4. Основная тематика, включаемая в итоговый междисциплинарный экзамен

Итоговый междисциплинарный экзамен по специальности 080507 «Менеджмент организации» включает два блока дисциплин:

• блок общепрофессиональных дисциплин:

1 вопрос: экономическая теория, маркетинг,

2 вопрос: основы менеджмента, теория организации, организационное поведение.

• блок специальных дисциплин:

3вопрос: стратегический и инновационный менеджмент, управленческие решения, логистика, антикризисное управление.

5. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

РАЗДЕЛ 1. Основы менеджмента

Тема 1. Развитие менеджмента в прошлом и настоящем

Истоки менеджмента. Предпосылки возникновения менеджмента как науки. Формирование научного подхода к управлению предприятием. Концепция рационалистического управления и ее развитие в трудах представителей классической школы. Доктрина человеческих отношений. Теория менеджеризма. Поведенческое направление в развитии менеджмента Современные факторы и задачи управления. Переход от рационалистической к органической модели менеджмента. Современное состояние менеджмента.

Тема 2. Методологические основы менеджмента

Понятие системы и виды систем. Предприятие как социально-экономическая система. Цель и целевая ориентация менеджмента.

Содержание и значение целевого подхода для формирования менеджмента как системы деятельности. Иерархия и взаимосвязь целей. Требования к целям. Принципы менеджмента и необходимость их учета при построении и в процессе функционирования системы менеджмента. Организация менеджмента: приоритеты стабилизации и распорядительства. Взаимодействие цели и средств управления.

Тема 3. Инфраструктура менеджмента

Необходимость и значение изучения инфраструктуры менеджмента. Функциональные области внутренней среды организации (предприятия). Кадровая функция. Финансы и бухгалтерский учет. Обеспечение ресурсами. Производственная функция. Функция развития продукта и процесса производства. Функция развития материально-технического обеспечения производства. Маркетинг. Организационные модели внутренней среды организации и их трансформация во времени. Функциональные области внешней среды.

Тема 4. Социофакторы и этика менеджмента

Социофакторы менеджмента. Четыре группы ситуационных факторов: состояние внешней среды, технология работы в организации, стратегический выбор руководства организации в отношении ее целей, поведение работников, основные типы ситуаций в зависимости от характера факторов внешней среды. Взаимосвязь между стратегией и организационным дизайном. Влияние стратегий на организационную эволюцию. Связи в организации и координация. Составляющие этики менеджмента

Тема 5. Интеграционные процессы в менеджменте

Интеграция деятельности - объединение целей для получения общего результата. Интеграционный потенциал и цели управления. Факторы интеграционного потенциала цели управления. Роль менеджмента в интеграции деятельности. Интегрирующая роль основных функций управления. Структура цели и методология ее разработки. Коммуникация как фактор интеграции управления. Коммуникативное значение информации. Коммуникативные свойства информации. Виды коммуникаций. Интеграционное значение результата управления.

Тема 6. Моделирование ситуаций и разработка решений

Менеджмент как процесс управления. Место и роль управленческого решения и его специфические черты. Классификация управленческих решений в менеджменте. Ситуация как состояние управляемой системы и как этап процесса управления. Проблема в процессе управления. Общие требования к управленческим решениям. Качество управленческого решения и определяющие его факторы. Схема разработки, выбора решения в условиях неопределенности рыночной среды. Методы подготовки управленческого

решения. Особенности решения по вопросам, связанным с охраной окружающей среды.