- •Содержание
 - •Обзор курса
 - •Глава 1: Обзор SAP
 - •Элементы системы ERP
 - •Приложения и компоненты SAP
 - •Решения SAP
 - •Решения SAP для малого и среднего бизнеса
 - •SAP BusinessObjects
 - •Отраслевые приложения
 - •Глава 2: Навигация
 - •Вход в SAP-систему
 - •Структурные элементы экрана
 - •Меню пользователя, основанные на роли
 - •Избранное
 - •Управление интерфейсом пользователя
 - •Несколько сеансов
 - •Навигация
 - •Коды транзакций
 - •Возможности справки
 - •Глава 3: Общесистемные понятия
 - •Организационные элементы
 - •Концепции основных данных
 - •Основная запись материала
 - •Глава 4: Логистика
 - •Процесс заготовки
 - •Заказы на поставку
 - •Поступление материала
 - •Контроль счетов поставщика
 - •Сообщения поставщикам
 - •Процессы заготовки и выбора источника
 - •Преимущества управления отношениями с поставщиками для организации
 - •Заготовка
 - •Включение поставщиков
 - •Интеграция
 - •Процесс планирования производства
 - •Производственные заказы
 - •Подтверждение заказа и поступление материала
 - •Логистическая цепочка
 - •Элементы функционирования логистической цепочки
 - •Элементы сотрудничества при управлении логистической цепочкой
 - •Интеграция
 - •Заказы клиентов
 - •Процесс поставки
 - •Поставка и отпуск материала
 - •Документы фактуры
 - •Ориентация на клиентов
 - •Возможности SAP Customer Relationship Management
 - •Коммуникация с клиентами
 - •Управление жизненным циклом продукта
 - •Элементы интеграции
 - •Глава 5: Финансы
 - •Финансы
 - •Задачи компонента Финансы
 - •Обработка исходящего платежа
 - •Новая Главная книга
 - •Финансовые отчеты
 - •Контроллинг
 - •Контроллинг косвенных затрат
 - •Контроллинг затрат на продукт
 - •Контроллинг результатов и сбыта
 - •Учет по МВП
 - •Глава 6: Управление человеческим капиталом
 - •Компоненты SAP ERP Human Capital Management
 - •Организационная структура
 - •Организационный план
 - •Структура предприятия
 - •Основные данные сотрудника
 - •Мероприятия
 - •Глобальные сотрудники
 - •SAP E-Recruiting
 - •Управление производительностью
 - •Развитие персонала
 - •Управление мероприятиями
 - •Управление временными данными
 - •Расчет заработной платы
 - •Сервис самообслуживания сотрудников
 - •Сервис самообслуживания менеджеров
 - •Глава 7: Аналитика и стратегическое планирование
 - •Сравнение отчетности и аналитики
 - •SAP BusinessObjects
 - •Глава 8: SAP-сервисы
 - •SAP-сервисы
 - •Ведение и поддержка SAP
 - •SAP Service Marketplace
 - •Библиотека SAP
 - •Услуги по консалтингу
 - •SAP Education
 
Глава 4 Урок 5
Использование Supply Chain Management
ОБЗОР УРОКА
В этом уроке показано, как использовать SAP Supply Chain Management для управления сбытом и снабжением.
Практический пример
Вы ответственны за глобальное планирование и должны обеспечить доставку товара из ближайшего центра распределения. В связи с этим требуются следующие знания:
●Достаточное понимание совместной работы в логистической цепочке
●Достаточное понимание функционирования логистической цепочки
●Достаточное понимание механизмов координации логистической цепочки
ЗАДАЧИ УРОКА
Пройдя этот урок, вы сможете:
●использовать SAP Supply Chain Management для управления сбытом и снабжением
Логистическая цепочка
Сегодняшняя бизнес-среда характеризуется высокой скоростью, что вынуждает компании постоянно следить за балансом работы под заказ и свободной реализации в областях сбыта и снабжения.. Для этого необходима адаптивная сеть поставки, основанная на постоянном мониторинге поставок и потребностей клиентов в реальном времени.
Логистическая цепочка должна отвечать следующим требованиям:
●Высочайший уровень точности в области спроса
●Высокий уровень удовлетворенности клиентов
●Полная поддержка отслеживания заказов, продуктов, операций и логистики
●Бесперебойная синхронизация производственных и транспортных операций
Безупречный баланс сбыта и снабжения можно найти путем обеспечения оптимальной рентабельности соотношения между ними.
Традиционные системы планирования ресурсов предприятия (ERP) позволяют заводам и центрам распределения планировать своевременное и экономичное пополнение запасов. В современной среде необходимо планировать всю логистическую цепочку, а не только участки внутри компании.
136  | 
	© Авторское право . Все права защищены.  | 
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Урок: Использование Supply Chain Management
Рисунок 37: SAP SCM
Решение для управления логистической цепочкой
Компания должна иметь возможность:
●Планировать своевременное и рентабельное пополнение запасов на протяжении всей логистической цепочки.
●Быстро реагировать на постоянные изменения бизнес-отношений, ожиданий клиентов и бизнес-процессов в логистической цепочке.
●Управлять логистической цепочкой в мировом масштабе
© Авторское право . Все права защищены.  | 
	137  | 
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Глава 4: Логистика
Рисунок 38: Логистическая цепочка
Чтобы удовлетворять требованиям логистических цепочек, программные решения должны:
●Обеспечивать непосредственный обзор всей информации о сбыте и снабжении
●Гарантировать синхронизацию планов пополнения запасов во всей логистической цепочке
●Предоставлять инструменты моделирования для определения наилучшего подхода к уменьшению общей продолжительности цикла в сетевом графике.
●Поддерживать операции закупок и продаж продуктов и услуг через Интернет.
●Обеспечивать автоматизацию бизнес-процессов между поставщиками и клиентами в логистической цепочке
Конечной целью управления логистической цепочкой является обеспечение своевременной поставки материалов и услуг во все местоположения в логистической цепочке при минимизации затрат. В их число входят товары, услуги и затраты на такие операции, как закупка, производство, транспортировка, хранение и обработка.
SAP Supply Chain Management (SAP SCM) является единственным решением,
предоставляющим полный набор возможностей и функций для создания адаптивных сетей логистической цепочки.
Функции решения SAP Supply Chain Management включают в себя:
Планирование: SAP SCM позволяет моделировать логистические цепочки путем предоставления обширных возможностей планирования, включая проектирование логистической цепочки, планирование сбыта и снабжения, планирование производства и планирование транспортировки.
138  | 
	© Авторское право . Все права защищены.  | 
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
Урок: Использование Supply Chain Management
Выполнение: SAP SCM интегрирует системы планирования, распределения, логистики и транзакций посредством управления материальными потоками, выполнения производства, распределения заказов, выполнения транспортировки и управления складами.
Координация: SAP SCM обеспечивает контроль и анализ процессов как внутри, так и вне компании посредством управления событиями и производительностью логистической цепочки.
Сотрудничество: SAP SCM поддерживает обмен информацией, постановку и достижение общих целей логистической цепочки при помощи совместного планирования, прогнозирования и пополнения запасов (CPFR), поддержки управляемого поставщиком запаса (VMI) и управляемого субпоставщиком запаса (SMI).
Элементы функционирования логистической цепочки
Элементы функционирования логистической цепочки включают в себя:
Управление  | 
	Путем обмена информацией о запасах и заказах на заготовку SAP  | 
материальными  | 
	SCM обеспечивает наличие необходимых для производства  | 
потоками  | 
	материалов в нужном месте в нужное время.  | 
Выполнение  | 
	SAP SCM поддерживает все производственные процессы,  | 
производства  | 
	включая проектное изготовление, производство с  | 
  | 
	конфигурацией под заказ, единичное производство по заказу  | 
  | 
	клиента и производство на склад. При этом также генерируются  | 
  | 
	оптимизированные производственные планы, учитывающие  | 
  | 
	ограничения реального времени по материалам и мощностям.  | 
  | 
	Путем интеграции производства с другими процессами  | 
  | 
	логистической цепочки SAP SCM обеспечивает быстрое и гибкое  | 
  | 
	реагирование на технические изменения и потребности клиента.  | 
Распределение  | 
	Основанная на возможностях Global Available-to-Promise (Global  | 
заказов  | 
	ATP) система распределения заказов принимает запросы от  | 
  | 
	систем управления заказами или систем CRM. Global ATP  | 
  | 
	определяет, когда продукт будет доступен в сети выполнения или  | 
  | 
	когда он может быть произведен. Она также показывает, сколько  | 
  | 
	будет стоить продукт и какое время займет его доставка.  | 
  | 
	Распределение заказов представляет собой важнейшую связку  | 
  | 
	между управлением заказами или системами CRM и системой  | 
  | 
	планирования логистической цепочки, обеспечивая  | 
  | 
	максимальный обзор доступности продуктов.  | 
Выполнение  | 
	SAP SCM позволяет рассредоточенным предприятиям управлять  | 
транспортировки  | 
	транспортировкой из централизованного местоположения или  | 
  | 
	отдельных складов различных бизнес-единиц. Менеджеры  | 
  | 
	транспортировки консолидируют заказы и оптимизируют  | 
  | 
	транспортировку от поставщиков до клиентов, обеспечивая  | 
  | 
	максимальную эффективность затрат на транспортировку. Они  | 
  | 
	также учитывают транспортные ограничения и затраты,  | 
  | 
	обеспечивая доставку точно в указанное время.  | 
SAP Supply Chain Management поддерживает следующие операции:
© Авторское право . Все права защищены.  | 
	139  | 
De Classroom Virtual SAP in Students in Students Registered of Use ive
