- •Содержание
- •Экономический анализ как база принятия управленческий решений
- •1.3. Характеристика управленческого анализа. Взаимосвязь производственного и финансового анализа
- •1.4. Бизнес-план и роль анализа в разработке основных показателей
- •Бизнес-план
- •Расчет доходов и затрат
- •1.5. Цели и содержание маркетинговых исследований. Объекты и методы маркетингового анализа
- •Метод и методика экономического анализа.
- •2.1. Понятие метода и методики экономического анализа
- •Традиционные:
- •Экономико-математические методы:
- •Взаимосвязанное изучение экономических процессов как элемент общей методики экономического анализа
- •2.3. Элиминирование, его основные способы
- •Индексный метод
- •Метод цепных подстановок
- •3. Система комплексного анализа деятельности предприятия
- •Система экономической информации
- •Системный подход к анализу хозяйственной деятельности
- •Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •Неосновные
- •4. Анализ производства продукции (работ, услуг).
- •4.1. Значение и задачи анализа. Система показателей. Источники информации.
- •4.2. Оценка динамики производства.
- •4.3. Анализ качества товарной продукции.
- •4.4. Анализ реализации продукции
- •5. Анализ товарных запасов
- •5.1. Товарные запасы, их классификация, основные цели и задачи анализа товарных запасов
- •5.2. Методика анализа товарных запасов и товарооборота в розничной торговле
- •Проверка соблюдения нормативов товарных запасов в действующих ценах по торговой фирме за квартал
- •5.3. Анализ товарооборачиваемости
- •Расчет влияния факторов на оборачиваемость отдельных групп товаров в днях
- •6. Анализ основных факторов производства
- •6.1. Анализ численности, состава, квалификации и движения рабочей силы
- •6.2. Анализ качественной характеристики состава рабочей силы
- •6.3. Анализ движения рабочей силы.
- •6.4. Анализ производительности труда и ее влияние на конечные результаты производства
- •6.5. Анализ использования рабочего времени
- •6.6. Анализ влияния использования трудовых ресурсов на выпуск продукции
- •Исходные данные по оснащению основного производства оао «изпт» средствами труда
- •Анализ производительности труда
- •Пример оценки резервов роста производительности труда и повышения работоспособности, образующихся в связи с приведением фактических условий труда к нормативным
- •Пример оценки резервов роста производительности труда, образующихся за счет ликвидации потерь рабочего времени от производственного травматизма
- •Пример оценки резервов роста производительности труда, образующихся за счет сокращения целодневных потерь рабочего времени в связи с временной утратой трудоспособности до нормативного уровня
- •Пример оценки резервов роста производительности труда, образующихся вследствие ликвидации прогулов рабочих и внутрисменных потерь рабочего времени по их вине
- •6.7.Система показателей состава, динамики и структуры и технического состояния оф.
- •6.8. Анализ эффективности использования оф.
- •6.9. Анализ использования оборудования и производственной мощности предприятия.
- •6.10. Резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи.
- •7. Системы анализа затрат и управления себестоимостью.
- •7.1. Система “Стандарт-кост”. Общие понятия.
- •7.2. Отклонение по прямым материальным затратам.
- •7.3. Отклонение по прямым трудозатратам.
- •7.4. Отклонение по общехозяйственным расходам
- •7.5.Система Директ-кост. Общие понятия.
- •7.6. Соотношение “Объем - затраты - прибыль”.
- •7.7. Особенности определения предельного объема продаж при многономенклатурном производстве.
- •7.8. Влияние на прибыль калькуляции себестоимости по переменным затратам и с полным распределением издержек.
- •7.9. Система своевременного производства (ссп)
- •7.10. Учет затрат по системе ссп.
- •8. Анализ финансового состояния предприятия
- •8.1. Цели и этапы финансового анализа
- •8.2. Методы финансового анализа и типы моделей, используемых в финансовом анализе
- •8.3. Бухгалтерская отчетность как информационная база финансового анализа
- •8.4. Анализ и оценка состава и динамики имущества предприятия и источников его формирования.
- •8.5. Анализ ликвидности баланса
- •8.6. Анализ платежеспособности предприятия
- •8.7. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •8.8. Анализ деловой активности предприятия
- •Сводная таблица показателей, используемых в оценке оборачиваемости оборотных средств (деловой активности)
- •9. Анализ оборотного капитала
- •9.1. Оборотный капитал и источники его формирования
- •9.2. Показатели оборачиваемости оборотного капитала. Экономический результат ускорения оборачиваемости
- •9.3. Анализ движения денежных средств
- •9.4. Расчет и оценка показателей оборачиваемости дебиторской задолженности и запасов
- •10. Анализ финансовых результатов и рентабельности
- •10.1. Формирование финансовых результатов и задачи анализа прибыли
- •10.2. Анализ валовой прибыли
- •10.3.Факторный анализ прибыли от реализации продукции
- •10.4. Анализ финансовых результатов от операционной и внереализационной деятельности
- •10.5.Анализ поведения затрат и взаимосвязи получения объёма производства (оборота), себестоимости и прибыли
- •10.6. Экономическая характеристика показателей рентабельности и их факторный анализ
- •I группа – Рентабельность продукции:
- •II группа – Рентабельность производства.
- •III группа – Рентабельность вложений.
- •11. Оценка потенциального банкротства
- •11.1. Банкротство и причины его возникновения
- •11.2. Система критериев для прогнозирования вероятности банкротства
- •11.3. Зарубежный опыт прогнозирования вероятности банкротства
- •Cписок использованной литературы
3. Система комплексного анализа деятельности предприятия
Система экономической информации
Экономический анализ базируется на системе экономической информации, которая лежит в основе оптимальных управленческих решений.
Создание рационального потока информации должно опираться на определенные принципы. Таковыми являются:
выявление информационных потребностей и способов наиболее эффективного их удовлетворения;
объективность отражения процессов производства, обращения, распределения и потребления, использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
единство информации, поступающей из различных источников (бухгалтерского, статистического и оперативного учета);
устранение дублирования в первичной информации;
оперативность информации;
всесторонняя разработка первичной информации на ЭВМ с выведением на ее основе необходимых производных показателей;
ограничение объема первичной информации и повышение коэффициента ее использования;
кодирование первичных данных с целью эффективного использования каналов связи и преобразующих устройств;
разработка программ использования и анализа первичной информации для целей планирования и управления.
Систему экономической информации современного предприятия можно охарактеризовать следующим образом.
Экономическая информация крайне неоднородна; схема взаимосвязей отдельных ее видов отличается известной сложностью, к тому же отчетливо проявляется тенденция к их дальнейшему усложнению. Так, наряду с систематическим ростом объема информации ощущается нехватка ее для принятия управленческих решений.
В то же время возрастание потока информации приводит к избыточности данных.
Системный подход к анализу хозяйственной деятельности
Развитие рыночных отношений и новых методов хозяйствования, основанных на различных формах собственности, вызывает необходимость комплексного системного анализа экономики предприятия.
Объективные предпосылки системного анализа содержатся в самой экономике предприятия, рассматриваемой как сложная, динамичная и самоуправляющаяся система, обладающая свойствами целостности и внутренней активности. Акцент на анализе целостных свойств хозяйственной деятельности, выявление всесторонних связей и зависимостей между различными сторонами и видами этой деятельности с точки зрения ее целостности составляет главную отличительную особенность системного анализа.
При проведении системного анализа выделяют, как правило, 6 этапов. Рассмотрим содержание этих этапов применительно к экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятия.
Целевой этап. Объект исследования представляется как система, для которой определяют цели и условия функционирования. Хозяйственную деятельность предприятия можно рассматривать как систему, состоящую из трех взаимосвязанных элементов: ресурсов, производственного процесса и готовой продукции.
Параметрический этап. На этом этапе главную цель функционирования производственной системы представляют в виде иерархии подцелей (дерева целей). Процесс построения дерева целей заключается в разработке качественных характеристик (параметров) функционирования системы – обобщающих и частных показателей хозяйственной деятельности. При этом следует стремиться к тому, чтобы выбранные параметры (показатели) наиболее точно отражали сущность соответствующих экономических процессов и явлений. Таким образом, отбор показателей, характеризующих деятельность предприятия, составляет суть второго этапа.
Модельный этап. На данном этапе строят информационную модель хозяйственной деятельности, т. е. модель формирования экономических факторов и показателей. Определяют ее главные элементы и структуру, составляют общую блок-схему взаимосвязей основных групп показателей, формализуют связь между ними.
Факторный этап заключается в развертывании обобщающих, синтетических показателей деятельности предприятия в систему аналитических, факторных показателей, из которых формируются эти обобщающие показатели. Знание факторов производства, их взаимосвязей, умение определять силу и направление их взаимодействия на обобщающие показатели создает основу для управления производством через выходные параметры, что наиболее эффективно, поскольку имеет характер спрогнозированного (упреждающего) воздействия.
Этот этап завершается созданием формализованных факторных моделей различных показателей хозяйственной деятельности.
Расчетно-аналитический этап. На данном этапе испытывают построенные на предыдущих этапах факторные модели взаимосвязей показателей, собирают конкретные сведения о работе предприятия для заполнения созданных моделей, выполняют необходимые расчеты для определения факторного взаимовлияния показателей.
Оценочный этап. Этот этап завершающий и включает обобщение результатов анализа, объективную оценку работы предприятия и имеющихся резервов, выработку предложений и рекомендаций по использованию резервов, повышение эффективности производства.