5. Выступления заместителей генерального директора по подведению итога отчета отдела

Тишкин В.А. – отчет выявил глубинные проблемы отдела; неналаженные связи внутри института; загрузка отдела 2003 г. – эталон, 2004 г. – загрузка очень высокая и равномерная в течении года, 70 млн. на 2006 г. - реален; не выполнен план развития отдела на 2005 г.; начальник отдела видит проблемы отдела и пути их решения; низкая зарплата отдела; ОИГ заложник комплекса института - берет все работы, даже не выгодные; плохая организация комплексных работ; ресурсы группы ОВОС не ограничены; нужен технический совет по разбору рекламаций ОВОС; нет резерва не главных геологов; оценка работы начальника отдела – отлично;

Остонен С.А. – небольшая доля авторских объектов, которые возможно выполнять только силами отдела; активный поиск отделом собственных работ; выпустить информационный лист ОИГ;

Вольжонок Я.Н. – оценка качества работы отдела хорошая; переделка работ бывает; кадровая политика лучшая в институте;

Романов В.В. – отчеты отдела должны сопровождаться плакатами; обратить внимание отдела на показатели загрузки по кварталам; рост заработной платы и выработки; вопросы автоматизации можно решать в отделе; укомплектовать ОВОС специалистами; доведение объекта до согласования (вскрывать недоработки проекта совместно с ТО); оценка работы отдела – хорошо, начальника отдела – отлично;

Минин К.Н. – ОИГ стойко выдержал ремонтные работы института; отдел крепкий, молодой руководитель; отчет достойный; пассивность по поиску собственных объектов; рассмотреть проблемы карьеров с ТО и Романовым В.В.; защита сотрудниками отдела смет у заказчика; узнавать городскую программу бурения; активно сотрудничать со службой пути; разработать программу подготовки сотрудников на главных геологов совместно с СП; оценка работы отдела – хорошо;

Ксенофонтов С.М. – ОИГ надо активно участвовать в авторском надзоре за строительством;

Мальцев К.В. – ОСЗ совместно с ОВОС разработать документ о порядке согласования.

6. Заключительное слово Чернакова в.М.

- отчет начальника ОИГ – лучший;

- начальник отдела видит проблемы отдела и пути их решения;

- после производственных отделов провести отчеты непроизводственных отделов;

- современный подход начальника отдела к проблемам отдела;

- дать заявку на приобретение техники;

- вовлекать в организацию работы отдела широкий круг сотрудников отдела;

- пожелание - 100 млн. объемов в год.

7. Решения:

1. Вольжонку Я.Н. создать базу данных по карьерам до 1 января 2006 г.

2. Козлову А.В. совместно с СП и ТО подготовить программу обучения сотрудников отдела на замещение должности главного геолога;

3. Активнее вести поиск собственных объектов.

4. Совместно с Омар. выпустить информационный листок отдела в срок до 1 января 2006 г.

5. После производственных отделов провести отчеты непроизводственных отделов;

Контроль за выполнением решений данного протокола оставляю за заместителем генерального директора по производству Мининым К.Н.

Председатель В.М.Чернаков

Секретарь Л.А.Маркелова

Согласовано:

Заместитель генерального

директора по производству К.Н.Минин

Начальник ОИГ А.В.Козлов

13