4 Анализ затрат рабочего времени

4.1 Выбор способа наблюдения

_{Существует множество различных способов наблюдения за распределением затрат рабочего времени. У каждого способа есть свои преимущества и недостатки.}

_{В данном случае воспользуемся способом моментных наблюдений, так как данный способ позволяет при небольших затратах времени и средств произвести наблюдение за многими объектами. При этом способе мала вероятность того, что результаты наблюдений будут не объективными, так как наблюдения проводятся произвольно в течение рабочего дня и рабочим сложно определить момент появления наблюдателя. Но при данном способе отсутствует непрерывность наблюдения.}

4.2 Методика моментных наблюдений

_{Перед проведением наблюдений необходимо выполнить следующие действия:}

_{Определить четкую классификацию элементов наблюдения и занести в наблюдательный лист;}

_{Определить пункты наблюдения, то есть постоянные места фиксирования наблюдателем состояния, в котором находиться объект изучения;}

_{Определить необходимое количество наблюдений или число моментов, которое следует зафиксировать;}

_{Составить схему маршрута обходного участка, где расположены места исполнителей;}

_{Определить число обходов в смену и время начала обхода рабочих мест. Подготовить форму документации.}

_{Для обеспечения точности и объективности результатов наблюдения необходимо выполнять следующие условия:}

_{1)каждый обход должен начинаться точно в момент, указанный в графе проведения наблюдений;}

_{2)обход нельзя прерывать или не доводить до конца;}

_{3)нельзя останавливаться у рабочих мест для получения дополнительной информации;}

_{4)запись производить только в момент, предусмотренный фиксажным пунктом.}

4.3 Число моментов

_{Определим число моментов наблюдения по формуле:}

_(4.1)

_{где а - коэффициент зависящий от данной вероятности, а2 = 3;}

_{k - удельный вес исследуемой категории затрат рабочего времени в общих затратах за время наблюдения, k = 0,6;}

_{p - допустимая величина относительной ошибки наблюдения, %, р = 3.}

_{4.4 Продолжительность обхода одного участка}

_{Продолжительность обхода одного участка, мин, определяем по формуле:}

_{, (4.2)}

_{где L - длина маршрута в шагах, L = 120;}

_{t - продолжительность одного шага, мин, принимаем равным 0,01.}

_{4.5 Число обходов одного участка в смену}

_{Определяем число обходов участка по формуле:}

_{, (4.3)}

_{где k - коэффициент, учитывающий несовпадение времени, равный 0,6;}

_{Тсм - продолжительность смены, мин, Тсм = 480.}

_{4.6 Период наблюдения}

_{Период наблюдения за объектами определяем по формуле:}

_{, (4.4)}

_{где m - количество объектов, m = 11;}

_{с - число смен наблюдения за день, с = 1.}

_{Период наблюдения за объектами принимаем равным 1 день.}

_{4.7 Результаты наблюдения}

_{Все результаты наблюдений за распределением затрат рабочего времени рабочих и оборудования сведены соответственно в таблицы 4.1 и 4.2.}

_{Таблица 4.1 – Распределение рабочего времени рабочих “Механизированной колонны - 88”}

_{В минутах}

Рабочие	Категория затрат рабочего времени
	П-З-П	Работа	Отдых	Прочее
Водитель	21	436	28	43
Слесарь по ТО и ТР	22	488	25	35
Моторист	18	448	25	39
Продолжение таблицы 4.1
Рабочие	Категория затрат рабочего времени
	П-З-П	Работа	Отдых	Прочее
Электрик	19	461	24	35
Медник	22	463	22	37
Слесарь по ремонту приборов системы питания	20	457	25	38
Сварщик	19	463	26	48
Токарь	20	445	37	38
ВСЕГО	161	3661	211	313

_{Таблица 4.2 – Распределение времени работы оборудования ”Механизированной колонны - 88”}

_{В минутах}

Оборудование	Работа	Простой
Моечное	34	506
Подъемно-транспортное	48	429
Разборочно-сборочное	412	128
Металлообрабатывающее	45	463
Прочее	325	188
Всего	864	1714

_{Исходя из известных результатов наблюдения за распределением затрат рабочего времени определяем удельный вес каждой категории затрат времени рабочих. Эти данные сведены в таблицу 4.3.}

_{Таблица 4.3 – Удельный вес категорий затрат времени рабочих “Механизированной колонны - 88”}

_{В процентах}

Рабочие	Категория затрат рабочего времени
	П-З	Работа	Отдых	Прочее
Водитель	3,2	84,6	4,2	8,0
Слесарь по ТО и ТР	4,1	83	4,6	8,3
Моторист	4,3	84,0	4,6	7,1
Электрик	3,5	85,4	4,4	6,8
Медник	4,0	85,1	4,0	6,9
Слесарь по ремонту приборов системы питания	3,7	84,6	4,6	7,1
Сварщик	3,4	83,2	4,6	8,8
Токарь	3,7	82,4	6,1	7,1
ВСЕГО	3,7	84,2	4,8	7,2

_{Распределение времени работы оборудования в процентном соотношении представлено в таблице 4.4.}

_{Таблица 4.4 – Распределение времени работы оборудования “Механизированной колонны - 88”}

_{В процентах}

Оборудование	Работа	Простой
Моечное	6,3	93,7
Подъемно-транспортное	10,0	90,0
Разборочно-сборочное	76,3	23,7
Металлообрабатывающее	8,8	91,2
Прочее	65,2	34,8
Всего	33,5	66,5

_{На основании данных таблицы 4.3 и таблицы 4.4 можно построить диаграммы распределения времени работы рабочих и оборудования ПАТП. Данные диаграммы представлены на рисунках 4.1 и 4.2 соответственно.}

_{Рисунок 4.1 – Распределение рабочего времени рабочих “Механизированной колонны - 88”}

_{Как видно из рисунка 4.1., большую часть времени работы рабочих ПАТП занимает непосредственно работа - 84,2 %, отдых составляет 4,8 %, прочие простои, например по организационным причинам или связанные с нарушением трудовой дисциплины – 7,2 % от общего времени работы рабочих.}

_{Рисунок 4.2–Распределение времени работы оборудования ”Механизированной колонны – 88 ”}

_{Как видно из рисунка 4.2, большую часть времени оборудование простаивает-66,5 %.Это связано с тем, что рабочие при проведении работ по ТР и ТО подвижного состава используют технологическое оборудование не в полной мере. При улучшении организации труда рабочих и увеличении времени работы оборудования возможно увеличение производительности труда.}