2 Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров

2.1 Установление хозяйственного назначения населенных пунктов

В силу специфики сельского хозяйства (его многоотраслевого характера, сезонности, особого значения земли и др.) организация производства в сельскохозяйственном предприятии тесно связана с организацией территории и невозможна без учета производительных и территориальных свойств земли (плодородия почв, условий увлажнения, эродированности и культуртехнического состояния, размера и местоположения земельных участков). Кроме того, она во многом зависит от системы расселения, числа, размеров и размещения населенных пунктов, сложившихся социальных связей. Поэтому основная цель данной составной части проекта заключается в увязке вопросов организации территории, производства, и расселения, создании и размещении таких внутрихозяйственных подразделений, при которых все ресурсы хозяйства (земельные, денежно-материальные, трудовые) используют наиболее эффективно.

В современных условиях в организации производственных подразделений произошли значительные изменения, ликвидируются старые и создаются новые, меняется их размер по земельной площади, численность занятых, фондооснащенность, а также экономические и земельные взаимоотношения, что требует проведения землеустройства.

В проекте должны быть обоснованы внутрихозяйственная специализация производственных подразделений, а также размещение их хозяйственных центров, животноводческих ферм и комплексов с учетом ландшафтно-экологического состояния, природно-ресурсного потенциала закрепленных за ними земель, реальной экономической ситуации, в которой находится хозяйство.

В данной составной части проекта решаются следующие вопросы:

- обоснование организационно-производственной структуры хозяйства;

- определение (уточнение) хозяйственного назначения населенных пунктов, размещаемых на территории хозяйства;

- установление количества и размеров производственных подразделений;

- выбор центральной усадьбы и усадеб производственных подразделений;

- формирование земельных массивов производственных подразделений, а также размещение резервов земель (участков) первоочередного выделения земельных долей в натуре;

- размещение производственных центров. Установление специализации производственных подразделений.

При проведении внутрихозяйственного землеустройства вопросы размещения производственных подразделений и их хозяйственных центров рассматриваются в тесной связи с совершенствованием организационно-производственной структуры хозяйства и его управлением.

Организационно-производственная структура хозяйства (ОПС) – это такое сочетание внутрихозяйственных подразделений и аппарата управления, которое обеспечивает определенную организацию и управление производством, закрепление и использование земли, других средств производства и трудовых ресурсов.

После обоснования ОПС хозяйства решается вопрос о формах, количестве и размерах производственных подразделений.

В современных условиях при определении площади и формировании земельных массивов, закрепляемых за различными трудовыми коллективами, необходимо соблюдать следующие принципы:

- перераспределение земель в хозяйстве, их закрепление за конкретными производственными подразделениями и трудовыми коллективами должно обеспечить ликвидацию обезлички в использовании земель и их полную эксплуатацию;

- создание подразделений, способных функционировать длительное время на постоянно отведенных земельных массивах и находиться в определенной пропорции с трудовыми и денежно-материальными ресурсами;

- формирование оптимальных земельных массивов производственных подразделений при строгом учете плодородия и местоположения земель.

Составлена характеристика перспектив развития населенных пунктов (табл.5). В АО Теяр 1 перспективный населенный пункт с количеством 23 дворов. В соответствии с этим определено количество и средний размер производственных подразделений в АО Теяр по площади пашни.