- •Автономное образовательное учреждение
- •2.Требования к уровню подготовки специалиста
- •3. Требование к итоговой государственной аттестации выпускника
- •4. Основная тематика, включаемая в итоговый междисциплинарный экзамен
- •Тема 7. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 8. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •Тема 9. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 10. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 11. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 12. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 13. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- •Тема 14. Управление человеком и управление группой
- •Тема 15. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 16. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
- •Тема 17. Конфликтность в менеджменте
- •Тема 18. Факторы эффективности менеджмента
- •Раздел 2. Экономическая теория
- •Раздел 3. Стратегический менеджмент
- •Тема 1. Основные стратегии управления в стратегическом менеджменте.
- •Тема 2. Стратегический анализ деятельности организации.
- •Тема 3. Стратегический анализ внутренней среды организации.
- •Тема 4. Формулирование и анализ стратегических альтернатив, и выбор стратегии.
- •Тема 5. Управление стратегическими изменениями.
- •Тема 6. Организационный и стратегический контроль.
- •Тема 7. Разработка миссии и стратегических целей.
- •Раздел 4. Управление персоналом
- •Тема 1. Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления
- •Тема 2. Основы управления человеческими ресурсами
- •Тема 3. Индивид на работе: мотивация и ответственность
- •Тема 4. Планирование человеческих ресурсов
- •Тема 5. Набор и селекция персонала
- •Тема 6. Формы занятости и работа по контракту
- •Тема 7. Оценка персонала
- •Тема 8. Интервьюирование при приеме на работу, подготовка персонала
- •Тема 9. Управление карьерой
- •Тема 10. Основы вознаграждающего управления, отношения в организации
- •Тема 11. Участие персонала в управлении
- •Тема 12. Коммуникации в организации
- •Раздел 5. Управленческие решения
- •Раздел 5. Инновационный менеджмент
- •Тема 6. Формы малого инновационного предпринимательства
- •Тема 7. Инновационный потенциал и инновационный климат
- •Тема 8. Оперативный диагностический анализ организации и ее среды
- •Тема 9. Проектное управление инновационной деятельностью
- •Раздел 6. Теория организации
- •Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Классификация организаций и организационных отношений
- •Тема 3. Организация и управление
- •Тема 4. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 5. Основополагающие законы и принципы организации
- •Тема 6. Закон организации второго уровня
- •Тема 7. Рационализация и проектирование организационных систем
- •Тема 8. Развитие организационно-управленческой мысли
- •Раздел 7. Антикризисное управление
- •Тема 18. Обеспечение экономической безопасности в процессе антикризисного управления.
- •6. Заключение
Тема 3. Индивид на работе: мотивация и ответственность
Понятие о методологии управления персоналом предприятия. Концепция управления персоналом. Схема сложившейся организационной структуры системы управления персоналом на предприятии. Основное структурное подразделение по управлению кадрами - отдел кадров. Значение, функции и состав функциональных подсистем системы управления персоналом предприятия.
Мотивация трудовой деятельности персонала. Мотивация как стратегия преодоления кризиса труда. Мотивация и стимулирование как методы управления трудом. Три типа мотивации. Заработная плата как форма стимулирования. Государственное регулирование оплаты труда. Государственное районное регулирование заработной платы. Системы участия в прибылях. Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания.
Ответственность персонала. Виды ответственности. Контроль персонала. Должностная инструкция как документ, регламентирующий деятельность и требования к работнику.
Статус служб управления персоналом. Три фактора воздействия на людей в организации. Иерархическая структура организации. Культура. Рынок.
Тема 4. Планирование человеческих ресурсов
Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Место кадрового планирования в системе управления кадровой работой организации.
Оперативный план работы с персоналом. Структура типового оперативного плана работы с персоналом. Исходные данные для разработки оперативного плана.
Информация о персонале для кадрового планирования. Требования к информации о персонале. Схема планирования потребностей в персонале. Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала.
Формы обучения персонала организации. Расходы на персонал.
Тема 5. Набор и селекция персонала
Наем на работу. Источники организации найма на работу. Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала. Схема найма персонала.
Маркетинг персонала как вид управленческой деятельности. Принципы определения состава и содержания задач маркетинга. Схема основных этапов маркетинговой деятельности. Внешние факторы, определяющие направления маркетинга персонала. Внутренние факторы, определяющие направления деятельности персонала. Основные направления персонал-маркетинга.
Активные и пассивные пути покрытия потребности в персонале. Зависимость путей набора кадров от ситуации на рынке труда.
Источники информации для персонал-маркетинга. Персонал-маркетинг производства. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность. Проверка рекомендаций и послужного списка. Медицинский осмотр. Тесты для отбора работников при приеме на работу.
Тема 6. Формы занятости и работа по контракту
Трудовые ресурсы и проблема занятости. Трудовые ресурсы как экономическая категория. Общая и профессиональная трудоспособность.
Понятие трудовой потенциал. Использование рабочей силы. Естественная норма безработицы.
Сущность, виды, причины возникновения безработицы. Классификация инновационных процессов и нововведений. Фрикционная, институционная, технологическая, молодежная безработицы. Женская занятость. Скрытая и легализованная безработица.
Виды и формы занятости. Неполная занятость. Пассивная и активная политика занятости. Квотирование рабочих мест.
Состав основных органов и организаций, образующих государственную систему управления трудовыми ресурсами РФ. Законодательная власть. Органы исполнительной власти. Федеральная миграционная служба. Система социального партнерства.
Подготовка контракта и его подписание. Права и обязанности сторон.