Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет по практике.doc
Скачиваний:
165
Добавлен:
08.03.2015
Размер:
182.27 Кб
Скачать

3. Кадровое, информационное и техническое обеспечение организации, структурных подразделений, рабочих мест.

Кадровое обеспечение – необходимый качественный и количественный состав работников. Количественный состав определяется организационно-штатными структурами и уставом организации.

Таблица 6

Количественный и качественный состав работающих

В Управлении Федеральной антимонопольной службы по Забайкальскому краю

Наименование подразделения (должности)

Количество

Качественный состав работающих

штатных единиц

вакантных должностей

По возрасту

По стажу

До 30лет

30-40 лет

40-50 лет

50-60 лет

Свыше 60 лет

До 3 лет

3-5 лет

5-10 лет

10-15 лет

Свыше 15 лет

Ткаченко Светлана Ильинична

1

1

1

Абдулова Светлана Сергеевна

1

1

1

Забелина Евгения Владимировна

1

1

1

Полищук Юлия Констотиновна

1

1

1

Оносова Ольга Сергеевна

1

1

1

Бьянкин Владимир Владимирович

1

1

1

Таблица 7

Уровень образования и повышения квалификации работников,

занимающих должности руководителей и специалистов

Должность руководителя и специалиста по уровням управления

Количество фактически работающих

Уровень образования

Количество работников

Специалисты с высшим образованием

Из них по профилю

Специалисты со средним специальным образованием

Из них по профилю

Работники со средним образованием

Из них обучается без отрыва от производства

Повысивших квалификацию в прошлые годы

Планируемых на повышение квалификации в текущем году

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Таблица 8

Результаты аттестации работников проведенной в 2011году.

Должность руководителя и специалиста по уровням управления

Количество работников, прошедших аттестацию

Из них

Внесено рекомендаций по результатам аттестации

Соответствует занимаемой должности

Не соответствует занимаемой должности

безусловно

условно

1

2

3

4

5

6

Документооборот — это движение документов с момента их получения или

создания до завершения исполнения, отправки или сдачи в дело. Различают три

основных потока документации:

• документы, поступающие из других организаций (входящие);

• документы, отправляемые в другие организации (исходящие);

• документы, создаваемые в организации и используемые работниками

организации в управленческом процессе (внутренние).

Документы, поступающие в организацию, проходят:

• первичную обработку;

• предварительное рассмотрение;

• регистрацию;

• рассмотрение руководством

Таблица 9

Динамика документооборота в период с 01.08.12г. по 24.08.12г.

Вид документации

месяц

количество

входящая

12

12

исходящая

15

15

Итого:

27

27

При анализе динамики документооборота во внимание были взяты наиболее крупные и значимые документы