Организация строительного производства

Сборные ж. б. конструкции и изделия доставляются на строительную площадку автотранспортом с производственной базы строительной рганизации. Песок и щебень доставляются из карьеров подрядчика автотранспортом. Бетон и раствор доставляются с бетонорастворного узла, с разгрузкой в еталлические ящики и бадьи.

Кирпич в пакетах и на поддонах. Материалы и изделия, требующие закрытого хранения, доставляются на стройплощадку непосредственно перед применением их в дело.

Доставленные конструкции, изделия и материалы разгружаются при возведении нулевого цикла здания- автомобильным краном.

Организации и управление производством

Управление строительной организацией производится на основе Устава предприятия. Инженерно-технические работники предприятия:

• генеральный директор;

• инженер ПТО;

• инженер по ТБ;

• главный бухгалтер;

• бухгалтер;

• зав. отдела кадров;

-зав. складом;

• секретарь.

Взаиморасчеты с заказчиком осуществляются по форме 2 ежедневно, что позволяет выплачивать рабочим заработную плату без задержек.

На предприятии существует диспетчерская связь, что существенно облегчает и упрощает управление производством.

Основные методы контроля качества СМР и материалов:

• входной - документации, материалы, изделия - инженер ПТО; конструкции - мастер;

• операционный - линейные ИТР (мастер);

• геодезический - мастер, начальник участка,

• приемочный - начальник участка;

• качество СМР - начальник участка, мастер.

Приложение 1