3. Методика выполнения курсового проекта

3.1. Методика выполнения основной части курсового проекта

Первая глава курсового проекта.

Цель первой главы – теоретический анализ методов бизнес - планирования.

Дается обоснование и описание методических приемов бизнес – планирования. Раскрываются новые подходы к бизнес - планированию. Характеризуются современные информационные технологии, применяемые в бизнес - планировании. По материалам научной литературы, статей в периодической печати выявляются наиболее актуальные и нерешенные вопросы по теме работы. Целесообразно систематизировано изложить состояние изучаемого вопроса, с отражением индивидуальной позиции студента, что позволяет оценить уровень самостоятельной работы студента. Наблюдения подкрепляются конкретными фактами, оформляемыми в виде цитат. Ссылки оформляются по существующим правилам. Статистические данные снабжаются ссылками.

Вторая глава – аналитическая часть курсового проекта.

Цель второй главы – дать описание бизнеса.

Дается общее описание предприятия как объекта инвестирования или возможного партнера по бизнесу. Проводится краткий анализ положения дел в отрасли /рынке, в котором предприятие предполагает вести свой бизнес (или действует), потенциал ее прибыльности, движущие силы отрасли и ключевые факторы успеха в данной отрасли. Описываются ключевые цели предприятия на будущее и на ближайший год. Характеризуются потребительские свойства продукции / услуги и их конкурентные преимущества. Излагаются фактические материалы, характеризующие деятельность объекта исследования под углом зрения рассматриваемой темы, решаемых в курсовом проекте задач и выводов теоретической части. Формулируются выводы о необходимости принятия соответствующих решений.

Рекомендуемая структура второй главы курсового проекта:

- информация об участниках проекта;

- описание проекта (информация о продукции/услугах, новизна решения технологических, технических, рецептурных, потребительских и прочих проблем); описание бизнес-идеи;

- обзор состояния отрасли (анализ рынка), к которой относится предприятие;

- управленческий аппарат и персонал.

Информацией для аналитического исследования являются организационные аспекты развития организации, материалы годовых отчетов о ее деятельности, планы работы, бизнес–план развития, статистическая, финансовая отчетность и другая служебная документация, содержащая технико-экономические показатели деятельности организации.

Анализ статистического и нормативного материала должен быть изображен в виде иллюстраций, схем, графиков, гистограмм для подтверждения основных теоретических положений курсового проекта.

Третья глава: на основе исследований теоретической главы, выводов и рекомендаций аналитической главы по улучшению (изменению) положения дел в исследуемой области, с учетом целей и задач, поставленных в курсовом проекте, излагаются варианты возможных решений рассматриваемой проблемы.

Цель третьей главы – изложить варианты проектных решений (предложений, рекомендаций, мероприятий) с различных точек зрения.

Предложения по совершенствованию выявленных недостатков должны быть разработаны и оформлены в виде проектных расчетов бизнес-плана. Целесообразно обосновать выбор конкретного программного продукта, с указанием достоинств и недостатков (с учетом отечественного и зарубежного опыта).

Рекомендуемая структура третьей главы:

Стратегия маркетинга (ценовая политика, потребители продукции, рекламная стратегия)

Производственный план (месторасположение предприятия, необходимое оборудование, объемы реализуемой продукции, график реализации продукции, затраты на производство и сбыт продукции)

Финансовый план (первоначальные вложения в проект, система налогообложения, плановый отчет о финансовых результатах, план денежных потоков, плановый баланс)

Оценка эффективности проекта (чистый дисконтированный доход, срок окупаемости, индекс прибыльности, внутренняя норма доходности)

Анализ рисков по проекту (качественный анализ рисков, анализ чувствительности проекта, точка безубыточности проекта).