- •Автономное образовательное учреждение
- •2.Требования к уровню подготовки специалиста
- •3. Требование к итоговой государственной аттестации выпускника
- •4. Основная тематика, включаемая в итоговый междисциплинарный экзамен
- •Тема 7. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 8. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •Тема 9. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 10. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 11. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 12. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 13. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- •Тема 14. Управление человеком и управление группой
- •Тема 15. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 16. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
- •Тема 17. Конфликтность в менеджменте
- •Тема 18. Факторы эффективности менеджмента
- •Раздел 2. Экономическая теория
- •Раздел 3. Стратегический менеджмент
- •Тема 1. Основные стратегии управления в стратегическом менеджменте.
- •Тема 2. Стратегический анализ деятельности организации.
- •Тема 3. Стратегический анализ внутренней среды организации.
- •Тема 4. Формулирование и анализ стратегических альтернатив, и выбор стратегии.
- •Тема 5. Управление стратегическими изменениями.
- •Тема 6. Организационный и стратегический контроль.
- •Тема 7. Разработка миссии и стратегических целей.
- •Раздел 4. Управление персоналом
- •Тема 1. Управление человеческими ресурсами как интегральный компонент общего процесса управления
- •Тема 2. Основы управления человеческими ресурсами
- •Тема 3. Индивид на работе: мотивация и ответственность
- •Тема 4. Планирование человеческих ресурсов
- •Тема 5. Набор и селекция персонала
- •Тема 6. Формы занятости и работа по контракту
- •Тема 7. Оценка персонала
- •Тема 8. Интервьюирование при приеме на работу, подготовка персонала
- •Тема 9. Управление карьерой
- •Тема 10. Основы вознаграждающего управления, отношения в организации
- •Тема 11. Участие персонала в управлении
- •Тема 12. Коммуникации в организации
- •Раздел 5. Управленческие решения
- •Раздел 5. Инновационный менеджмент
- •Тема 6. Формы малого инновационного предпринимательства
- •Тема 7. Инновационный потенциал и инновационный климат
- •Тема 8. Оперативный диагностический анализ организации и ее среды
- •Тема 9. Проектное управление инновационной деятельностью
- •Раздел 6. Теория организации
- •Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 2. Классификация организаций и организационных отношений
- •Тема 3. Организация и управление
- •Тема 4. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 5. Основополагающие законы и принципы организации
- •Тема 6. Закон организации второго уровня
- •Тема 7. Рационализация и проектирование организационных систем
- •Тема 8. Развитие организационно-управленческой мысли
- •Раздел 7. Антикризисное управление
- •Тема 18. Обеспечение экономической безопасности в процессе антикризисного управления.
- •6. Заключение
Раздел 6. Теория организации
Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
Возникновение теории организации как науки. Объект и предмет теории организации, взаимосвязи со смежными науками. Теория организации и ее место в системе научных знаний. Понятие «система», классификации систем. Организация как система. Системный подход и системный анализ. Системные свойства организации.
Тема 2. Классификация организаций и организационных отношений
Признаки классификации организаций. Типология организаций. Социальная организация, хозяйственные организации. Организационно-правовые формы организаций. Объединения организаций. Классификация, внутренняя и внешняя среда организационных отношений. Жизненный цикл организаций. Мотивации в организациях. Коммуникации в организациях. Коммуникационный процесс. Формы и методы коммуникаций. Противоречия и их разрешение в организациях.
Тема 3. Организация и управление
Организация и управление. Соотношение между понятиями «организация» и «управление». Система управления организацией. Задачи управления современной деловой организацией. Ресурсы организации. Структура системы управления организацией (методология, процесс, структура и техника управления организацией). Функциональное содержание организации. Формирование функциональной и организационной структуры управления. Типология организационных структур управления. Самоорганизация и самоуправление, их виды и элементы. Синергетическая концепция самоорганизации.
Тема 4. Субъекты и объекты организационной деятельности
Субъекты организационной деятельности. Общие сведения об объектах организационной деятельности. Взаимосвязь организационной и управленческой деятельности. Регламентация управленческой и организационной деятельности. Положения и должностные инструкции. Положения и должностные инструкции объектов организационной деятельности. Организационная культура. Признаки и носители организационной культуры. Механизмы формирования организационной культуры. Система методов поддержания культуры организации.
Тема 5. Основополагающие законы и принципы организации
Общие понятия о зависимостях, закономерностях, законах и принципах организации. Законы организации и законы для организаций. Закон самосохранения. Факторы гибкости, самосохранения и устойчивости организации. Закон развития. Принципы статической организации. Принципы динамической организации. Принципы приоритета, соответствия. Принципы рационализации. Закон синергии. Условия возникновения и особенности синергетических процессов и синергетического эффекта.
Тема 6. Закон организации второго уровня
Закон информированности — упорядоченности. Общие сведения и характеристики управленческой информации. Обеспечение безопасности информации. Особенности закона информированности — упорядоченности. Закон единства анализа (синтеза). Анализ и синтез как элементы человеческого познания. Методы управленческого анализа и синтеза организации. Законы композиции и пропорциональности. Философия гармонии. Принципы закона. Практика использования закона. Взаимосвязь законов организации. Специфические законы социальной организации.