждением этому служат данные Министерства сельского хозяйства и продовольствия Пермского края, согласно которым в 2013 году на территории Прикамья насчитывалось 300 тыс. подсобных хозяйств населения против 314 тыс.

в 2009-2010 гг.

Вместе с тем, уменьшение общих объемов краевого производства различных видов овощной продукции в анализируемый период нельзя не увязывать с общим снижением экономического потенциала страны, включая и агропродовольственный сектор. Показатель самообеспечения края овощной продукцией за

207

последнее десятилетие подвергся серьезному колебанию. В 2000 г. он составлял 98,9% и снизился к 2009 и 2010 гг. до 82,9 и 65,0% соответственно. Однако в последующий период этот показатель вырос и достиг в 2013 г. 84,0%. Такое стало возможным благодаря росту производства овощей и картофеля в хозяйствах всех категорий (таблица 2).

Таблица 2

Производство овощей и картофеля в Пермском крае, тыс. т

Оценка производственной деятельности, представленной в таблице 2, показывает, что начиная с 2011 г. в хозяйствах населения и в К(Ф)Х наблюдается значительный рост рассматриваемого показателя. Можно с долей уверенности предположить, что произошел разворот овощного рынка в пользу отечественного производителя.

Говоря о структуре производства можно отметить, что в общем объеме результатов работы преобладают хозяйства населения. На их долю в 2013 г. приходилось 85,9% картофеля и 89,1 % остальных овощей, в то время, как сельскохозяйственные организации произвели 10,9% и 7,6% овощной продукции соответственно. Крестьянские фермерские хозяйства и индивидуальные предприниматели внесли свой вклад в овощной рынок в пределах 3,3% [4].

Необходимо отметить, что учитывая сложившийся для К(Ф)Х тренд почти четырехкратного увеличения производства овощей в 2013 г. в сравнении с 2009 и 2010 гг., К(Ф)Х по объемам товарной продукции могут в ближайшей перспективе сравняться с хозяйствами крупного аграрного бизнеса. Такому положению, несомненно, будут способствовать возросшие цены на все виды плодоовощной продукции. Учитывая, что мелкий и средний бизнес легче и быстрее адаптируется к рисковой ситуации, то К(Ф)Х должны воспользоваться благоприятным для них моментом и занять освободившуюся от импортной продукции нишу овощного рынка.

Возникшая преференция в производстве овощной продукции способствует росту объемов ее производства и доходности аграрного сектора экономики. Расчеты показывают, что при рекомендуемых медицинских нормах потребления овощей в среднем 130 кг на одного человека, не считая картофеля, в крае должно их реализовываться, в годовом исчислении, до 343 тыс. тонн. По данным Росстата в 2013 году в Прикамье душевое потребление овощей составило 107 кг или 82,3 % от годового норматива. Таким образом, объем неудовлетворенного потенциального спроса овощного продовольствия у жителей края ежегодно составляет 60,6 тыс. тонн. Учитывая, что рост цен на такие виды овощей, как белокочанная капуста, морковь, свекла с начала 2015 г. составил 23,8%, не трудно предположить размер дополнительного дохода для аграриев Прикамья.

208

Важность проблемы обеспечения населения Прикамья овощной продукцией регионального производства отражена в долгосрочной краевой целевой программе «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Пермском крае на 2012 - 2020 годы» [1, 2]. В рамках Программы заложено программно-целевое финансирование овощеводства, в том числе в рамках мелкотоварных производств. Так предусмотрено увеличение валового сбора овощей в целом на 32,2% и, в частности, увеличение производства овощей открытого грунта в 1,5 раза.

Несомненно, мероприятия данной Программы окажут положительное стимулирующее влияние на рост производства овощных товаров. Однако Программа практически не учитывала вступления нашей страны в ВТО и действующее на сегодня продовольственное эмбарго. Поэтому вопросы обеспечения населения овощной продукцией требуют дальнейшей проработки как научным сообществом, так и действующими органами исполнительной власти края.

Литература

1.Постановление Правительства Пермского края от 27 ноября 2012 года «Об утверждении долгосрочной целевой программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Пермском крае на 2012-2020 годы»». http://www.agro.perm.ru.

2.Постановление Правительства Российской Федерации от 14 июля 2007 г. N 446 «О государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы». http://www.agro.perm.ru.

3.Пермский край в цифрах. 2012: Краткий статистический сборник/Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Пермскому краю. – Пермь, 2012. – 193 c.

4.Зырянова А.А., Галеев М.М. Современное состояние развития рынка овощной продукции Пермского края.- Продовольственная индустрия: безопасность и интеграция. Межд. науч. – практ. конф. (11-14 ноября 2014; Пермь). Пермь: ИПЦ «Прокростъ» ПГСХА, 2014, с.271-276.

УДК 631.1.027

А.Ф. Гарифьянова – студентка; Е.В. Бартова – научный руководитель, канд. экон. наук, доцент,

ФГБОУ ВПО Пермская ГСХА, г. Пермь, Россия

ОСОБЕННОСТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В АПК

Аннотация. Статья посвящена анализу конкурентоспособности мясокомбинатов Пермского края. На основе результатов анализа сформулированы рекомендации, направленные на повышение конкурентоспособности предприятия.

Ключевые слова: конкурентоспособность, экспертная оценка, оценка конкурентоспособности предприятия.

В условиях нестабильности экономики, изменений в конкурентной среде с целью поддержания стабильной и прибыльной деятельности предприятия особое внимание должно уделяться повышению его конкурентоспособности.

Конкурентоспособность мясоперерабатывающего предприятия – это вре-

209

менное выгодное положение в условиях конкретного рынка на протяжении определенного времени по отношению к предприятиям-конкурентам, его способность занимать определенную рыночную нишу в мясоперерабатывающей отрасли и оставаться прибыльным.

Одним из наиболее известных брендов в Пермском крае является торговая марка «Пермский мясокомбинат», которая производится одноименным предприятием г. Перми. Это легендарное предприятие с богатой историей и поистине вековыми традициями качества. Вот уже много лет занимая лидирующие позиции в мясоперерабатывающей отрасли Прикамья, «Пермский» является сегодня одним из самых модернизированных предприятий и предлагает потребителю порядка 300 наименований мясных продуктов, выпускаемых при строгом контроле качества на всех этапах производства и в соответствии с нормативными документами. При этом на «Пермском мясокомбинате» в производство используется исключительно свежее отечественное мясное сырье.

На территории Пермского края основными конкурентами являются: «Пермский мясокомбинат»(доля рынка-30%), «Кунгурский мясокомбинат»(доля рынка-35%) и МПЗ «Телец»(доля рынка-15%).

Для проведения анализа конкурентоспособности, необходимо определить критерии конкурентоспособности мясоперерабатывающих предприятий: ассортимент, цена, рекламная активность, уникальность предложений, качество персонала, знание бренда, лояльность по бренду, дистрибуция, срок годности, эффективность и результат.

С целью проведения конкурентного анализа по выделенным критериям использовались экспертные оценки. Оценка производилась по 10-бальной шкале прямо пропорционально уровню заданных критериев.

На основе данных таблицы конкурентоспособности составим «многогранник конкурентоспособности» для каждого предприятия.

210