Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Гоу впо «Уральский государственный технический университет-упи»

Утверждаю:

Проректор университета

______________ О.И. Ребрин

«____» ___________ 2008г.

Сквозная программа по практике

Рекомендовано Методическим советом УГТУ-УПИ

для специальности 080505 «Управление персоналом»

с применением дистанционной образовательной технологии

Екатеринбург

2008

Анализируя организационные структуры и процессы предприятия необходимо ориентироваться на новейшие, наиболее эффективные модели менеджмента и лучший опыт зарубежных и отечественных предприятий, который должен служить критерием для совершенствования системы управления. Анализ деятельности предприятия должен состоять у в установлении причинно-следственных связей отклонений и недостатков и выводов по их устранению.

Критерии оценок для дифференцированного зачета

«Отлично»: выполнение заданий в полном объеме, выявление проблем, недостатков по тематике заданий и их причин, обоснованные (доказанные) рекомендации по их устранению.

«Хорошо»: выполнение заданий в полном объеме, выявление проблем, недостатков по тематике заданий и их причин.

«Удовлетворительно»: описательное выполнение заданий в полном объеме.

«Неудовлетворительно»: частичное выполнение заданий практики

Отчетность по практике

Отчеты по практикам 2-4 курсов представляются руководителю практики от выпускающей кафедры САиП в течение первой недели учебного года, следующего за практикой.

Программа преддипломной практики

1. Цели и задачи практики

Преддипломная практика является важным и завершающим этапом в процес­се подготовки квалифицированных специалистов по управлению персоналом.

Целью практики является решение конкретных задач дипломного проектиро­вания в соответствии с выбранной темой на основе применения теоретических зна­ний, полученных в период обучения в университете, и практических навыков, приоб­ретенных за время прохождения предыдущих видов практики.

Основные задачи практики:

1. закрепление студентами практических навыков решения организационно-экономических и управленческих задач по формированию, развитию и использова­нию персонала организации;

2. углубление теоретических знаний и закрепление практических навыков разработки документов нормативно-методического обеспечения системы управле­ния персоналом организации — базы практики;

3. сбор материалов по теме дипломного проекта.

Полнота и степень детализации решения этих задач определяются особенно­стями конкретной организации - базы практики, темой дипломного проекта и отра­жаются в индивидуальной рабочей программе.

2. Сроки и продолжительность практики

Преддипломная практика проводится:

для студентов очной формы обучения - на V курсе (в 10-м семестре), продолжительность - 5 недель;