Глоссарий

JIT («Точно в срок») – общий организационный подход, с помощью которого, в результате учитываемого спроса и точного управления, резко сокращаются запасы и длительность производственного цикла.

SIC (Statistical Inventory Control) – техника управления запасами использующая статистические методы для моделирования спроса и времени пополнения товарных запасов (для производственных компаний – с учетом времени изготовления).

Workflow – программное обеспечение для описания, проектирования, управления и контроля бизнес-процессов.

Аккредитив – представляет собой условное денежное обязательство банка, выдаваемое им по поручению покупателя в пользу продавца, по которому банк, открывший счет (банк-эмитент), может произвести платежи продавцу или дать полномочия другому банку производить такие платежи при наличии документов, предусмотренных в аккредитиве, и при выполнении других условий аккредитива.

Аутсорсинг - это отказ от собственного бизнес-процесса, обычно не ключевого, например, в сфере ремонта или обслуживания оборудования. Русский аналог слова аутсорсинг - кооперация

Бизнес-процесс - модель преобразования сущностей типа «вход-выход», понимаемая как работа по реализации приписываемой функции.

Бизнес-процесс реинжиниринг (BPR – business process reengineering) – методика кардинальной реструктуризации бизнес-процессов.

Брокеры – это физические или юридические лица, которые занимаются поиском заинтересованных продавцов и покупателей, сводят их, но не участвуют в сделке ни своим именем, ни своим капиталом.

Вексель – ценная бумага, удостоверяющая безусловное денежное обязательство векселедателя уплатить при наступлении срока определенную сумму денег владельцу векселя (векселедержателю).

Вертикальное сжатие бизнес-процессов – объединение нескольких разноуровневых рабочих процедур в одну.

Взаимосвязь функций логистики и маркетинга – маркетинг формирует спрос, а логистика – его реализует путем создания технико-технологически сопряженных систем движения материалов и систем контроля за их прохождением.

Выбор логистических посредников - использование посредника уменьшает цену продукции для предприятия и поэтому должно быть оправдано конкретными преимуществами, такими как: экономия на транспортных издержках, затратах на складирование, и т.д. При выборе посредника необходимо следить, чтобы затраты, связанные с его использованием, были меньше, чем вызванное этим увеличение прибыли.

Выбор поставщика – процесс оценки возможных поставщиков и принятия решений о стратегическом партнерстве в части поставок материалов, комплектующих изделий

Выбор вида транспортного средства - одна из основных задач транспортной логистики, решаемая с учетом следующих данных:

• базисных условий поставки;

• характера груза – его консистенции, веса, объема, габаритов и т.д.;

• количества отправляемых партий груза;

• места нахождения точки, в которую должен быть доставлен груз, его погодных, климатических, сезонных характеристик;

• расстояния, на который должен быть доставлен груз;

• ограничений скорости перевозки груза;

• ценности груза;

• близости расположения точки доставки груза к железнодорожной сети, магистральным автомобильным дорогам, морским и речным портам и т.д.

Глобальная логистика — раздел логистики, посвященный проектированию, формированию и оптимизации макрологистических концентрационно-распределительных систем, связывающих хозяйствующих субъектов различных стран мира на основе разделения труда, партнерства и кооперирования в форме договоров, соглашений, общих планов, поддерживаемых на межгосударственном уровне, и эффективному использованию этих систем для управления логистическими потоками в условиях международной деятельности.

Горизонтальное сжатие бизнес-процессов - объединение нескольких одноуровневых рабочих процедур в одну.

Грузооборот — общее количество грузов, перемещаемое в единицу времени (например, в течение часа, суток, месяца, квартала, года) в рамках определенной логистической системы.

Грузопоток — объем грузов, перемещаемых в единицу времени между двумя звеньями логистической системы.

Грузоотправитель — физическое или юридическое лицо, действующее от своего имени и выполняющее вытекающие из договора перевозки обязанности, включая предъявление надлежащим образом упакованного груза перевозчику или его агенту для доставки в место назначения и выдачи грузополучателю.

Грузополучатель — физическое или юридическое лицо, правомочное принять в месте назначения доставленный перевозчиком груз.

Движение ресурсов (продукции) — вид коммерческой деятельности, связанный с физическим перемещением ресурсов (продукции) в требуемых направлениях по согласованию между звеньями логистической системы и субъектами внешней среды.

Дилер — независимый торговый посредник или биржевой посредник, который по отношению к поставщику продукции выступает как покупатель, т. е. приобретает продукцию на основе договора купли-продажи.

Дистрибьютор — посредник, осуществляющий оптовые (реже оптово-розничные) торговые операции с продукцией, услугами или с ценными бумагами.

Документ — информационное сообщение в бумажной, звуковой или электронной форме, оформленное по определенным правилам, заверенное в установленной форме.

ДРП – 2 (DRP - 2) - система управления и планирования распределением продукции, позволяющая не только учитывать рыночную конъюнктуру, но и активно воздействовать на нее.

Задачи информационной логистики:

• Организация и структуризация потоков данных сопровождающих материальный поток.

• Доставка их в требуемое место в требуемое время и в требуемом объеме.

• Накопление структурированных данных - формирование информационного поля для проведения полномасштабного анализа.

• Обеспечение проведения анализа и принятия решений (расчеты, визуализация анализа и результатов, экспертные рекомендации).

• Доведение решений до исполнителей и контроль исполнения.

Задача MOB (Make Or Bye - «сделать» или «купить») - решения по закупке или самостоятельному производству комплектующих изделий или реализации вспомогательных процессов. Принимаются как по использованию собственных средств производства (собственный транспорт, склады, техника, оборудование), так и по использованию предметов труда (заготовок, полуфабрикатов, комплектующих.

Задачи выбора складов - определение оптимального количества складов в системе распределения и определение оптимального месторасположения складов (распределительных центров) на обслуживаемой территории.

Задачи производственной логистики:

• Планирование и диспетчирование производства на основе прогноза потребностей в готовой продукции и заказов потребителей;

• Разработка план–графиков производственных заданий цехам и другим производственным подразделениям;

• Разработка графиков запуска – выпуска продукции, согласованных со службами снабжения и сбыта;

• Установление нормативов незавершенного производства и контроль за их соблюдением;

• Оперативное управление производством и организация выполнение производственных заданий;

• Участие в загрузке производственных мощностей заказами потребителей;

• Участие в разработке и реализации производственных нововведений.