Проблемы лидерства
Лидерство — это одна из наиболее сложных и неоднозначно трактуемых тем в организационном поведении. Дело в том, что в практике употребления понятия «лидер» и «лидерство» даже в солидных источниках смешиваются почти все смыслы, в каких только можно употреблять эти термины.
Лидер
—
это и вождь масс в тоталитарно-олигархическом
обществе, и высший политический чин в
бюрократическо-демократическом обществе
(в веберовском смысле), и менеджер,
отвечающий за мотивацию и активность
подчиненных, за набор, подготовку
работников — за все то, что связано
с деятельностью его подчиненных, и
просто человек, ведущий за собой других,
и передовик, и т.д.
Лидерство
—
естественный процесс развития
межличностных отношений в первичной
группе. Формальное лидерство
или руководство, основанное на формальной
власти и подчинении — это естественный
закон построения формальной организации.
Лидерство — это способность влиять на индивидов и группы людей и вести их за собой к достижениям цели.
Лидерство в
организации — процесс, связанный с
деятельностью лидера — авторитетного
члена коллектива (группы, организации),
обладающего юридической и/или фактической
властью в группе, организации. Как уже
говорилось, лидеры бывают формальные
—
их назначают «сверху» — и неформальные
—
они выбираются самими людьми «снизу».
В этом заключается основное различие
между лидерством и руководством.
Оптимальным вариантом для организации является, как показывает практика, когда руководитель коллектива выполняет одновременно роли и формального, и неформального лидера.
Лидер в организации (группе) выполняет следующие функции:
-
постановка цели перед другими участниками совместной деятельности (в процессе взаимодействия);
-
нахождение средств для цели достижения;
-
мотивация побуждения к определенному типу поведения или модификация их поведения;
-
соорганизация — ориентирование усилий на достижение целей;
-
формирование единых способов восприятия реальности и норм организационной (групповой) культуры.
6.2.
Механизмы лидерства
Механизм лидерства
может быть представлен тремя формами.
В формальной группе
(организации) лидерство — это
нормативно определенное право на власть,
обусловленное должностной позицией
руководителя в жестко очерченных рамках
деятельности.
В неформальной
группе
лидерство — фактическое признание
(или непризнание) права на власть в
деловой сфере со стороны подчиненных,
что связано с личностными характеристиками
лидера. Человек, который становится
лидером, обычно является уважаемой
личностью, которая:
-
вносит вклад в выполнение задач группы;
-
позволяет членам группы удовлетворять свои потребности;
-
воплощает в себе основные ценности группы (фактически лидер является олицетворением ценностей, мотивов и стремлений членов группы);
-
представляет точку зрения группы при взаимодействии с лидерами других групп;
-
сглаживает все противоречия в группе.
В социально-психологической сфере — проявление неформального группового лидерства, ориентированного не на цели организации.
Из рассмотрения
ролей менеджера
и лидера
сформулировано знаменитое правило:
«Менеджер все делает правильно, а лидер
делает правильные вещи» (табл. 6.1).
Таблица 6.1