Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация и планирование производства.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
253.1 Кб
Скачать

мОрганизация и планирование производства

Бакаев Алексей Владимирович

Кафедра ДПУ – между вторым и 3 этажом.

1-2 лаба 10 баллов, 3- за две идет на 20 баллов.

2 пары за семестр можно прогулять XD Все, что больше двух пар – реферат.

Баллы : Посещение и лекции и контрольные работы. Зачет 51 балл.

Список литературы – Новицкий Н. Н – Организация производства.

Парамонов Солдак – Производство и менеджмент.

Фатхутдинов Р А – Организация производства

Захарова Ипатова – Организация и планирование

машиностроительного производства.

Лекция 1 6 сентября.

Производство это процесс преобразования ресурсов в продукт заданного качества количества номенклатуры в установленные сроки.

Производственный процесс происходит в рамках производственного обьекта.

Организация – построение систем или их изменение. Построение производственных систем.

Система – состоит из элементов , элементы связаны между собой.

потребитель

Система в отличии от прочего мира обладает свойством целостности.

Системе присущи свойства неприсущие ее элементам.

выпуск

производитель

поставшики

Научно исследовательский обьект

Дом хозяиство

государство

Инвестор

Долгосрочные и короткосрочные

Изменение одной из связей – система станет неустойчивой.

Стоимость основного фонда переносится на стоимость продукции по частям, станки оборудования , здания

Основной характер учета ---- амортизация

Организация производства занимается рациональной трате имущества.

Производственный объект

Маркетинг – управление поиском клиентов.

Развитие организации производства как науки было в начале 18 века связано с именем Тейлора – он написал серию книг связанных при этом организация производства рассматривалась только как тех процесс.

Какие ресурсы рассматриваем – мы рассматриваем 5 групп

  1. земля – природные ресурсы необходимые для производства

  2. труд – кадровые ресурсы

  3. капитал – проявляется в предметах и средствах труда, необходимых для осуществления ….. Предмет труда – то над чем осуществеляется тех процесс (заготовка – изделие)

Средство труда – чем делается (станки)

  1. информация

  2. Управленческие способности – руководителя или команда предприятия.

Все эти ресурсы нельзя потрогать, без них нельзя в производственной деятельности, для их создания предприятия потратилось( патенты разрешения и прочее)

Под итог – узкий подход – сочетание во времени и пространсве ресурсов

Широкий – построение всей системы

Рациональная организация производства

  1. Дифференциация – разделение производственного процесса на составные части, эти части назвали операциями и закрепили на спец рабочих местах. Процесс стал раз параллельным – убыстрение , рабочим незачем как выполняется все, проще обучить, заменить уволить.

  2. Интеграция и кооперация – разделили процесс на части, а дальше объединяют, снижает время на изготовление, упрощает изготовление. Проявилось в создании универсального оборудования.

  3. Принцип параллельности – максимальная параллельность приводит к снижению времени , ускоряется выпуск изделия. Оборудование нужно закупать больше.

  4. Непрерывность – принцип проявляется в создании непрерывных производственных систем т.е непрерывный выпуск продукции. Примеры – любая автомобильная промышленность.

Непрерывность движения процессов труда

  1. Ритмичность производства - ритм определяется след образом – выполнение равных обьемов работ за опред промежуток времени.

Два показателя

1)ритм – время для изготовления партии изделий R=rn * n

2)такт линий – характеризует время затрачиваемое линии на выпуск одной детали

r л = Fot \ N

Fo – фонд работы оборудования

  1. Гибкость производства – способность быстрого перехода на выпуск другого изделия.

  2. Автоматизация – максимальное исключение человека из раб процесса. Применение автоматических систем обслуживания, автомат оборудования, идет автоматизация основных процессов. Исключение человека позволяет исключить ошибки.

  3. Стандартизация и унификация – заключается в применений более стандартных деталей и узлов позволяет удешевить и сделать более удобный сервис.

Стандартизация проявляется в формализации процесса предприятия .

  1. Информатизация

  2. Пропорциональность – заключается в сбалансированности материальных или финансовых потоков предприятия.

Обьявление – в третьем здании будет семинары для студентов по бизнесс планированию

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.