- •Автономное образовательное учреждение
- •2.Требования к уровню подготовки специалиста
- •3. Требование к итоговой государственной аттестации выпускника
- •4. Основная тематика, включаемая в итоговый междисциплинарный экзамен
- •Тема 7. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 8. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •Тема 9. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 10. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 11. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 12. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 13. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- •Тема 14. Управление человеком и управление группой
- •Тема 15. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 16. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
- •Тема 17. Конфликтность в менеджменте
- •Тема 18. Факторы эффективности менеджмента
- •Раздел 2. Экономическая теория
- •Раздел 3. Стратегический менеджмент
- •Тема 1. Основные стратегии управления в стратегическом менеджменте.
- •Тема 2. Стратегический анализ деятельности организации.
- •Тема 3. Стратегический анализ внутренней среды организации.
- •Тема 4. Формулирование и анализ стратегических альтернатив, и выбор стратегии.
- •Тема 5. Управление стратегическими изменениями.
- •Тема 6. Организационный и стратегический контроль.
- •Тема 7. Разработка миссии и стратегических целей.
- •Раздел 4. Управление персоналом
- •Тема 1. Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления
- •Тема 2. Основы управления человеческими ресурсами
- •Тема 3. Индивид на работе: мотивация и ответственность
- •Тема 4. Планирование человеческих ресурсов
- •Тема 5. Набор и селекция персонала
- •Тема 6. Формы занятости и работа по контракту
- •Тема 7. Оценка персонала
- •Тема 8. Интервьюирование при приеме на работу, подготовка персонала
- •Тема 9. Управление карьерой
- •Тема 10. Основы вознаграждающего управления, отношения в организации
- •Тема 11. Участие персонала в управлении
- •Тема 12. Коммуникации в организации
- •Раздел 5. Управленческие решения
- •Раздел 5. Инновационный менеджмент
- •Тема 6. Формы малого инновационного предпринимательства
- •Тема 7. Инновационный потенциал и инновационный климат
- •Тема 8. Оперативный диагностический анализ организации и ее среды
- •Тема 9. Проектное управление инновационной деятельностью
- •Раздел 6. Теория организации
- •Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Классификация организаций и организационных отношений
- •Тема 3. Организация и управление
- •Тема 4. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 5. Основополагающие законы и принципы организации
- •Тема 6. Закон организации второго уровня
- •Тема 7. Рационализация и проектирование организационных систем
- •Тема 8. Развитие организационно-управленческой мысли
- •Раздел 7. Антикризисное управление
- •Тема 18. Обеспечение экономической безопасности в процессе антикризисного управления.
- •6. Заключение
Тема 7. Инновационный потенциал и инновационный климат
Понятие инновационного потенциала. Его значение для процесса разработки стратегии поведения организации. Формы инновационного менеджмента.
Структура внутренней среды организации. Характеристика блоков внутренней среды. Продуктовый, функциональный, ресурсный, организационный блоки. Блок управления. Их взаимосвязь. Прогнозирование в инновационном менеджменте.
Инновационный менеджмент и стратегическое управление.
Подходы к оценке инновационного потенциала. Частная и интегральная оценки текущего состояния организации. Детальный и диагностический подходы к оценке инновационного потенциала предприятия. Условия проведения диагностического анализа.
Тема 8. Оперативный диагностический анализ организации и ее среды
Понятие инновационной среды организации. Инновационный потенциал и инновационный климат. Цель оперативного диагностического анализа организации и ее среды.
Матрица анализа. Основные группы ситуаций: сила-возможности, сила- угрозы, слабость-угрозы, слабость-возможности.
Внешняя среда организации и оценка инновационного климата. Анализ макросреды. Анализ микросреды.
Тема 9. Проектное управление инновационной деятельностью
Инновационный процесс как объект функционального и проектного управления. Два уровня инновационной деятельности: операционный и стратегический. Разработка программ и проектов нововведений.
Особенности стратегической инноватики как объекта проектного управления. Осознание необходимости стратегической инноватики. Операционный маркетинг. Операционная инноватика.
Соотношение проектного и программно-целевого управления.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Понятие инноваций и их классификация. Система функций инновационного менеджмента.
Функции государственных органов в инновационной сфере. Государственная инновационная политика.
Технология инновационного менеджмента. Решения в инновационном менеджменте.
Инновационные риски.
Планирование инновационных процессов на фирме.
Стратегическое управление инновационными процессами. Его цели и задачи.
Информационное обеспечение инновационных проектов. Его формы.
Инновационные проекты. Их виды и содержание. Управление проектами.
Эффективность инновационной деятельности. Методы оценки эффективности.
Индивидуальные ставки дисконта по проекту. Ее методы расчёта.
ЛИТЕРАТУРА
1. Акмаева Р.И. Инновационный менеджмент. Р.н.Д.: Феникс, 2009.- 352с.
2. Базилевич А.И. Инновационный менеджмент предприятия. М.: Кнорус, 2009. 232 с.
3. Василевская И. В. Инновационный менеджмент. М.: РИОР, 2011.- 128с.
4. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О. Инновационный менеджмент Электронный учебник/ CD-ROM.// М.: Кнорус; Разработчик: ИнфоФонд, 2009
5. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О.Инновационный менеджмент / М.: Кнорус, 2009. 416 с.
6. Кузнецов Б. Т., Кузнецов А. Б. Инновационный менеджмент/ М.: Юнити- дана, 2009. 368 с.
7. Оголева Л. И. др. Инновационный менеджмент. М.: Инфа-М, 2010. -240 с.
8. Основы инновационного менеджмента. Под ред. Коссова В.В. М.: Магистр, 2009. 432 с.
Уколов В. Ф., Галайда В. А., Мазин С. С. Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе. М.: Экономика, 2009.- 400 с.