- •Акционерные общества: сущность, экономическое значение, цель их создания и их развитие.
- •Амортизация основных фондов и методы начисления амортизационных отчислений.
- •Бизнес-план предприятия, его назначение.
- •Виды предпринимательской деятельности в современных условиях
- •Износ основных фондов и его виды.
- •Источники и пути экономии оборотных фондов на предприятии.
- •Качество продукции: показатели его характеризующие. Пути повышения качества продукции в современных условиях.
- •Классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •Конкурентоспособность продукции и факторы, влияющие на нее.
- •Материалоемкость продукции, пути снижения.
- •Новые формы организации предпринимательской деятельности: франчайзинг, лизинг.
- •Оборотные фонды, показатели, характеризующие их использование.
- •Общественные формы организации производства, их особенности и эффективность (концентрация, кооперация, специализация, комбинирование).
- •Организационно-правовые формы предприятия в экономике России.
- •1. Обобщающие показатели использования основных фондов.
- •Система планирования на предприятии в условиях рынка.
- •Система показателей эффективности работы промышленного предприятия, основные направления ее повышения.
- •Состав и классификация основных фондов и ее назначение.
- •Структура основных фондов предприятия и факторы, ее определяющие.
- •Формы и системы оплаты труда в современных условиях.
- •3.Форма труда
- •Экономический механизм управления предприятием.
-
Оборотные фонды, показатели, характеризующие их использование.
Оборотные фонды – это активы предприятия, которые в результате его хозяйственной деятельности полностью переносят свою стоимость на готовый продукт, принимают однократное участие в процессе производства, изменяя или теряя при этом натурально вещественную форму.
Всего существует 4 основных показателя, посредством которых можно охарактеризовать процесс использования оборотных производственных фондов.
1. Коэффициент оборачиваемости показывает, сколько оборотов совершают фонды за определенный промежуток времени.
Ко = РП / Оср., где РП – объем реализованной продукции в рублях; Оср. – средняя остаточная стоимость сырья и материалов.
Иными словами, данный показатель характеризует количество готовой и уже реализованной продукции, которое приходится на 1 рубль первичных сырья и материалов.
Соответственно, чем выше данный коэффициент, тем эффективнее оборотные фонды используются на предприятии. Если коэффициент оборачиваемости будет снижаться, это будет следствием соответствующего снижения показателя РП и роста Оср. Следовательно, на изготовление каждой дополнительной единицы продукции будет затрачиваться большее количество оборотных фондов.
2. Длительность одного оборота характеризует количество времени, затраченное на осуществление одного производственного цикла.
Д = Т / Ко,
где Т – это общее число дней.
Таким образом, при рациональном использовании оборотных фондов и при росте показателя Ко длительность 1 оборота, соответственно, должна снижаться.
Чем меньше времени уходит на осуществление одного оборота производственных фондов, тем чаще они (обороты) совершаются с наименьшими затратами времени и тем больше готовой продукции может быть изготовлено. Следовательно, длительность оборота находится в обратной зависимости от величины коэффициенты оборачиваемости.
3. Удельный расход сырья и материалов – общее количество материалов (оборотных фондов), которое затрачивается на производство 1 единицы продукции:
m = M / q, где M – общая величина расхода материалов в натуральных единицах;
q – количество единиц произведенной продукции в штуках.
Если предприятие интенсивно развивается и эффективно функционирует, для него этот показатель будет уменьшаться. Чем меньше удельный расход сырья, тем больший объем товаров и услуг будет произведен при прочих равных условиях и заданной величине оборотных фондов за определенный момент времени.
4. Материалоемкость показывает стоимость материальных ресурсов, которые были затрачены на изготовление одной единицы продукции.
M = C / Q, где C – фактические затраты ресурсов в рублях; Q – весь объем товаров и услуг в денежном выражении.
Билет 13 Общая и производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на нее.
Комплекс производственных подразделений, а также подразделений по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество и соотношение представляет собой общую структуру предприятия (фирмы).
Производственные подразделения предприятия - цеха, участки, обслуживающие хозяйства и службы составляет его производственную структуру.
Основная структура производственная единица предприятия ( кроме предприятий без цеховой структурой управления) - цех, обособленное звено, выполняющее определенную часть производственного процесса. На крупных и средних предприятиях цеха подразделяются на 4 группы:
- основные: заготовительные ( литейные, кузнечно-штамповочные, сварных конструкций), обрабатывающие ( механические, термические, гальванические), сборочные ( сборка изделий, их окраска, комплектация запчастям);
- вспомогательные и обслуживающие: инструментальные, ремонтные, энергетические, транспортные и т.д.;
- побочные: цеха товаров народного потребления, утилизации отходов производства;
- подсобные: изготавливают тару для упаковки продукции.
Известно три типа производственной структуры промышленного предприятия:
-
Предметный
-
Технологический
-
Смешанный
Предметная структура характерна для крупносерийного и массового производства. При такой структуре основные цехи предприятия и их участки строится по признаку изготовление каждым из них определенного изделия, или его узлов и частей, или группы деталей. Предметная структура обеспечивает повышение производительности труда, снижение себестоимости и увеличение объемов выпуска продукции.
Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность производственных подразделений: наличие литейного, кузнечно-штамповочного, механического, сборочного цеха. Такой тип структуры облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую, что особенно важно в условиях рыночной экономики.
Недостатки - усложнение производственных взаимосвязей цехов, возникновение встречных потоков изделий, ограниченная возможность применения высокопроизводительного специального оборудования. Все это снижает производительность труда, повышает себестоимость продукции.
Смешанная ( предметно-технологическая) структура характеризуется наличием на одном предприятии цехов как предметного, так и технологического типа: как правило, заготовительные цехи формируются по предметному, а механосборочные - по технологическому принципам. При этом сохраняется преимущество устраняются недостатки предметного технологического типов организации производства. Предприятие со смешанной структуры характерны для машиностроения, легкой промышленности, мебельного производства.
Различают три основных типа производства
-
Единичное
-
Серийное
-
Массовое
Единичный тип производства предусматривает штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатура, ограниченного употребления (например, завода тяжелого машиностроения).
Серийное производство предусматривает изготовление однородной продукции мелкими, средними или крупными сериями ( например, заводы сельскохозяйственного машиностроения).
Массовое производство предусматривает непрерывность и длительность изготовление однородной продукции в больших количествах ( например, часовые заводы)
Факторы, влияющие на формирование производственной структуры предприятия, можно разделить на несколько групп.
Общеструктурные (народнохозяйственные) факторы определяют комплексность и полноту структуры предприятия. К их числу относятся состав отраслей хозяйства, соотношение между ними, степень их дифференциации, предполагаемые темпы роста производительности, внешнеторговые связи и т. п.
К числу отраслевых факторов относятся широта специализации отрасли, уровень развития отраслевой науки и проектно-конструкторских работ, особенности организации снабжения и сбыта в отрасли, обеспеченность отрасли услугами других отраслей.
Региональные факторы определяют обеспеченность предприятия различными коммуникациями: газо - и водопроводами, транспортными магистралями, средствами связи и т. п.
Общеструктурные, отраслевые и региональные факторы образуют в совокупности внешнюю среду функционирования предприятий. Эти факторы необходимо учитывать при формировании структуры предприятия.
Значительное число факторов, влияющих на производственную структуру и инфраструктуру, являются внутренними по отношению к предприятию. Среди них обычно выделяются:
• особенности зданий, сооружений, используемого оборудования, земли, сырья и материалов;
• характер продукции и методы ее изготовления;
• объем выпуска продукции и ее трудоемкость;
• степень развития специализации и кооперации;
• мощность и особенности организации транспорта;
• оптимальные размеры подразделений, обеспечивающих управляемость ими с наибольшей эффективностью;
• специфика принимаемой рабочей силы;
• степень развития информационных систем и т. д.