- •Общая характеристика базы (места) практики
- •Характеристика основных структурных подразделений организации (рабочих мест студентов).
- •3. Кадровое, информационное и техническое обеспечение организации, структурных подразделений, рабочих мест.
- •4. Анализ системы мотивации и стимулирования труда в организации
- •5. Выводы
3. Кадровое, информационное и техническое обеспечение организации, структурных подразделений, рабочих мест.
Кадровое обеспечение – необходимый качественный и количественный состав работников. Количественный состав определяется организационно-штатными структурами и уставом организации.
Таблица 6
Количественный и качественный состав работающих
В Управлении Федеральной антимонопольной службы по Забайкальскому краю
Наименование подразделения (должности) |
Количество |
Качественный состав работающих | |||||||||||
штатных единиц |
вакантных должностей |
По возрасту |
По стажу | ||||||||||
До 30лет |
30-40 лет |
40-50 лет |
50-60 лет |
Свыше 60 лет |
До 3 лет |
3-5 лет |
5-10 лет |
10-15 лет |
Свыше 15 лет | ||||
Ткаченко Светлана Ильинична |
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
1 | |
Абдулова Светлана Сергеевна |
1 |
|
|
1
|
|
|
|
|
|
1 |
|
| |
Забелина Евгения Владимировна
|
1 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
1 |
|
| |
Полищук Юлия Констотиновна
|
1
|
|
|
1
|
|
|
|
|
|
1
|
|
| |
Оносова Ольга Сергеевна |
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
| |
Бьянкин Владимир Владимирович
|
1 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
Таблица 7
Уровень образования и повышения квалификации работников,
занимающих должности руководителей и специалистов
Должность руководителя и специалиста по уровням управления |
Количество фактически работающих |
Уровень образования |
Количество работников | ||||||
Специалисты с высшим образованием |
Из них по профилю |
Специалисты со средним специальным образованием |
Из них по профилю |
Работники со средним образованием |
Из них обучается без отрыва от производства |
Повысивших квалификацию в прошлые годы |
Планируемых на повышение квалификации в текущем году | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Таблица 8
Результаты аттестации работников проведенной в 2011году.
Должность руководителя и специалиста по уровням управления |
Количество работников, прошедших аттестацию |
Из них |
Внесено рекомендаций по результатам аттестации | ||
Соответствует занимаемой должности |
Не соответствует занимаемой должности | ||||
безусловно |
условно | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Документооборот — это движение документов с момента их получения или
создания до завершения исполнения, отправки или сдачи в дело. Различают три
основных потока документации:
• документы, поступающие из других организаций (входящие);
• документы, отправляемые в другие организации (исходящие);
• документы, создаваемые в организации и используемые работниками
организации в управленческом процессе (внутренние).
Документы, поступающие в организацию, проходят:
• первичную обработку;
• предварительное рассмотрение;
• регистрацию;
• рассмотрение руководством
Таблица 9
Динамика документооборота в период с 01.08.12г. по 24.08.12г.
Вид документации |
месяц |
количество |
входящая |
12 |
12 |
исходящая |
15 |
15 |
Итого: |
27 |
27 |
При анализе динамики документооборота во внимание были взяты наиболее крупные и значимые документы