книги из ГПНТБ / Попов, Ю. Н. Повышение эффективности использования техники в земледелии
.pdfпрерывной работы на одной и той же машине, за эконо мию средств на эксплуатации машины. Механизаторы в хозяйстве материально заинтересованы и в конечных ре зультатах производства. По итогам сельскохозяйствен ного года им выплачивается 20% стоимости сверхплано вой продукции. В колхозе большое внимание уделяется созданию хороших условий труда и отдыха механизато ров.
Коммунистическая партия и Советское правительство проявляют постоянную заботу о механизаторах . села. «Механизатор —■это центральная фигура на селе, и мы должны окружать эти кадры вниманием, не жалеть уси лий для закрепления их в колхозах и совхозах. Без этого нам трудно будеть решать задачи дальнейшего подъема сельскохозяйственного производства»
Обоснование количества обслуживающего персонала на машинно-тракторных агрегатах
Врастениеводстве более четверти всех затрат труда приходится на механизированные работы. По мере внед рения комплексной механизации их удельный вес будет
•неуклонно возрастать, что при одновременном снижении трудоемкости единицы механизированных работ вполне закономерно.
Врезультате внедрения в сельскохозяйственное про изводство навесных и полунавесных машин трудоемкость механизированных работ значительно снизилась. Если в 1959 г. в колхозах Российской Федерации в расчете на гектар условной пахоты в среднем расходовалось 0,71 чел.-д.н., то в 1968 г. — всего 0,38 чел.-дн., или на 46% меньше. При этом значительно изменилась структура тракторных работ в сторону увеличения удельного веса транспортных работ, коэффициенты перевода которых в условную пахоту весьма занижены. Следовательно, фак тическая трудоемкость гектара условной пахоты в на стоящее время стала еще ниже. Изменилась за эти годы
•и структура затрат труда на механизированные работы. Повысился удельный вес затрат труда собственно меха
низаторов (трактористов-машинистов, трактористов) и1
1 Из доклада |
Л. И. Б р е |
ж н е в а на июльском Пленуме ЦК |
КПСС. «Правда», |
3 июля 1970 |
г. |
100
снизились затраты труда прицепщиков и другого обслу
живающего персонала.
Велик удельный вес затрат труда прицепщиков и прочих работников, обслуживающих машинно-трактор ный парк, в колхозах Поволжского, Центрально-Черно земного и Дальневосточного экономических районов. По этому именно для колхозов этих экономических районов в первую очередь необходимо разработать систему мер, направленных на сокращение количества персонала, об служивающего 'машинно-тракторный парк. К таким ме рам можно было бы отнести:
лучшее материальное стимулирование труда тракто ристов и трактористов-машинистов, работающих без при цепщиков. Во многих колхозах такое стимулирование даже при работе агрегатов с прицепными машинами сей час не применяется, поэтому трактористы предпочитают работать со вспомогательным персоналом, так как этэ облегчает их труд, повышает сменную выработку агрега тов, а следовательно, и заработки трактористов;
направление в колхозы этих районов такой сельско хозяйственной техники, которая обеспечивала бы мини мум обслуживающего персонала и достаточно высокую производительность труда.
Опыт колхозов и совхозов подтверждает возможность совершенствования структуры затрат труда на механи зированных работах за счет уменьшения количества об служивающего персонала на агрегатах и машинах. Так, в совхозе «Алабугский» Курганской области трех-четы- рехсеялочные посевные агрегаты обслуживают не четы ре-пять рабочих (тракторист и три-четыре сеяльщика, по одному на каждую сеялку), как принято в других хо зяйствах, а только два — тракторист и наладчик сея лок.
Необходимость экономического обоснования количе ства обслуживающего персонала на машинно-трактор ных агрегатах можно рассмотреть на примере колхоза «Урожай» Новгородской области (табл. 34).
Из таблицы видно, что к определению количества об служивающего персонала на агрегатах в хозяйстве по дошли без экономического обоснования. Так, агрегат на посеве льна, состоящий из трактора ДТ-54 и одной сеял ки СУЛ-48, обслуживают: тракторист, рабочий на сеял ке (сеяльщик), прицепщик и грузчик. Фотографии рабо-
101
|
|
|
|
Т а б л и ц а |
34 |
|
Количество колхозников, занятых на обслуживании |
|
|
||||
|
машинно-тракторных агрегатов |
|
|
|
||
|
|
|
|
Количество |
||
Наименование работы |
Состав агрегата |
обслуживаю |
||||
щегоперсона |
||||||
|
|
|
|
ла (чел.) |
||
Пахота |
|
|
ДТ-54А+П-5-35 |
|
2 |
|
Боронование . |
|
|
ДТ-54А+5 (ЗБЭС-1) |
|
2 |
|
Посев льна |
|
|
ДТ-54А+СУ Л-48 |
|
4 |
|
Посев горохо-овсяной |
МТЗ-50+СУБ-48 |
|
3 |
|
||
смеси |
|
|
Т-75+СУБ-48 |
|
3 |
|
Посев овса |
|
|
|
|
||
Посадка картофеля |
|
МТЗ-50+СН-4Б |
1 |
4 |
|
|
Опрыскивание посевов |
МТЗ-50 + ОВТ-1 |
и 2 |
|
|||
льна ядохимикатами |
- |
|
1 |
|
||
Теребление льна |
лыто- |
ДТ-20+ТЛН-1.5 |
|
|
||
теребилкой |
карто |
МТЗ-50 f ПТС-3,5 |
|
5 |
|
|
Транспортировка |
|
|
||||
феля |
|
|
|
|
|
|
чего дня показали, |
что это количество обслуживающего |
|||||
персонала велико. |
Вот как была организована |
работа |
||||
посевного агрегата. |
Во время рабочего хода |
(посева) |
се |
|||
яльщик находился на сеялке и следил за работой высе вающих аппаратов, разравнивал семена в ящике, очи щал семенопроводы, следил за исправностью сеялки. В это время грузчик и прицепщик отдыхали. Общее время рабочих ходов за смену составило 313 мин., или 5,2 ча са, т. е. прицепщик и грузчик в общей сложности отды
хали 10,4 чел.-час. В течение смены агрегат восемь раз |
|
загружался семенами, на что было |
израсходовано |
48 мин. Загрузка проводилась грузчиком, |
прицепщиком |
и сеяльщиком следующим образом: грузчик подвозил на конной повозке затаренные в мешках семена. Затем они втроем подтаскивали мешки к сеялке и загружали ее. Грузчик и прицепщик на этой операции были заняты по 48 мин. (0,8 часа). Кроме того, прицепщик участвовал вместе с трактористом в проведении ежесменного техни ческого обслуживания (35 мин.) и в устранении техни ческих неисправностей агрегата, возникающих в процес се работы (55 мин.). Итого чистое время работы прицеп щика за смену составило всего 138 мин., или 2,3 часа.
102
Еще меньше 'был замят работой грузчик: 48 мйй. — загрузка сеялок и 'примерно столько нее подвоз семян и уход за лошадью. Всего около 100 мин., или 1,67 часа. Этот агрегат вполне могли бы обслуживать не четыре колхозника, а только три — тракторист, сеяльщик и грузчик (или прицепщик). Последний выполняет обя занности и прицепщика и грузчика. При этом совершен но нет никакой необходимости в использовании конной повозки.
Мешки с семенами должны быть заранее подвезены и расставлены на краях поля в соответствии с нормой высева так, чтобы агрегат расходовал минимум време ни на подъезд к ним.
„Рассмотрим другой пример различного обслужива
ния одного и того же |
агрегата в |
этом |
же |
колхозе |
|
(табл. 35). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 35 |
|
Затраты рабочего времени на опрыскивание посевов льна |
|||||
ядохимикатами агрегатом МТЗ-5+ОВТ-1 |
при его различном |
||||
обслуживании |
Затратырабочеговремени |
||||
|
|
||||
|
|
|
на |
1га (мнн«) при |
|
Показатель |
|
обслуживанииагрегатов |
|||
|
|
|
трактористом |
||
|
|
|
|
||
|
трактористом с помощником |
||||
Длина гона (м) |
|
|
450 |
|
350 |
Норма внесения раствора ядохимиката |
|
500 |
|
400 |
|
на 1 га (мин.) |
|
20,7 |
|
41,0 |
|
Затраты валового рабочеговремени на |
|
||||
1 га (мин.) |
|
|
|
|
|
В том числе: |
|
|
|
|
|
подготов ительно-заключ нтельная |
|
1.4 |
|
4,1 |
|
работа |
|
1Г,0 |
|
10,3 |
|
чистое время работы |
|
|
|||
повороты |
|
|
1.2 |
|
2,5 |
переезды |
|
|
1,2 |
|
10,8 |
Простои—всего |
|
|
5.9 |
|
13,3 |
В том числе: |
|
|
4,5 |
|
4,2 |
залив воды в опрыскиватель и |
|
|
|||
приготовление раствора |
|
1.2 |
|
3,1 |
|
отсутствие воды |
|
|
|
||
прочие |
|
|
0,2 |
|
— |
На опрыскивании посевов льна |
и |
других |
культур |
||
ядохимикатами агрегат, |
состоящий из |
трактора МТЗ-5 |
|||
103
•й опрыскивателя OBT-i, обслуживался только трактори стом, либо трактористом с помощником. В обязанности последнего входило приготовление раствора (засыпка химикатов) и наблюдение за качеством опрыскивания. Из таблицы видно, что использование помощника на об служивании агрегата практически не улучшает его рабо ту. При обслуживании его только трактористом на за лив воды в опрыскиватель и приготовление раствора бы ло израсходовано 4—5 мин., что составляет 41% к чисто му рабочему времени. В другом случае на эту опера цию было израсходовано 4,2 мин., или на 7% меньше, чем в первом случае. По отношению к чистому рабоче му времени это составляет также 41%. Поэтому обслу живать этот агрегат выгоднее одному трактористу. Кро ме того, должен работать агрегат (или автоцистерна) на подвозке воды.
Однако в ряде случаев, как показал анализ много численных материалов, количество работников, занятых на обслуживании машинно-тракторных агрегатов, значи тельно ниже того уровня, при котором обеспечивается высокопроизводительное использование средств механи зации и труда.
Как правило, на механизированных работах норми руется выработка машин и агрегатов, а не выработка работников, их обслуживающих. Между тем «решающее значение для повышения производительности труда име ет величина средней выработки рабочего (а не величина выработки агрегата)»1. Часто с повышением выработки агрегата происходит снижение выработки в расчете на одного работника, занятого на обслуживании. В своей работе Б. А. Линтварев приводит два варианта обслужи вания посевных агрегатов. В обоих случаях сев прово дился агрегатом, состоящим из трактора ДТ-54 и пяти сеялок. Число рабочих, обслуживающих агрегат, зави сит от различных условий (чистоты поверхности поля, надежности конструкции сеялки и т. д.). На агрегатах работают тракторист, рабочие .на сеялках и рабочий у штабеля с мешками. В первом варианте все сеялки об служивает один рабочий, а во втором — пять рабочих
(табл. 36).
1 В. А. Л и.н т.в ар ев. Научные основы повышения производи тельности земледельческих апрелатош. М.( БТИ РОСНИТИ, 1962.
104
Таблица 36
Влияние количества обслуживающего персонала на уровень, использования агрегатов и производительность труда рабочих
|
|
Вариант |
|
|
сеялкиобслу сеялкиобслу |
||
|
живает один |
живает пять |
|
|
|
рабочий |
рабочих |
Количество рабочих, работающих на аг- |
3 |
■ 7 |
|
регате (чел.) |
|
0,09 |
0,03 |
Относительное время производствен- |
|||
ных остановок |
|
|
|
Степень использования времени: |
0,844 |
0,894 |
|
циклов |
|
||
смены |
агрегата: |
0,658 |
0,698 |
Сменная выработка |
52,8 |
56,0 |
|
га |
|
||
96 |
одного рабочего, |
100 |
106,1 |
Средняя выработка |
|
|
|
работающего на агрегате: |
17,6 |
8,0 |
|
га |
|
||
96 |
|
100 |
45,5 |
Из таблицы видно, что во втором варианте |
сменная |
||
выработка агрегата больше на 6,1 %■ |
выше степень ис |
||
пользования времени циклов и времени смены, ниже от носительное время производственных остановок. Однако выработка в расчете на одного рабочего, обслуживаю щего агрегат, во втором варианте ,на 54,5% -ниже, чем в первом. Если исходить при оценке вариантов из этого показателя, то первый вариант имеет бесспорные преи мущества перед вторым. Однако во втором варианте благодаря лучшему использованию трактора и сеялок на посев 1 га меньше переносится прошлого труда, за ключенного в тракторе, сеялках, горючем и смазочных материалах. Поэтому окончательное суждение о преиму ществах’того или иного варианта может быть получено лишь после расчета всех эксплуатационных издержек в денежном измерении .на посев 1 га.
Уменьшение количества рабочих на обслуживании машинно-тракторных агрегатов является важнейшим
•путем повышения производительности труда и ониженин себестоимости тракторных работ. Всякое сокращение об
105
служивающего персонала выгодно лишь в том случае, если при этом:
улучшаются (либо остаются неизменными) качест венные показатели выполняемой работы;
сберегается труд на данной работе; происходит общее снижение трудовых затрат на полу
ченную продукцию; снижаются (либо остаются неизменными) прямые из
держки как на выполнение данной работы, так и на еди ницу полученной продукции;
улучшается (либо остается неизменным) использова ние в течение года машины, трактора;
происходит уплотнение рабочего дня у обслуживаю щего персонала в пределах обоснованных норм.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ — ОСНОВА ПЛАНИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ ХОЗЯЙСТВ
В ТЕХНИКЕ И ОРГАНИЗАЦИИ ЕЕ РАЦИОНАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Организация и планирование 'производства в колхо зах и совхозах страны осуществляются на базе техноло гических карт. Опыт внедрения карт в деятельность кол хозов и совхозов в 1959—1972 гг. показал, что техноло гические карты, разработанные в хозяйствах с учетом местных условий, позволяют обосновать рациональную систему машин для комплексной механизации сельско хозяйственного производства, выбрать для выполнения каждой работы наиболее эффективные агрегаты, пра вильно организовать использование техники и рабочей' силы в хозяйствах, внедрить технологическую дисципли ну и индустриальные методы труда, что способствует по вышению урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животноводства, повышению производи тельности труда и снижению себестоимости продукции.
Об этом свидетельствуют |
многочисленные примеры |
|
из практики многих колхозов |
и совхозов разных зон |
|
страны. |
исключительнейшую важ |
|
В. |
И. Ленин указывал на |
|
ность |
внедрения в земледелие системы учета и планиро |
|
вания по отдельным технологическим операциям. Он писал: «Очень важно отметить, что для вполне точного сравнения высоты техники в разных системах производ ства необходимо именно расчленение по операциям. Этот прием единственно научный. Как бы он много дал в приложении к земледелию»
Очевидно, что наилучшим |
образом «расчленение по |
|
операциям» может быть достигнуто |
на основе органи |
|
з.ации всей учетной, отчетной |
и плановой документации |
|
в сельском хозяйстве на базе |
технологических карт. |
|
1 В. И. Л е н и н . Поли. собр1. соч., т. 40, |
стр. 280. |
|
107
Главный недостаток существующих рекомендаций по разработке технологических карт состоит в том, что эти карты не взаимоувязаны по всем культурам- с учетом потребности в тракторах, комбайнах, сельскохозяйствен ных машинах и рабочей силе.
Без увязки технологических карт по потребности в средствах механизации количество требующихся машин бывает резко завышено (в 2—3 и более раз). Поэтому составление календарного графика использования средств механизации должно быть не заключительным этапом разработки технологических карт, а предшество вать расчету всех ее показателей.
При составлении технологических карт необходимо различать:
а) технологические карты на перспективу. Разраба тываются для обоснования наиболее перспективной тех нологии и средств механизации производства каждого сельскохозяйственного продукта, себестоимости продук та, затрат труда и других показателей перспективного плана. Кроме того, они являются основным документом для обоснования состава МТП на перспективу (пять— семь лет). Карты должны разрабатываться по каждой культуре в целом по хозяйству или его отдельным произ водственным единицам (бригадам, отделениям).
• Для выполнения механизированных работ в перспек тивных картах должны предусматриваться наиболее
экономически эффективные агрегаты |
из |
перспективных |
||
тракторов и машин, которые уже |
выпускаются нашей |
|||
промышленностью или же будут выпускаться в |
ближай |
|||
шее время. И лишь часть объема |
работ |
будет |
выпол |
|
няться старыми .машинами, которые |
не будут выбрако |
|||
вываться на конец планируемого года; |
' |
|
||
б) технологические карты на текущий год. Их цель— обосновать важнейшие показатели производственно-фи нансового плана на ближайший год, состав МТП на этот год и т. д. Они являются основой для практической орга низации производства того или иного сельскохозяйствен ного продукта. Для выполнения механизированных ра бот здесь предусматриваются наиболее эффективные агрегаты из существующих в хозяйстве машин и тракто ров. Если же для механизации тех или иных работ хо зяйство не имеет необходимых машин, то оформляется заявка на их приобретение. Технолопические карты на
108
текущий .год составляются как в делом для хозяйства, так и его отдельных производственных единиц '(бригад, отделений, звеньев комплексной 'механизации), причем технологические карты в целом для хозяйства должны отличаться от карт отдельных производственных единиц.
Карты бригад (отделений), звеньев комплексной ме ханизации более конкретны (они привязаны’ к отдель ным участкам, агрегатам, исполнителям и т. д.).
В большинстве колхозов и совхозов технологические карты составляются формально и поэтому не служат ин тересам рационального ведения хозяйства. Так, в колхо зе «Рассвет» Егорлыкского района Ростовской области ежегодно составляется около 40 технологических карт. Их основные недостатки заключаются в том, что в них не рассчитываются и не планируются следующие пока затели: производительность за 1 час рабочего времени и рабочий день; количество требуемых на расчетную пло щадь тракторов, комбайнов, самоходных шасси, автомо билей и сельскохозяйственных машин. Отсутствие этих данных не позволяет правильно спланировать показате ли технологических карт и организовать по ним работу.
Планируемая марочная структура тракторов, а так же сельскохозяйственных машин не соответствует дейст вительности. Так, в 1969 г. колхоз имел всего 46 тракто ров, хотя по технологическим картам требовалось в пер вой декаде августа 67—76 тракторов. Значительная раз ница была и в марочном составе машин. Тракторов типа ДТ-54 и ДТ-75 в колхозе было 15, по технологическим картам с 1 по 5 апреля их требовалось 41, с 21 по 31 ав густа — 41—42, с 6 по 10 сентября — 44. Аналогичное положение и с тракторами типа «Беларусь». В колхозе их было 16.' По технологическим же картам их потреб ность составляла с 1 по 10 августа 57—59, с 21 по 31 ию ля — 34 и т. д. На остальные марки тракторов (один КД-35, один Т-38, три прочих гусеничных трактора, четы ре Т-40, три Т-28, два ДТ-20 и один ДТ-14) работы не ■планировались.
Подобное составление технологических карт не поз воляет правильно спланировать урожайность сельскохо зяйственных культур, трудоемкость и себестоимость про изводства тех или иных видов продукции, работу машин но-тракторного парка по отдельным культурам и видам работ в календарном плане.
109
