- •2. Виды экономического анализа.
- •3. Роль экономического анализа в принятии управленческих решений.
- •4.Объекты и методы маркетингового анализа.
- •5. Анализ ассортимента и структуры произведенной продукции.
- •6. Анализ качества произведенной продукции.
- •7. Анализ качества и движения основных средств организации.
- •8. Анализ эффективности использования основных средств организации.
- •9.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.
- •10. Анализ движения трудовых ресурсов.
- •11.Анализ фонда заработной платы.
- •12. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •13. Анализ эффективности использования фонда заработной платы.
- •14.Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами.
- •15.Анализ эффективности использования материальных ресурсов в организации.
- •16. Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота, прибыли.
- •17. Обоснование безубыточности продаж.
- •18. Методы расчета порога рентабельности.
- •19. Анализ общей суммы затрат на производство.
- •20. Анализ себестоимости отдельных видов выпускаемой продукции.
- •21.Определение резервов снижения себестоимости.
- •33.Анализ финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг
- •34. Анализ состава и динамики балансовой прибыли
- •35. Факторный анализ показателей рентабельности.
- •37. Пути увеличения рентабельности:
- •39. Анализ внеоборотных активов организации
- •40.Анализ положения организации на рынке ценных бумаг
- •41.Анализ собственного капитала организации
- •42. Анализ привлеченных средств организации.
- •45. Методы определения плановой потребности в оборотном капитале.
- •46. Пути повышения эффективности использования основных производственных фондов промышленного предприятия
- •47. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •48.Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •50.Методика анализа рентабельности по системе «директ-костинг»
12. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
1. производительность труда - плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, эффективность труда.
ПТ = ВР/ССЧ.
ВР – выручка от реализации.
2. Зарплатоемкость – доля затрат на оплату труда в каждом рубле выручки от реализации.
ЗЕ = (з/п)/ВР.
3. Зарплатоотдача – при ее росте эф-ть затрат на персонал увеличивается.
ЗО = ВР/ФЗП.
ФЗП – фонд з/п.
4. Рентабельность персонала – какой объем прибыли от продаж получает орг-я в расчете на каждого работающего.
Р персонала = (прибыль от продаж / ССЧ)*100%.
5. относительная экономия по численности, если она больше нуля эффективность использования персонала уменьшается.
Э по числ. = ССЧотчет. пер. – ССЧпредыд. пер. * (ВРотч./ВРпред.).
6. относительная экономия по ФЗП, если она меньше нуля эффективность затрат на оплату труда увеличивается.
Э по фзп = ФЗПотчет. пер. – ФЗП предыд. пер. * (ВРотч./ВРпред.).
13. Анализ эффективности использования фонда заработной платы.
Для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, выручку, сумму валовой, чистой прибыли на рубль зарплаты. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню.
При наличии возможности желательно провести межзаводской сравнительный анализ, который покажет, какое предприятие работает более эффективно.
14.Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами.
1. Анализ источников покрытия потребности в материальных ресурсах.
Они могут быть внешними и внутренними. К внешним источникам относятся материальные ресурсы, поступающие от поставщиков в соответствии с заключенными договорами. Внутренние источники - это сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономия материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.
2. Анализ качества полученных материалов
соответствие их стандартам, техническим условиям и условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам.
3. Анализ ритмичности поставки материалов
Позволяет оценить выполнение плана по срокам поставки сырья и материалов.
Ан-з ритмичности является важной характеристикой эф-ти организации процесса производства, т.к. не поступившие в срок материалы требуемого количества могут привести к остановке пр-ва что снижает уровень деловой репутации организации.
Оценка ритмичности поставки м.б. произведена на основе анализа структуры поставки сырья и материалов по периодам.
4. Анализ складских запасов сырья и материалов
Виды запасов сырья и мат-в:
- текущие, интервал поставки в днях на средне суточный расход материала.
- сезонные.
- целевые, запасы на выполнение определенных заказов.
- страховые, которые формируются для смягчения неблагоприятных последствий в случае не предвиденных ситуаций повлекших недопоставку сырья и мат-в.
При анализе запасов сырья и мат-в оценивают соответствие фактических видов сырья и мат-в нормативным запасам сырья и мат-в. Если выявляется недостаток по сравнению с нормативом осуществляется дополнительный поиск возможности покрытия недостающего уровня запасов.