Разное / Метод_вказівки_до_атестаційного_екзамену_2021pdf_1

а) різниця між грошовими надходженнями і витратами б)витрати матеріальних, фінансових та інтелектуальних ресурсів із метою

одержання доходів в) капітальні вкладення

г) прибуток від інвестиційної діяльності

37.Показник чистої теперішньої вартості відображає:

а) співвідношення суми дисконтованих вигід до суми дисконтованих витрат

б) різницю між дисконтованими сумами грошових надходжень і витрат, які виникають при реалізації проекту

в) норму дисконту, за якою проект вважається економічно доцільним г) міру зростання цінності підприємства в розрахунку на одну грошову

одиницю інвестицій

38.Причинами появи проектів є: а) незадоволений попит б) надлишкові ресурси в) ініціатива підприємців г) всі відповіді вірні

39.Попередній аналіз можливості реалізації проекту відбувається на основі таких показників:

а) співвідношення витрат на реалізацію проекту і його результатів б) можливість отримання дозвільної документації в) наявність альтернативних технічних і технологічних можливостей г) всі відповіді вірні

40.Результати, які отримують на етапі формування ідеї проекту, оформлюють у вигляді:

а) ТЕО б) резюме проекту

в) інвестиційної пропозиції г) синопсису проекту

41.Ідея проекту вважається визначеною за таких умов:

а) вибір варіантів проекту підкріплений приблизною оцінкою витрат і результатів

б) поділено проект на блоки, що підлягають управлінню в) встановлено зв'язок між роботами, пов'язаними з проектом і системою

ведення бухгалтерських рахунків г) окреслено комплекс робіт (підрядів)

42.Основними критеріями прийняття ідеї проекту є: а) наявність ТЕО б) довгострокова життєздатність

в) необхідність здійснення будівельно-монтажних робіт г) максимальна тривалість 2 роки

43.Шляхом порівняння варіантів проекту щодо вартості, термінів реалізації та прибутковості оцінюють:

а) його критичний шлях

130

б) необхідну кількість виконавців в) планову і фактичну трудомісткість г) життєздатність проекту

44.Оцінку життєздатності проекту виконують під керівництвом замовника (інвестора):

а) проектна чи консультативна організації б) представники державних адміністрацій

в) керівники організацій-потенційних партнерів г) представники організацій-потенційних споживачів продукції проекту

45.Базою порівняння за наявності як альтернативних, так і єдиного варіанта проекту беруть:

а) дії конкурентів б) ситуацію "без проекту"

в) потреби споживачів г) тенденції у галузі

46.Ефективність проекту характеризується системою показників, які:

а) вказують на цілісність проекту б) виражають зацікавленість наявних і потенційних учасників проекту

в) виражають співвідношення вигід і витрат проекту з погляду його учасників

г) вказують на критичні процеси в проекті, на які необхідно звернути

увагу

47.До методів визначення ефективності проектів на початкових етапах проведення технічного аналізу, які не враховують фактор часу або враховують його неповністю, належать:

а) порівняння витрат б) порівняння прибутку

в) звичайний метод окупності г) всі відповіді вірні

48.Трудовіддачу проекту розраховують таким чином:

а) річний обсяг чистого прибутку поділений на суму акціонерного капіталу

б) річні обсяги продажів поділені на капітальні витрати в) річні обсяги продажів поділені на середньорічний обсяг товарних

запасів г) річні обсяги продажів, поділені на середньорічну кількість зайнятих

робітників і службовців

49.Капіталовіддачу проекту розраховують таким чином:

а) річний обсяг чистого прибутку поділений на суму акціонерного капіталу

б) річні обсяги продажів поділені на капітальні витрати в) річні обсяги продажів поділені на середньорічний обсяг товарних

запасів г) відношення балансового прибутку до сукупного доходу

50.Запорукою якості розрахунків окупності проекту є:

131

а) здатність задовольнити певні потреби суспільства відповідно до призначення

б) правильне визначення обсягу початкових витрат на проект в) високий загальний рівень якості продукції г) наявність кваліфікованого фахівця

51.Вартість початкових грошових вкладень у проект, без яких він не може здійснюватись, - це:

а) сума інвестицій б) грошовий потік

в) чиста теперішня вартість проекту г) термін окупності проекту

52.Об’єктами інвестування у проектах можуть бути:

а) основні фонди б) оборотні кошти в) майнові права

г) всі відповіді вірні

53.Дохід від здійснення проекту, який включає чистий прибуток та амортизаційні відрахування, що надходять у складі виручки від реалізації продукції, називається:

а) сумою інвестицій б) грошовим потоком

в) чистою теперішньою вартістю проекту г) терміном окупності проекту

54.Різниця між величиною грошового потоку, дисконтованого за прийнятної ставки дохідності і сумою інвестицій – це:

а) сума інвестицій б) грошовий потік

в) чиста теперішня вартість проекту г) внутрішня норма рентабельності

55.Проект можна рекомендувати для фінансування, якщо:

а) NPV позитивна б) NPV негативна в) NPV рівна 0

г) NPV відсутня

56.Час, протягом якого грошовий потік, одержаний інвестором від втілення проекту, досягає величини вкладених у проект фінансових ресурсів – це:

а) сума інвестицій б) грошовий потік

в) чиста теперішня вартість проекту г) термін окупності проекту

57.Порівняння витрат по різних варіантах проекту і вибір того, який при найменших витратах забезпечує найкращі результати, здійснюється при розрахунку критерію:

а) найменших витрат

132

б) найбільших витрат в) найцінніших вкладень г) найкращого інвестора

58.Рівень ставки дисконтування, при якому чиста приведена вартість проекту за його життєвий цикл дорівнює нулю, - це:

а) періодична відсоткова ставка б) плаваюча відсоткова ставка

в) внутрішня норма рентабельності г) періодична ставка дохідності

59.Якщо NPV проекту позитивна, то РІ:

а) менше 1 б) більше 1 в) дорівнює 0 г) негативне

60.Якщо РІ < 1, то проект: а) ефективний б) неефективний в) беззбитковий

г) конкурентоздатний

61.Організаційна структура управління проектом — це:

а) сукупність взаємозалежних органів управління проектом, що перебувають на різних рівнях системи

б) організація взаємодії та взаємовідносин учасників інвестиційного процесу

в) систему зв'язків між окремими виконавцями і групами, які працюють над проектом

г) усі відповіді вірні

62.Якщо команда учасників проекту формується з фахівців однієї спеціальності (професії) та за відповідним принципом об'єднується у функціональні підрозділи, то такий підхід має назву:

а) функціональний б) цільовий в) матричний

г) консультативний

63.Успіх проекту залежить від:

а) тривалості проекту б) кількості конкурентів

в) його організаційної структури г) розвитку галузі

64.Створення організаційної структури включає: а) розподіл та групування завдань проекту б) розподіл та групування виконавців завдань проекту

в) встановлення взаємопідпорядкованості й координації груп і підрозділів г) всі відповіді вірні

65.Розмір груп у проектній команді, встановлення зв'язків між ними,

133

ступінь централізації залежить від: а) типу проекту б) кількості постачальників

в) кількості найменувань ресурсів г) розміру проекту

66.Для невеликих проектів організаційна структура передбачає:

а) керівник проекту може керувати безпосередньо всіма виконавцями б) створення проектних груп, які мають триступеневу структуру в) велику кількість рівнів управління г) порушення принципу єдиноначальності

67.Для виконання проектів середніх розмірів організаційна структура

передбачає:

а) керівник проекту може керувати безпосередньо всіма виконавцями б) створення проектних груп, які мають триступеневу структуру в) велику кількість рівнів управління г) створення логічних і дієвих засобів децентралізації влади

68.Здійснення великих проектів вимагає

а) керівник проекту може керувати безпосередньо всіма виконавцями б) створення проектних груп, які мають триступеневу структуру в) велику кількість рівнів управління г) порушення принципу єдиноначальності

69.Планування проектів — це:

а) процес, який передбачає складання бюджету проекту та внесення змін до нього відповідно до потреб для досягнення поставлених цілей проекту

б) процес, який передбачає визначення цілей і параметрів взаємодії між роботами та учасниками проекту, розподіл ресурсів та вибір і прийняття організаційних, економічних та технологічних рішень для досягнення поставлених цілей проекту

в) вибір стратегічного рішення щодо виконання проекту і розробка деталей проекту

г) вірна відповідь відсутня

70.Для досягнення ефективності функцій контролю звіти по проекту мають містити такі позиції:

а) кошторисну вартість (для порівняння фактичних і прогнозованих результатів)

б) фактичні результати на певну дату або період в) прогнозовані результати г) всі відповіді вірні

71.До зовнішніх джерел змін проекту належить:

а) зміна системи оподаткування б) зміна графіків постачань матеріалів

в) зміна джерел фінансування проекту г) реконструкція підприємства для досягнення цілей проекту

72.Управління змінами у проекті – це:

а) внесення змін у проект на прохання замовника чи за пропозицією

134

підрядчика у випадку невиконання фінансових умов проекту, передбачених бюджетом та/або кошторисною документацією

б) реєстрація всіх змін у змісті проекту (технології, обладнанні, вартісних показниках, графіку виконання робіт тощо) з метою детального вивчення й оцінки наслідків змін, організації виконавців, які реалізують зміни у проекті, а також прогнозування необхідності майбутніх змін

в) процес, який передбачає визначення цілей і параметрів взаємодії між роботами та учасниками проекту, розподіл ресурсів та вибір рішень для досягнення поставлених цілей проекту

г) вірна відповідь відсутня

73.WBS – це:

а) ієрархічна структура, побудована з метою логічного розподілу усіх робіт із виконання проекту і подана у графічному вигляді

б) сукупність декількох рівнів, кожний з яких формується в результаті синтезу робіт попереднього рівня

в) комплекс взаємовідносин, що пов'язує виконавців проекту між собою г) вірна відповідь відсутня

74.Календарне планування – це:

а) складання й коригування термінів виконання комплексів робіт за роками та кварталами і визначення потреби у ресурсах для кожного етапу робіт б) складання й коригування робіт із деталізацією завдань на місяць,

тиждень або добу в) складання й коригування розкладу виконання робіт, згідно з яким

роботи, які виконуватимуть різні організації, взаємоузгоджуються в часі з урахуванням можливостей їх забезпечення матеріально-технічними та трудовими ресурсами

г) вірна відповідь відсутня

75.Тривалість роботи проекту визначається як:

а) сума витрат часу на виконання кожного елемента проекту б) відношення трудомісткості робіт проекту до середньооблікової

чисельності працюючих над проектом в) час, протягом якого доходи від реалізації повністю покрили витрати

інвесторів проекту г) вірна відповідь відсутня

76.Сіткове планування полягає, передусім, у:

а) побудові сіткового графіка та обчисленні його параметрів б) визначенні етапів життєвого циклу проекту в) точній оцінці необхідних витрат на реалізацію проекту

г) розбивці проекту на блоки, якими можна здійснювати управління

77.Основним плановим документом системи сіткового планування є: а) сітковий графік б) календарний план в) фінансовий план

г) організаційна структура проекту

78.Роботами у сітковому графіку називаються:

135

а) кінцеві результати попередніх робіт б) будь-які виробничі процеси чи інші дії, які призводять до досягнення

певних результатів, подій в) інформаційно-динамічну модель, яка відображає всі логічні

взаємозв'язки та результати робіт, необхідних для досягнення кінцевої мети планування проекту

г) структура, побудована з метою логічного розподілу усіх робіт із виконання проекту і подана у графічному вигляді

79. Подіями у сітковому графіку називаються: а) кінцеві результати попередніх робіт

б) будь-які виробничі процеси чи інші дії, які призводять до досягнення певних результатів, подій

в) структура, побудована з метою логічного розподілу усіх робіт із виконання проекту і подана у графічному вигляді

г) вірна відповідь відсутня

80.Події бувають: а) початковими б) кінцевими в) попередніми

г) всі відповіді вірні

81.Подія не може відбуватися без: а) завершення попередніх операцій б) побудови сіткового графіка в) розроблення календарного плану

г) узгодження з керівником проекту

82.Час виконання роботи – це: а) її тривалість б) дата раннього початку

в) дата пізнього початку г) дата раннього закінчення

83.Мінімальний із можливих моментів початку певної роботи при заданих тривалостях робіт і початковому моменті – це:

а) її тривалість б) дата раннього початку

в) дата пізнього початку г) дата пізнього закінчення

84.Максимальний із допустимих моментів закінчення роботи, при якому ще можливе виконання всіх наступних робіт із дотриманням запланованого строку настання завершальної події – це:

а) її тривалість б) дата раннього початку

в) дата раннього закінчення г) дата пізнього закінчення

85.Якщо дата пізнього початку відрізняється від дати раннього початку, то проміжок, під час якого робота може бути розпочата, називається:

136

а) резервом часу б) повним резервом часу в) критичним г) робочим

86.Критичними називаються роботи: а) з нульовим резервом часу б) з максимально можливою тривалістю

в) з мінімально можливою тривалістю г) з максимальною кількістю виконавців

87.Параметрами календарного плану в найпростішому варіанті є:

а) дати початку та закінчення кожної роботи, їх тривалість та необхідні ресурси

б) дати початку та закінчення кожної роботи, їх тривалість та необхідні ресурси, критичний шлях та основні виконавці кожної роботи

в) дати початку та закінчення кожної роботи, їх тривалість і необхідна кількість виконавців, необхідні ресурси і їх основні постачальники

г) дати початку та закінчення кожної роботи, їх тривалість 88. Тривалість виконання будь-якої роботи залежить від: а) трудомісткості роботи і числа працюючих б) чисельності і структури працівників

в) типу організаційної структури проекту та трудомісткості роботи г) матеріального забезпечення проекту та величини норм і нормативів по

роботах

89.Кошторис витрат проекту – це:

а) перелік статей всіх видів надходжень та витрат у зведеній таблиці б) напрямки витрачання коштів, затверджених при підписанні проекту

в) документ, який визначає перелік всіх видів ресурсів, що планується використовувати при реалізації проекту

г) вірна відповідь відсутня

90.Бюджет проекту – це:

а) план, який виражається у кількісних показниках і відображає витрати, необхідні для досягнення поставленої мети

б) комплекс документальних розрахунків, необхідних для визначення розміру витрат на проект

в) це документ, що визначає вартість проекту г) це інструмент контролю й аналізу витрат коштів і ресурсів на проект

91.Кошторисна вартість матеріалів, конструкцій, деталей та напівфабрикатів включає:

а) лише купівельну вартість б) вартість придбання

в) їх вартість, витрати на упакування, реквізити, доставку, а також заготівельно-складські витрати

г) всю суму витрат на їх доставку, а також заготівельно-складські витрати

92.Контроль проектної діяльності - це процес, у якому:

а) забезпечується надходження устаткування, конструкцій, матеріалів і

137

послуг у точній відповідності до плану проекту б) керівник проекту встановлює, чи досягнуто поставлених цілей, виявляє

причини дестабілізації процесу виконання роботи і обґрунтовує прийняття управлінських рішень, що коригують виконання завдань, раніше, ніж буде нанесено збиток виконанню проекту

в) відбувається складання й коригування розкладу, в якому роботи, що виконуються різними організаціями, взаємопов'язуються між собою в часі і з можливостями їх забезпечення різними видами матеріально-технічних та трудових ресурсів

г) відбувається виявлення й опис кожним виконавцем усіх подій і робіт, необхідних для досягнення поставленої мети

93. Завданням контролю проектної діяльності є: а) визначити порядок виконання робіт б) визначити резерви часу по роботах

в) порівняти фактичні дані із плановими характеристиками й виявити відхилення

г) довести необхідні зміни до відповідальних виконавців і керівників відповідних рівнів

94.Контроль, який здійснюють безпосередньо під час реалізації проекту та базується на порівнянні досягнутих результатів зі встановленими у проекті вартісними, часовими та ресурсними характеристиками, його метою є оперативне регулювання процесу реалізації проекту, називається:

а) попереднім б) поточним в) заключним

г) підсумковим

95.Інформація, що відображає стан і перебіг виконання заданих обсягів робіт при проектній діяльності, надходить із таких джерел:

а) від членів проектної команди б) від організацій-виконавців в) із звітних документів г) всі відповіді вірні

96.Найважливішими аспектами контролю проектної діяльності завжди є: а) точність, своєчасність та повнота б) достовірність, критичність та своєчасність

в) регулювання, достовірність та повнота г) критичність, точність та розвиток

97.Несхильність інвесторів до ризику означає, що:

а) інвестори не вкладатимуть кошти в ризиковані проекти б) інвестори вкладатимуть кошти в ризиковані проекти

в) інвестори не підуть на додатковий ризик, якщо не очікують, що це буде компенсовано додатковими доходами

г) вірна відповідь відсутня 98. Відмова від певної діяльності чи істотна (радикальна) її

трансформація, у результаті якої ризик зникає, називається:

138

а) скасуванням ризику б) запобіганням та контролюванням ризику в) страхуванням ризику г) поглинанням ризику

99.Формуючи команду, проект-менеджер намагається:

а) обрати декількох лідерів, які б координували реалізацію проекту б) об'єднати всіх членів команди загальною метою й завданням в) індивідуалізувати кожного члена команди г) підсилити конкуренцію між членами команди

100. У випадку, якщо дві групи, що беруть участь у реалізації проекту, конкурують через ресурси та кошти, конфлікт є:

а) міжособистий б) міжгруповий в) системний

г) конструктивний

139