Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Ишмухамедов, А. Э. Экономические проблемы развития добывающей промышленности (на примере Среднеазиатского экономического района)

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
19.10.2023
Размер:
7.09 Mб
Скачать

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ

В системе мероприятий по повышению эффективнос­ ти геологоразведочных работ важное место принадлежит совершенствованию организации и планирования этих ра­ бот. На территории Средней Азин поиски и разведку место­ рождений полезных ископаемых ведут предприятия многих ведомств: Министерства геологии СССР, Министерства неф­ теперерабатывающей промышленности СССР, Министерства газовой промышленности СССР, Министерства цветной ме­ таллургии СССР, Министерства угольной промышленности и многие другие.

Так, в Туркменской ССР организации объединения «Туркменнефть» ведут глубокое поисково-разведочное бу­ рение на всей территории республики. Основной объем глубокого бурения Управления геологии при Совете Мини­ стров ТССР осуществляется в центральных районах Турк­ мении, а структурно-поисковое бурение в объединении «Туркменгазпром» сосредоточено на небольшой крайней се­ веро-восточной части территории республики.

Основными задачами геологоразведочных организаций Министерства геологии СССР являются региональные ис­ следования, выявление и подготовка перспективных на нефть и газ структур по всей территории экономического района. Наряду с этим предприятия /Министерства геоло­ гии ведут глубокое поисково-разведочное бурение. Объем глубокого бурения, осуществляемого в республиках Сред­ ней Азии, колеблется в значительных пределах. Так, в Узбекской ССР на их долю приходится около % всего объема глубокого бурения, а для Туркменской ССР незна­

чителен—за последние

несколько

лет был подготовлен

лишь небольшой объем

запасов газа

категории С,. Объеди­

нение «Туркменгазпром» проводит также поисково-разве­ дочное бурение на газ, причем объемы этих работ тоже невелики. Наряду с этим «Туркменгазпром» ведет струк­ турное бурение с целью подготовки перспективных струк­ тур. Таким образом, в Туркмении три организации раз­ ных Министерств осуществляют работы по подготовке запасов нефти и газа промышленных категорий и две организации занимаются выявлением и подготовкой перс­ пективных структур. Каждая из этих организаций распо­ лагает своей базой и подсобно-вспомогательным хозяйст­

90

вом.

Нередки

случаи, когда

бурение разведочных

сква­

жин

на одной площади проводится двумя организациями.

В

Средней

Азии выявлен

ряд перспективных

нефте­

газовых областей. В Узбекской ССР—Ферганской долине и Сурхандарьинском нефтегазоносном районе—работы ве­ дутся организациями объединения «Узбекнефть». В Бухаро-

Хивинском нефтегазоносном районе

работы ведут

предпри­

ятия

Министерства

геологии УзССР

и объединения

«Узбекнефть», а в

Устюрте — Министерства

геологии

УзССР.

 

 

 

 

В

западной части

Туркменской

ССР

работы

велись

объединением «Туркменнефть». В центральной части поис­ ково-разведочное бурение вели две организации различ­ ных ведомств—объединение «Туркменнефть» и Управление геологии. Последнее вело глубокое бурение в 1961 г., потом эти работы были прекращены и разведочные площа­ ди переданы объединению «Туркменнефть», а с 1965 г. Управление геологии возобновило здесь глубокое бурение. В восточной части республики работали две организации различных ведомств: объединения «Туркменнефть» и «Туркменгазпрома». В общем объеме работ по республике объ­ единение «Туркменнефть» проводит около 80% поисковоразведочного бурения, им подготовлена подавляющая часть запасов нефти и газа в Туркменской ССР за 1961— 1971 гг.

В

данной

ситуации

при открытии

нефтяных и газо­

вых

месторождений

геологоразведчики демонтируют

оборудование

и перебрасывают его на

новую площадь, а

предприятия Министерства нефтяной и газовой промышлен­ ности должны приступать к эксплуатационному бурению

своими станками. Такая организация

геологоразведоч­

ных работ не может быть признана рациональной.

Технико-экономические показатели поисково-разведоч­

ного бурения, занимающего до 80%

общих затрат на

поиски и разведку нефти и газа, по буровым организациям различных ведомств различны. Так, в Туркменской ССР наименьшая глубина разведочных скважин отмечается в Управлении геологии, в то время как коммерческая ско­ рость бурения и себестоимость 1 м проходки занимает здесь промежуточное положение между этими показателями но объединению «Туркменнефть» и «Туркменгазпром». Сосредо­ точенность работ на незначительной площади позволила объединению «Туркменгазпром» и отдельным буровым пред­ приятиям объединения «Узбекнефть» и «Туркменнефть»

91

улучшить

ряД технико-экономических показателей,

добить­

ся

более

высоких

коммерческих скоростей и

снизить

сто­

имость бурения.

организация

производственного

процес­

 

Рациональная

са

в геологоразведочных работах и бурении

предполага­

ет

непрерывность

процесса, т.

е. отсутствие перерывов,

не

предусмотренных

технологией

производства.

Степень

не­

прерывности производственного процесса определяет эконо­ мическую эффективность организации производства. Чем выше степень непрерывности, тем выше организация произ­ водства. Отсутствие перерывов между отдельными этапами геологоразведочных работ и элементами цикла строитель­ ства скважин, а также отсутствие перерывов внутри от­ дельных элементов производственных процессов сокра­ щает продолжительность разведки месторождений и стро­ ительства одной скважины и, следовательно, обеспечивает увеличение производительности труда.

Перерывы в производственном процессе геологоразве­ дочных работ и проходке скважин связаны с ремонтом бурового оборудования, ликвидацией осложнений и ава­ рий, вызванных организационными неполадками.

Отчетные данные буровых организаций республики за годы семилетки свидетельствуют о том, что потери рабо­

чего времени

на

ремонт,

ликвидацию

осложнений,

аварий

и

простои составляют

более

трети

календарного времени

в

глубоком

бурении

и более половины — в

колонковом

бурении

(табл. 23).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а 23

 

 

Динамика структуры использования фонда рабочего времени

 

 

на механическом колонковом бурении в Киргизской ССР

 

 

П р о ц е с с ы

 

 

 

У д е л ь н ы й

в е с , % к

итогу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1958

1960

1965

1У67

1970

1972

Чистое б у р е н и е ...................

 

4 4 ,4

5 0 ,5

5 4

,5

5 2 ,6

Ь 2 ,4

5 2 ,6

Вспомогательные операции

.

2 4 ,3

2 3 ,7

2 6

,7

2 8 , 0

2 7 ,9

2 8 ,1

Простои

............... . . .

 

2 3 ,6

1 9 ,6

1 3 ,9

1 1 ,8

1 1 ,9

1 1 ,7

 

в том числе из-за аварии

 

1 4 ,5

1 4 .6

9

,9

8 , 6

8 ,7

8 ,4

.Монтаж,

демонтаж

и пере­

 

 

 

 

 

 

 

 

возка оборудования с точки

 

 

 

 

 

 

 

 

на точку . . . . . . . .

 

7 ,2

6 ,2

5

,1

7 ,6

7 ,8

7 ,9

92

Вследствие этого за последние годы использование рабочего времени при бурении нефтяных и газовых сква­ жин ухудшилось. В 1956— 1972 гг. по трестам «Каршинефтегазразведка», «Бухаранефтегазразведка» использование бурового оборудования на механическое бурение (долбле­ ние) не превысило 10% всего баланса времени.

Около половины всех производительных затрат вре­ мени идет на подготовительные и вспомогательные работы. Это более чем в 2 раза превышает затраты времени на ме­ ханическое бурение (долбление). Следовательно, в экспеди­ циях и конторах бурения Средней Азии имеются реальные возможности для повышения эффективности геологораз­ ведочных и буровых работ за счет рационального использо­ вания производительного времени и сокращения непроиз­ водительных затрат времени при колонковом бурении и бурении нефтяных и газовых скважин.

Одним из важнейших резервов роста производительно­ сти труда в бурении является сокращение непроизводитель­ ного времени, достигаемое в результате улучшения орга­ низации производства. К сожалению, непроизводительные

затраты времени

еще велики

и

составляют

25—40% всего

календарнбго времени

бурения

нефтяных

и газовых сква­

жин в Узбекистане и

Туркмении.

 

Непроизводительные затраты времени — перерывы в

производственном

процессе

проводки ствола скважины—

связаны с излишними затратами времени на ремонт бурово­ го оборудования, ликвидации осложнений и перерывов,

возникающих в

связи

с

организационными неполадками.

До сих пор в

бурении

производительно

используются

не более 60%

общего

баланса времени.

Поэтому необ.

ходимо принимать все меры к сокращению потерь рабоче­

го времени из-за азарий и

организационных

простоев.

В целом по республикам Средней Азии в 1972

г. потери

времени в результате аварий

и организационных

простоев

составили более 10,0 тыс. станко-час. в эксплуатационном бурении и 250,0 тыс. станко-час. в разведочном бурении. За последние семь лет только за счет аварий и простоев по буровым предприятиям Узбекистана, по скромным под­ счетам, потеряно около 300 тыс. м проходки, или около200 скважин.

Производительное время в бурении в значительной сте­ пени снижается за счет высокой аварийности. Только в Узбекской ССР в 1965 г. произошло 138 аварий с общей

93

потерей времени на их ликвидацию 64147

час. В Туркмен­

ской ССР в 1951— 1955 гг. произошло

436

аварий,

1956—

1960 гг. — 344, 1961 — 1965 гг. — 447,

1966— 1970

гг.—482

аварии. Однако на фоне общего расширения масштабов

работ коэффициент аварийности (число аварий

на

1000 м

проходки)

в

разведочном бурении по республикам

снизился

с 0,95

в

1951 —1955

гг.

до 0,38

в

1966— 1970

гг.

 

Динамика

затрат

времени

на

ликвидацию

аварий

по

буровым

предприятиям Узбекистана показана

в

табл

24.

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а

2 4

 

 

Затраты времени на ликвидацию аварий по Узбекистану

 

 

 

 

 

 

 

 

Г о д ы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1959

1W»U

1965

1970

1972

Количество аварий:

 

12

 

 

10

11

 

 

эксплуатационное бурение

16

 

14

разведочное бурение . .

83

65

112

99

 

93

Затраты

времени на ликвида­

 

 

 

 

 

 

 

 

цию одно:”] аварии, час.

 

 

 

202

213

 

 

эксплуатационное бурение

163

305

205

разведочное бурение . .

260

441

369

348

351

Количество аварий на одну

 

 

 

 

 

 

 

 

законченную

бурением

 

 

 

 

 

 

 

 

скважину

 

 

 

0,27

 

 

 

0,09

 

 

эксплуатационное бурение

 

0,24

0,29

 

0,10

разведочное бурение . .

0,65

 

0,56

1,42

1,32

 

1,28

Затраты

времени на ликвида­

 

 

 

 

 

 

 

 

цию аварий в расчете на

 

 

 

 

 

 

 

 

1000 м проходки, час.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

эксплуатационное бурение

37

72

15

24

 

 

19

разведочное бурение . .

115

164

213

202

 

198

Из общего количества времени на ликвидацию аварий

основные

затраты времени

приходятся

на поломки,

паде­

ния и прихваты бурового инструмента.

Основными причинами возникновения аварий в бурении является нарушение техники и технологии проводки сква­ жины (отсутствие должного контроля за отработкой долот, бурильных труб и некачественная подготовка скважин и обсадных труб). Большинство аварий происходит по вине исполнителей работ. Так, в «Бухаранефтегазразведке», «Каршинефтегазразведке» и «Каракалпакнефтегазразведке» в 1972 г. по вине буровых бригад и руководителей предприятий произошло более 50% аварий. Здесь сказы­ ваются низкая квалификация и большая текучесть кадров. Не на должном уровне находится контроль со стороны

94

инженернс «технических

работников

экспедиций

л кон­

тор бурения за соблюдением бригадами технологии

проход­

ки скважин и правил

безаварийного

ведения работ.

В ликвидации простоев большая роль принадлежит

профилактике и контролю со стороны буровых

мастеров

за своевременным обеспечением бригад высококачествен­ ным и комплектным инструментом и материалами. Кроме того, затраты времени на ликвидацию аварий в бурении могут быть значительно снижены в результате недопущения

простоев

организационного

-порядка

во время аварийных

работ. По

данным Н. М.

Николаевского1, вспомогатель­

ные, ремонтные. и организационные

простои составляли

по отдельным скважинам более 30%

аварийного времени.

В основном эти простои возникают в результате отсутствия необходимого инструмента, глинистого раствора и т. д. Использование резервов этого времени может значительно

ускорить

работы

по ликвидации аварий.

 

произво­

Важным

фактором

дальнейшего повышения

дительности

труда является сокращение

потерь

рабочего

времени

по

так

называемым организационным причинам.

В балансе времени буровых работ экспедиций и контор

бурения

Средней

Азии

организационные

простои,

особен­

но в глубоком разведочном бурении, занимают значитель­ ное место.

Так, в Узбекской ССР они увеличились с 11,6% в 1957 г. до 22,5% в 1964 г., а в последующие годы снизились и в нас­ тоящее время не превышают 11%. В Киргизской ССР такие простои увеличиваются и в настоящее время составляют 14,3% против 4,0% в 1957 г. Наибольшие потери времени из-за организационных простоев имеют место в Туркмен­ ской ССР—почти одну четвертую часть календарного вре­ мени в глубоком разведочном бурении на нефть и газ.

Основными причинами простоев буровых бригад явля­ ются недостатки внутрипроизводственного планирования, организации работ в экспедициях и конторах бурения, нераспорядительность руководства, перебои в снабжении и обслуживании буровых бригад и т. д. Так, в 1972 г.

только по организациям

глубокого

разведочного бурения

«Каракалпакнефтегазразведка»,

«Каршинефтегазразведка»

и «Бухаранефтегазразведка»

потери

времени

составили

1 Н. М. Николаевский.

Производительность труда

в бурении

нефтяных скважин. М., Гостоптехиздат, 1959.

95

более 63% всех простоев по республикеза год; одной из главных причин была неполная обеспеченность транспор­ том, особенно высокой проходимости и большегрузным, бурильными и обсадными трубами, горюче-смазочными ма­ териалами, буровым оборудованием и инструментом, а

также

отсутствие рабочей силы и др.

В

буровых организациях объединения «Узбекнефть»,

ведущих работы в более благоприятных условиях, чем геологи, также допускаются значительные потери рабочего времени. Здесь в 1970 г. потери времени из-за отсутствия

обсадных

труб в

разведочном бурении

составили 9426

час., рабочей

силы— 1663 час , технической

базы—2906 час.

Значительные потери в бурении имеют место при про­

ведении комплекса

геофизических исследований скважин—

только

по

объединению «Узбекнефть»

они составляют

1000—1200 час. Важнейшими путями сокращения и лик­ видации потерь рабочего времени по организационным причинам являются:

а) улучшение организации материально-технического снаб­ жения с максимальным приближением складского хозяйст­ ва к буровым конторам, а также своевременное и правиль; ное составление заявок на материально-технические сред­

ства; б) увязка деятельности вспомогательных цехов, от­

делов контор и экспедиций с участками бурения, отдель­ ными буровыми бригадами и коренное улучшение исполь­

зования

транспортных средств;

 

 

в)

изыскание путей повышения

материальной

ответст­

венности

и материальной

заинтересованности

рабочих,

ИТР

и

служащих

буровых;

 

 

г)

упорядочение

учета

простоев

и оплаты за

них.

В некоторых конторах и экспедициях допускаются нарушения системы оплаты за простои—простои в суточ­ ных рапортах завуалированы, скрыты под фиктивными работами и оплачены по повременным .тарифным ставкам как отработанное время.

Значительные непроизводительные затраты возникают при ликвидации осложнений. Они имеют большой удельный вес и в глубоком разведочном бурении. В Таджикской ССР работы по ликвидации геологических осложнений в общем балансе времени в глубоком разведочном бурении снизились с 36,1% в 1958 г. до 7,8% в 1972 г., авУзбекской и Туркменской ССР наоборот увеличились на 3—4%.

Основные причины возникновения осложнений—полный уход промывочной жидкости, газопроявление и водопро-

явление.

Так, в Касанской экспедиции глубокого бурения

в 1971

г.

произошло 10 геологических осложнений по

причинам

снятия промежуточной колонны диаметром

219 мм., затрубного газопроявления, обвала стенок скважины; поглощения промывочной жидкости; мощного водопрояв-

ления; сильного

газопроявления. На

ликвидацию

всех

этих осложнений

было затрачено более

10000 часов.

Учи­

тывая, что ни одна скважина не гарантирована от ге­ ологических осложнений, особенно в новых, слабо изучен­ ных структурах, заранее разработать какие-либо меры по предотвращению геологических осложнений не всегда воз­

можно. Но наличие

на скважинах запасов глинистых раст­

воров с повышенной вязкостью,

специальных добавок, а

также

повышение

механической

скорости проходки будет

способствовать сокращению осложнений

и затрат времени

на их ликвидацию.

На увеличение ремонтных работ оказы­

вали

влияние как

отдаленность

буровых

предприятий от

основной базы и несвоевременная подвозка запчастей, так и низкая квалификация рабочих буровых бригад вследствие большой текучести рабочих. В результате за­ траты времени на ремонт в расчете на 1000 м проходки, особенно в разведочном бурении, по району в 1965—1972 гг.

значительно

возросли.

 

 

 

 

 

Удельный

вес ремонтных работ

в общем балансе време­

ни в бурении за 1965—1972 гг.

в республиках

Средней

Азии

колебался в пределах 7—8%, а в некоторых буровых

организациях

значительно

больше.

Так, в

1972 г. в тресте

«Бухаранефтегазразведка»

он составил

9,7%

от общего ба­

ланса

календарного времени бурения.

Только за

1972 г.

ремонтные работы здесь, заняли 45 тыс. станко-час. Следо­ вательно, сокращение времени ремонтных работ на вос­ становление парка машин и механизмов является важным фактором увеличения проходки и значительного роста про­ изводительности труда.

Поэтому при разработке норм ремонтных работ необ­ ходимо включать только работы по профилактическому осмотру оборудования и смене мелких частей его. Целесо­ образно разработать отдельно нормы времени на смену бурового И энергетического оборудования, вышедшего из строя или пришедшего в полную негодность. Это обуслов­ ливается большими затратами времени на такие работы,

7

97

так как время на

смену дизеля равно проценту ремонт­

ных работ,

запланированному на всю проходку скважины.

Другим

важным

резервом сокращения ремонтных ра­

бот является осуществление профилактического ремонта оборудования во время работы геодезических партий, а также обязательное проведение ремонта оборудования пос­

ле демонтажа

его на законченной скважине и

пере­

броски его на

новую

точку для

монтажа.

 

Крупным резервом

сокращения времени ремонтных ра­

бот в процессе

бурения

является

овладение членами

буро­

вой бригады специальностями слесарей по обслуживанию и

электромонтеров,

что даст

возможность буровикам не толь­

ко участвовать в

ремонте

и тем самым сокращать его про­

должительность,

но и предупреждать аварии оборудова­

ния и его преждевременный износ. Кроме того, значитель­ но сократятся простои в ожидании ремонта оборудования.

Производительное время бурения включает работы по

проходке,

креплению скважин и вспомогательные

работы.

Из всего

времени,

необходимого для

проходки

скважин,

наибольшая

часть

расходуется

на

выполнение вспомога­

тельных

 

работ—утяжеление глинистого раствора, его хими­

ческую

 

обработку,

смену

долота, турбобура,

проверку

лифта,

разборку и сборку

секционных

турбобуров и т. д.

Затраты

 

вспомогательного

времени

в

бурении

видны из

табл. 25.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а

25

 

 

Затраты вспомогательного времени в буровых работах

 

 

 

Узбекской

ССР

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П о к а з а т е л и

 

 

 

1958

г .

I960 г.

1965

г.

1970

г.

1972

г.

Затраты

времени на вспомогатель-'

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные работы

в расчете

на

1000

м

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

проходки, час

 

 

 

 

 

338

 

209

221

 

218

 

эксплуатационное бурение . . . 173

 

 

 

 

разведочное бурение

................

323

 

556

 

822

725

 

801

 

Удельный

вес

вспомогательных

ра­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

бот в производительном

времени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

бурения,

%

 

 

 

.

. 37,2

47,9

37,7

38,8

39,1

эксплуатационное бурение .

разведочное бурение

................

46,0

47

 

47,8

48,1

4-4,5

Из таблицы видно, что затраты вспомогательного вре­ мени на метр проходки выросли, особенно в разведочном

98

бурении, более чем в два раза. Это объясняется тем, что наряду с совершенствованием техники и технологии про­ ходки скважин в Узбекистане имелось значительное от­ ставание в механизации вспомогательных работ. Так, про­ цесс приготовления и очистки глинистого раствора механи­ зирован не более чем на 25%, совершенно недостаточно механизированы работы но разгрузке материалов на буро­ вых, слабо механизированы погрузочно-разгрузочные ра­ боты, отсутствует спецтранспорт для доставки порошкооб­ разных материалов. Таким образом, промысловое глинохозяйство является одним из отсталых участков буровых работ и не удовлетворяет возросших потребностей бурения. На буровых предприятиях не налажена служба промывоч­ ных растворов, не обеспечивается действенное управление приготовлением, обработкой, контролем и регенерацией про­ мывочных растворов на буровых.

В связи с этим важное значение для повышения эффек­ тивности геологоразведочных и буровых работ имеет пра­ вильная организация глинохозяйства. Большие затраты ручного труда имеют место в процессе приготовления и утяжеления промывочного раствора. В связи с этим произ­ водительность труда может быть значительно повышена за счет совершенствования организации и механизации вспомогательных ■работ. По мере дальнейшего совершен­ ствования организации производства буровых работ необ­ ходимо обеспечить лучшее использование высокопроиз­ водительной техники и прогрессивной технологии, на ос­

нове чего добиться

резкого повышения

производительно­

сти труда и повышения эффективности бурения.

Основная задача

геологоразведочных

работ состоит в

том, чтобы имеющиеся в недрах геологические запасы минерального сырья и топлива превратить в промышлен­ ные и подготовить их к разработке. Поэтому результатом труда всех организаций, ведущих поиски и разведку, должен быть прирост запасов полезных ископаемых. Этой конечной цели и должна быть подчинена деятельность геологоразведочных предприятий. Между тем такая круп­ ная организация, как Управление геологии при Совете Министров Туркменской ССР, осуществляющее большие объемы работ, выявляет и подготавливает структуры, но не имеет заданий по подготовке запасов перспективной категории по отдельным полезным ископаемым, что отри­ цательно сказывается на результатах поискового бурения.

99

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ