Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

методчка введение в специальность

.pdf
Скачиваний:
12
Добавлен:
23.02.2015
Размер:
550.54 Кб
Скачать

9.Хочется ли вам сломать стереотипы управления, сложившиеся в возглавляемом вами подразделении?

10.Часто ли оказывается верным ваше первое интуитивное впечатление о качествах человека как руководителя?

11.Часто ли вам приходится объяснять неудачи в управлении объективными неблагоприятными факторами (нехваткой жилья, перебоями в материально-

техническом снабжении и т. л.)?

12.Часто ля вы ощущаете, что для эффективной работы вам не хватает времени?

13.Считаете ли вы, что если бы вы имели возможность чаще бывать на объектах, то эффективность вашего руководства могла бы значительно повыситься?

14.Предоставляете ли вы подчиненным вам сильным руководителям значительно больше полномочий и самостоятельности в решении вопросов,

чем слабым, хотя и те и другие имеют один и тот же должностной статус?

Теперь сопоставьте полученный результат с приведенной ниже

таблицей.

Вопрос

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Да

1

0

0

0

2

1

1

1

0

1

1

0

0

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нет

0

1

1

2

0

0

0

2

0

0

2

1

2

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

41

Определите по данной таблице количество набранных вами

баллов.

От 0 до 5 баллов. Вы больше специалист, чем руководитель.

От 6 до 10 баллов. Нельзя сказать, что вы сильный руководитель, вам следует больше прислушиваться к мнению коллектива и руководства.

От 11 до 15 баллов. Вы относитесь к типу руководителя-организатора,

умеете сконцентрировать силы на наиболее важных проблемах.

От 16 до 20 баллов. Вы можете вывести из кризиса возглавляемое нами подразделение, но вам трудно работать в условиях рутины. Вы ищете кризисных ситуаций, ориентированы на деловую карьеру. Адаптируетесь не всегда успешно, так как вам свойственны излишняя категоричность и резкость.

42

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Тест 4. На эффективность слушания

Ниже приводятся 10 вопросов, ответы на которые помогут вам узнать, насколько эффективно вы слушаете своих собеседников. При ответах на вопросы пользуйтесь шкалой:

Ввсегда — 4 балла; часто — З балла; иногда — 2 балла; никогда — 1 балл.

1.Даете ли вы собеседнику возможность высказаться, не перебивая его?

2.Обращаете ли вы внимание на подтекст высказывания?

З. Стараетесь ли вы запомнить, что говорит собеседник?

4.Обращаете ли вы внимание на главные аспекты сообщения?

5.Слушая собеседника, стараетесь ли вы сохранить в памяти основные факты?

6.Обращаете ли вы внимание собеседника на то, что вытекает из содержания сообщения?

7.Подавляете ли вы желание уклониться в беседе от неприятных вам вопросов?

8.Воздерживаетесь ли вы от раздражения, когда собеседник высказывает противоположную точку зрения?

9.Стараетесь ли вы удерживать свое внимание на сообщении собеседника?

43

10. Проявляют ли ваши собеседники интерес к беседе с вами?

Оценка результатов. Подсчитайте сумму баллов. Таким образом,

ваше умение слушать:

32 и более баллов. Отлично.

27-31 балл. Хорошо.

22 26 баллов. Посредственно.

Менее 22 баллов. Необходимо тренироваться.

44