книги / Молодежь в информационно-инновационном обществе

несмотря на то, что социальные группы менеджеров среднего и высшего звеньев достаточно закрытые в контексте социальной мобильности (к перемещениям «менеджмент среднего уровня → топ-менеджмент» относится всего около 5 % назначений6; «более частая стратегия поиска и назначения топ-менеджеров – headhunting – буквально «охота за головами»7). Другие исследования группы менеджеров также акцентировали внимание на большей доле молодых руководителей8, при этом средний возраст именно руководителей среднего звена совпал с данными нашего исследования – 36 лет9.

Говоря о динамике, можно констатировать тенденцию к омоложению middle-менеджмента: в 2004 году средний возраст менеджера среднего звена составлял 43 года10, в 2006 – 41 год11, а средний возраст менеджеров выборки настоящего исследования (2013–2017) составил 36,4 года. Этот аспект связан, на наш взгляд, с тем, что профессия «менеджер» на российском трудовом рынке требовала новых качеств и компетенций в сравнении с руководителями предыдущего общественного периода. В начале 2000-х годов в эту профессию приходили люди разных возрастов в большей степени в силу персональных личностных характеристик, обладающих наибольшей активностью,

6 Мониторинг рынка труда топ-менеджеров в России (2000–2007 гг.) / Г.А. Лукьянов, С.Ю. Рощин, С.А. Солнцев, П.В. Травкин, Н.С. Успенский / под ред. С.Ю. Рощина, С.А. Солнцева. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2009. 76 с.

7 Headhunting – что это такое? [Электронный ресурс]. URL: http:// hr-portal.ru/article/headhunting-chto-eto-takoe (дата обращения: 12.10.2016).

8 Бюраева Ю.Г. Формирование слоя менеджеров в социальной структуре модернизирующегося российского общества (на материалах Республики Бурятии): автореф. дис. … докт. социол. наук. Улан-Удэ, 2014. 56 с.

9 Эпоха юных руководителей в России завершилась [Электронный ре-

сурс]. URL: http://www.vedomosti.ru/management/articles/2011/12/29/epoha_yunyh_ nachalnikov_v_rossii_zakonchilas (дата обращения: 16.08.2016).

10Шкаратан О.И. Социально-экономическое положение и поведение профессионалов и менеджеров в сфере занятости. Препринт WP1/2006/03. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2006. 68 с.

11Инясевский С.А. Ресурсные характеристики менеджеров как соци- ально-профессиональной группы современного российского общества: дис. … канд. социол. наук. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2009. 158 с.

271

инициативностью и стремлением к самореализации и достижениям. Поскольку эти качества в большей степени свойственны более молодым возрастным группам, социально-профессиональ- ная группа стала пополняться новыми членами за счет более молодых сотрудников.

Рис. 2. Динамика изменения среднего возраста менеджеров среднего звена (количество лет)

Обратимся к гендерному составу изучаемой социальнопрофессиональной группы. Наше исследование продемонстрировало достаточно устойчивую гендерную структуру: примерно треть выборки на обоих этапах исследования составили мужчины – 28,5 и 27,4 %. Преобладание женщин над мужчинами наблюдается во всех рассматриваемых возрастных группах. Таким образом, «менеджер среднего звена» в рассматриваемом секторе экономики – преимущественно женская профессия. Отметим, что указанное гендерное соотношение резко отличается от такового для топ-менеджмента, где, наоборот, доля женщин составляет 13,2 %, а мужчин соответственно – 86,8 %12.

К сожалению, практически отсутствуют данныепо динамике гендерного распределения среди российских менеджеров среднего звена, так как данная социально-профессиональная группа обычно исследовалась в составе более крупных социальных групп (как правило, в рамках исследования среднего класса либо изучения группы менеджеров и т.п.). Однако присутствуют отдельные оценки, позволяющие подтвердить вывод настоящего исследования

12 Мониторинг рынка труда топ-менеджеров в России.

272

о феминизации социальной группы менеджеров среднего звена. Всреднем по России по состоянию на 2005–2012 годы женщинменеджеров (всех уровней) насчитывалось 43 %13. Впрочем, есть и другие данные. Так, в работе М.В. Кирюшиной14 доля женщинруководителей оценена в 54 %, а в публикации 2011 года15 указывалось, что в отдельных отраслях экономики на позициях менеджеров среднего звена преобладают женщины, составляя до 70 % персонала. В частности, речь идет о сфере общественного питания – 71,4 %, операций с недвижимостью – 63,6 %, рекламных агентствах, сфере бытового обслуживания (до 60 %) и легкой промышленности (до 45 %)16. Отмечается тенденция, что женщины преобладают среди владельцев малого бизнеса, а также руководителей среднего звена, но в высшем эшелоне управленцев и среди владельцевкрупногобизнеса ихдоляостаётсянизкой17.

При этом, если говорить о сфере услуг, то здесь в принципе наблюдается значительное преобладание женщин по сравнению с мужчинами – 78,3 % от всех занятых женщин в 2015 году в России трудились в сфере услуг (в сравнении с 53,8 % мужчин). В то же время в промышленном секторе экономики трудится 25,3 % мужчин в сравнении с 14,3 % женщин18. Таким образом, можно сделать вывод о значимом влиянии отраслей занятости (сферы услуг) и уровня управления (среднего) на гендерное преобладание женщин.

13Бюраева Ю.Г. Указ. соч.

14Кирюшина М.В. Гендерный аспект социального успеха в современном обществе // Вестн. Нижегород. ун-та им. Н.И. Лобачевского. 2008. № 2. С. 111–124.

15Попкова Л.Н., Тартаковская И.Н. Профессиональные стратегии менеджеров среднего звена (гендерный аспект) // Социологические исследования. 2011. № 7. С. 48–57.

16Жидкова Е.М. Специфика женской рабочей силы, занятой в кризисных отраслях // Экономическая социология. 2007. Т. 8. № 2. С. 61–72.

17Женщины в бизнесе: рекордные результаты [Электронный ресурс]. URL: http://businessofrussia.com/july-2014/item/755-record-results.html (дата обращения: 17.06.2015).

18Труд и занятость в России… С. 50.

273

Рассмотрим матримониальный статус менеджеров среднего звена. Семья является важнейшей частью человеческой жизни и способна оказывать огромное влияние на систему ценностей, мотивы принятия решений, жизненные и профессиональные стратегии (табл. 1).

Большинство опрошенных менеджеров состоит в браке и имеет детей (59 % в 2013 году и 69 % в 2016 году), по данным других исследований – 80 % в целом по группе менеджеров всех уровней19. Всего не состоят в браке и не имеют детей около 40 % менеджеров.

Данные нашего исследования свидетельствуют о том, что семейное положение мужчин-руководителей более благополучно по сравнению с женщинами-менеджерами. Так, количество замужних женщин 42,4 %, женатых мужчин – 59,1 %; в разводе – 11,6 % женщин и всего 2,2 % мужчин (табл. 2).

Таблица 2 Влияние пола на семейное положение (%)

19 Бюраева Ю.Г. Указ. соч.

274

Доля респондентов, имеющих детей и занимающихся их воспитанием, возросла с 45,7 % в 2006 году до 56,1 % в 2013 году (59,5 % – в 2016 году), что отражает, на наш взгляд, общую благополучную тенденцию демографических процессов в стране.

Наличие или отсутствие детей, особенно в младенческом возрасте, рассматривается менеджерами среднего звена как фактор влияния на карьеру (табл. 3). Закономерно, что женщины рассматривают его как сдерживающий, поскольку, по мнению некоторых респондентов, уход за детьми может препятствовать эффективной работе менеджера, которая нередко носит ненормированный характер. С точки зрения мужчин, данный фактор, напротив, в большей степени положительный, нежели отрицательный: наличие детей или намерение их завести часто воспринимается как факт, повышающий доверие к потенциальному кандидату на повышение, а также может рассматриваться как преимущество перед другими кандидатами на вакантную должность более высокого уровня20.

В целом современные социологические исследования отмечают идентичную амбициозность и ориентированность на карьеру у женщин – менеджеров среднего звена, как и у мужчин той же профессиональной и возрастной страты. Стратегия жен- щин-руководителей заключается в поиске и реализации опти-

20 Утешев Р.С., Черепанова В.Н., Суворова Н.В. Особенности управления карьерой менеджеров: гендерный подход [Электронный ресурс] // Современные проблемынаукииобразования.2015.№2–2.URL:https://www.science-education.ru/ ru/article/view?id=22924(датаобращения:12.01.2017).

275

мального баланса между работой, самореализацией и личной жизнью21. Однако, несмотря на общие позитивные гендерные тенденции, проявляющиеся в увеличении общего числа жен- щин-руководителей, отметим, что среди пессимистично настроенных в отношении влияния на карьеру собственных усилий и компетенций (в противовес внешним факторам – случаю, связям) женщин существенная часть приходится на долю руководителей именно среднего звена, что, вероятно, косвенно свидетельствует о фактах гендерного неравноправия.

Проанализируем имущественный статус исследуемой профессиональной группы по показателям заработной платы, самооценки материального положения и жилищного статуса.

Статистические данные по отраслям занятости в сфере услуг свидетельствуют, что зарплата менеджеров среднего звена (руководителей структурных подразделений) в среднем в 1,4–1,6 раза больше,чем у специалистов вэтихжеотраслях22 (рис.3).

Рис. 3. Сравнение средней начисленной заработной платы менеджеров и специалистов в отраслях сферы услуг (тыс. руб.)

Это коррелирует с позитивной оценкой менеджерами своего дохода, представленного заработной платой (никто из менеджеров не указал иные источники дохода): большинство оп-

21Попкова Л.Н., Тартаковская И.Н. Профессиональные стратегии менеджеров среднего звена (гендерный аспект) // Социологические исследования. 2011. № 7. С. 48–57.

22Труд и занятость в России…

276

рошенных менеджеров отмечает, что получаемый ими доход выше среднего (47,8 % респондентов в 2013 году и 58,9 % – в 2016 году). Ответы женщин-менеджеров в сравнении с ответами мужчин характеризуются более низкой оценкой уровня дохода, что проявляется в 10-процентной разнице в ответах в категориях «выше среднего» и «ниже среднего» (рис. 4), что подкрепляется данными о средней заработной плате: у женщинменеджеров она составляет в среднем 43 738 руб., у мужчин – 59 320 руб.23. Ситуация на рынке труда с более низким уровнем заработной платы женщин в сравнении с мужчинами характерна не только для России, но и для всего мира. В российском обществе это обусловлено скрытой гендерной дискриминацией на рынке труда, отраслевыми традициями, более низкими зарплатными ожиданиями женщин24.

Рис. 4. Распределение респондентов по уровню дохода в зависимости от пола респондента (%)

Хорошая материальная обеспеченность и тренд на повышение уровня доходов изучаемой социально-профессиональной группы, выявленные в нашем исследовании, подтверждаются данными других авторов. Так, изучая группу менеджеров в 2002–2006 годах, О.И. Шкаратан и С.А. Инясевский получили данные, что менеджеры имели почти в два раза более высокие

23Труд и занятость в России.

24Российским женщинам платят на 30 % меньше, чем мужчинам [Элек-

тронный ресурс]. URL: http://www.vedomosti.ru/management/articles/2015/11/ 24/618007-rossiiskim-zhenschinam-platyat-30-menshe-chem-muzhchinam (дата обращения: 4.12.2016).

277

заработную плату и доход по сравнению со всеми опрошенными, в том числе в сравнении с профессионалами (врачи, учителя, инженеры), но более низкие в сравнении с предпринимателями и менеджерами низшего звена. Зарплата менеджеров была выше, чем у всех опрошенных на 95 %, а среднедушевой доход – на 118 %. В 2006 году разрыв в заработной плате сохранился практически на прежнем уровне, а в доходе – существенно снизился (со 118 до 79 %). При этом самооценка уровня доходов данной группы перманентно росла – увеличивалось количество респондентов, считающих свои доходы средними и выше среднего25.

Отметим, что, по данным ВЦИОМ26, в 2015 году только 20% россиян в целом по стране оценивают свои доходы выше среднего. Для менеджеровсреднегозвена этацифра–52 %(рис.5).

Рис. 5. Сравнение самооценки материального положения менеджеров среднего звена и россиян (%)

Более высокая материальная обеспеченность группы менеджеров среднего звена в сравнении с населением России свидетельствует, на наш взгляд, с одной стороны, о востребованности на современном рынке труда тех компетенций и навыков, которыми они оперируют, и даже, в какой-то степени, о дефиците этих специалистов, с другой стороны – об уровне возла-

25Инясевский С.А. Российские менеджеры: социально-экономические характеристики и позиции на рынке труда // Журнал социологии и социальной антропологии. 2008. Т. XI, № 3. С. 77–99.

26Материальное положение россиян (2005–2015) [Электронный ресурс]. URL: http://wciom.ru/index.php?id=236&uid=115531 (дата обращения: 6.03.2016).

278

гаемой на них ответственности за выполнение возложенных функций и задач.

Несмотря на общее материальное благополучие группы менеджеров среднего звена, мы наблюдаем значительную дифференциацию материального положения в зависимости от отрасли занятости: максимальное благосостояние демонстрируют менеджеры в государственном управлении, юриспруденции, торговле, финансовом секторе, операциях с недвижимостью, наименьшее – в здравоохранении, транспорте, культуре, что соответствует ситуации по размерам заработной платы по отраслям в целом по рынку труда РФ27 (рис. 6).

Рис. 6. Влияние отрасли занятости на материальное положение менеджеров среднего звена (доля респондентов, оценивших свое материальное положение как выше среднего или высокое в каждой отрасли, %)

Демонстрируя относительный достаток, более половины менеджеров среднего звена указывают на наличие в собственности жилья, еще 12 % участвуют в ипотечных программах, по показателям жилищной обеспеченности менеджеры среднего звена находятся примерно на одном уровне

27 Труд и занятость в России.

279

с предпринимателями, уступают топ-менеджерам и значительно превосходят профессионалов, технических работников, рабочих28 (рис. 7).

Рис. 7. Жилищные условия менеджеров среднего звена (%)

Отметим, что прослеживается линейная зависимость между возрастом и обеспеченностью жилищной собственностью: если среди молодых менеджеров более 40 % живут с родителями или снимают квартиру, то в самой старшей возрастной группе у всех менеджеров есть в собственности квартира или дом. Возрастная группа 30–39 лет – самая активная в контексте решения жилищного вопроса: 22,6 % имеют ипотеку. Также активностью в вопросе поиска ресурсов для приобретения жилья отличаются мужчины – 19,7 % взяли ипотеку, в отличие от

12,8 % женщин (табл. 4).

Образование является наиболее удобным для исследования маркером общего уровня компетенций и профессионализма социально-профессиональной группы. Должностные позиции в среднем звене менеджмента современных коммерческих предприятий подразумевают, что претендующий на их занятие кандидат соответствует требованиям в отношении знаний, умений и опыта. Требования к высокому образовательному уровню социальной группы менеджеров среднего звена экономически обоснованы.

28 Шкаратан О.И. Указ. соч.

280