Практика применения методов формирования распределения и анализа за

ных затрат базисного периода подставляем их абсолютное отклонение (изменение материальных затрат):

Змi = Цмi Hpмi Qмi,

где Hpмi – изменениематериальных затрат на единицу продукции.

Изменение материальных затрат под влиянием изменения фактического объема производства i-гo вида продукции.

Вместо объема выпуска продукции базисного периода подставляем их абсолютное отклонение, а вместо использованного фактора по базисному периоду (расход материальных затрат) подставляем фактическое значение:

Змi = Цмi Hpмi Qмi.

где Qмi – изменение объема выпуска продукции базисного периода.

Изменение материальных затрат под влиянием измене-

ния цены материала. Вместо цены материала базисного периода подставляем ее абсолютное отклонение, а вместо использованного фактора по базисному периоду (объема выпуска продукции) подставляем фактическое значение объема:

и деятельности предприятия по снижению себестоимости продукции.

В отчетном периоде объем реализации составил на 663 550 тыс. руб., или на 136,14 %, больше чем в предыдущем году. Однако увеличилась и себестоимость проданной продукции на 105 205 тыс. руб., или на 110,84 %. Поскольку прирост выручки оказался выше прироста себестоимости, затраты на рубль продукции уменьшились на 9,82 коп.

61

Определим, какое влияние оказала выручка и виды затрат на рубль продукции.

+325 453/1 836 206 = 0,586.

1.З на руб. = 0,567 7 – 0,528 7 = 0,039.

2.З на руб. = 0,604 2 – 0,567 7 = 0,036 5.

3.З на руб. = 0,608 8 – 0,604 2 = 0,004 6.

4.З на руб. = 0,614 6 – 0,608 8 = 0,005 8.

5.З на руб. = 0,586 0 – 0,614 6 = –0,028 6.

6.З на руб. = 0,430 5 – 0,586 0 = –0,155 5.

Вывод: на затраты на рубль продукции оказали влияние следующие факторы:

1. Увеличениеизрасходованныхматериаловна71 525 тыс. руб. увеличилозатратынарубльпродукциина3,9 коп.

62

2.Увеличение трудовых затрат на 67 103 тыс. руб. увеличило затраты на рубль продукции на 3,65 коп.

3.Увеличение отчислений на социальное страхование на 8453 тыс. руб. увеличилозатратына рубльпродукции на0,46 коп.

4.Увеличение амортизационных отчислений на 10 584 тыс. руб. увеличило затраты на рубль продукции на 0,58 коп.

5.Уменьшение прочих затрат на 52 463 тыс. руб. уменьшило затраты на рубль продукции на 2,86 коп.

6.Увеличение выручки на 663 550 тыс. руб. снизило затраты на рубль продукции на 15,55 коп.

Таким образом, предприятие увеличило производительность за счет привлечения дополнительных затрат. С эффективным использованием ресурсов организации затраты на рубль продукции снизились на 9,82 коп.

Показатели эффективного использования материальных ресурсов: материалоемкость и материалоотдача.

При рассмотрении факторов, связанных с использованием предметов труда (материальных ресурсов), особое внимание должно быть уделено анализу эффективности их использования. Наряду с обобщающими показателями анализируются частные показатели материалоемкости, рассчитываемые по отдельным видам материальных ресурсов: сырьеемкость, металлоемкость, энергоемкость, емкость покупных материалов, полуфабрикатов и т.д.

Материалоотдача характеризует выход продукции на рубль материальных затрат, т.е. сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов:

Mo = QТП .

Зм

где Зм – материальныезатраты; QТП – объемтоварнойпродукции. Материалоемкость – показатель, обратный материалоотдаче. Он характеризует величину материальных затрат, прихо-

дящихся на рубль произведенной продукции:

63

Me = Зм .

QТП

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции характеризует величину материальных затрат в полной себестоимости произведенной продукции. Динамика показателя характеризует изменение материалоемкости продукции.

Коэффициент материальных затрат представляет собой отношение фактической суммы материальных затрат к плановой, пересчитанной на фактический объем выпущенной продукции. Данный показатель характеризует, насколько экономно используются материалы в производстве, нет ли перерасхода по сравнению с установленными нормами. О перерасходе материалов свидетельствует коэффициент более 1, и наоборот.

Эффективность использования отдельных видов материальныхресурсовхарактеризуютчастныепоказателиматериалоемкости.

Удельная материалоемкость определяется как отношение стоимости всех потребленных материалов на единицу продукции к ее оптовой цене.

В процессе анализа изучается уровень и динамика показателя материалоемкости продукции. Для этого используются данные табл. 2.7. Определяют причины изменения показателей материалоемкости и материалоотдачи. Определяют влияние показателей на объем производства продукции.

Таблица 2 . 7

Влияние материалоемкости и материалоотдачи на выручку от продаж

64

Наиболее объективную оценку использования материальных ресурсов дают такие показатели, как материалоемкость и материалоотдача.

Определим, какое влияние на выручку от продаж оказывает каждый из этих показателей.

Методом цепных подстановок определим влияние материалоемкости и стоимости израсходованных материалов на выручку от продаж:

1. 307 041/0,128 3 = 2 393 149 тыс./руб.

Выручкаотпродаж= 2 393 149 – 1 836 206 = 556 943 руб.

В результате увеличения стоимости израсходованных материалов на 71 525 тыс. руб. произошло увеличение выручки от продаж на 556 943 тыс. руб.

2. Выручка от продаж = 2 499 756 – 2 393 149 = 106 607.

Уменьшение материалоемкости на 5,5 коп. привело к увеличению выручки от продаж на 106 607 тыс. руб.

Совокупное влияние составило 556 943 + 106 607 = = 663 550 тыс. руб.

Влияние факторов на выручку от продаж можно определить и через показатель материалоотдачи:

1. Выручка от продаж = 71 525 · 7,797 = 557 680 тыс. руб.

Увеличение стоимости израсходованных материалов на 71 525 тыс. руб. привело к увеличению выручки от продаж на

557 680 тыс. руб.

2. Выручкаот продаж= 307 041 · 0,344 = 105 622 тыс. руб.

Увеличение уровня материалоотдачи на 34,4 коп. увеличило выручку от продаж на 105 622 тыс. руб.

2.8. ФАКТОРЫ, РЕЗЕРВЫ И ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ, РАБОТ, УСЛУГ

Проблема снижения затрат на производство и реализацию продукции – одна из актуальных для предприятий в условиях рыночных отношений. Основными требованиями для конкуренто-

65

способности продукции являются хорошее качество и более низкие затраты по сравнению с другими предприятиями. Возможности снижения затрат имеются на каждом предприятии. Выявить эти возможности помогает анализ основных показателей деятельности предприятия. Необходимость анализа изменения затрат на продукцию возрастает с расширением работ по экономии всех видов ресурсов, механизации и автоматизации производства, совершенствованию организации производства и управления.

Снижение затрат на предприятии является одним из главных аспектов планирования и ведения финансово-хозяйст- венной деятельности. Во-первых, это дает возможность увеличения прибыли, за счет которой можно развивать собственное производство, решать социальные задачи и т.д. Во-вторых, это способствует повышению конкурентоспособности производимой продукции – предприятие может предложить покупателю более низкую цену по сравнению со своими конкурентами и при этом обеспечить себе не меньшую прибыль. В третьих, снижение затрат может приводить к ускорению оборачиваемости оборотных средств предприятия в сфере производства.

Всоставе себестоимости продукции большую долю занимают материальные затраты, и наиболее эффективное снижение себестоимости будет происходить именно за счет них, поэтому анализ материальных затрат в себестоимости продукции заслуживает пристального внимания.

Снижение себестоимости продукции (работ, услуг) – сложный процесс, требующий соблюдения запланированных расходов материальных, трудовых и энергетических ресурсов, эффективного использования оборудования, поиска резервов экономии ресурсов. Основные факторы и пути снижения себестоимости представлены на рис. 2.4 [10].

Вцелом по предприятию величина резервов снижения продукции (работ, услуг), в затратах на рубль продукции [5] себестоимостью Эс определяется по формуле

66

где Св, Сф – возможный и фактический уровень совокупных затрат на производство продукции (работ, услуг) соответственно; Зф – фактические затраты на производство продукции (работ, услуг), тыс. руб.; З – сокращение затрат на производство продукции (работ, услуг), тыс. руб.; Зд – дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции (работ, услуг), тыс. руб.; Qф – фактическая стоимость произведенной продукции, тыс. руб.; Qм – увеличение стоимости произведенной продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, тыс. руб.

При разработке перспективных планов снижения себестоимости широко используется индексный метод. В этом случае снижение себестоимости в результате использования внутрипроизводственных источников определяется как сумма удельных весов снижения себестоимости продукции или затрат на один рубль товарной продукции, обеспечиваемого каждым источником:

k

Э = Э1 + Э2 + … + Эn = Эn ,

n=1

где Эn – доля снижения себестоимости продукции или затрат на один рубль товарной продукции n-го источника; k – количество внутрипроизводственных источников, n = 1, 2, 3, …, k.

Экономия за счет роста производительности труда рассчитывается по формуле

68

ЭПТ = (1 – Iз.п ) удз.п,

IПТ

где Iз.п – индекс заработной платы; IПТ – индекс производительности труда; удз.п – доля заработной платы в себестоимости или затратах на рубль товарной продукции.

Экономия в абсолютном выражении, т.е. величина резервов снижения себестоимости продукции (работ, услуг) Эс, тыс. руб., определяетсяпо формуле

Эс = ЭСт,

где Э – затраты на рубль товарной продукции или доля снижения себестоимости; Ст – себестоимость продукции, тыс. руб.

Таким образом, снижения себестоимости продукции (работ, услуг) на предприятии можно достичь в результате:

–применения ресурсосберегающей технологии, обеспечивающей экономию материалов и энергии, высвобождение работников;

–строгого соблюдения технологической дисциплины, приводящего к сокращению потерь от брака;

–использования технологического оборудования, особенно дорогостоящего, в экономически эффективных областях

ирежимах;

–сбалансированной эксплуатации производственных мощностей, приводящей к сокращению стоимости основных средств, незавершенного производства и запасов продукции;

–разработки оптимальной стратегии технического развития предприятия, обеспечивающей рациональный уровень затрат на создание технического потенциала предприятия;

–повышения организационного уровня производства, влекущего за собой сокращение потерь рабочего времени, длительности производственного цикла и, как следствие, снижение себестоимости продукции и размеров оборотных средств предприятия;

69

–внедрения эффективных систем внутрипроизводственных экономических отношений, способствующих экономии всех видов ресурсов, повышению качества продукции;

–рационализации организационной структуры системы управления производством, а значит, сокращение затрат на управление, повышение его эффективности.

Каждое направление снижения себестоимости продукции (работ, услуг) предполагает ряд мероприятий, которые в совокупности составляют конкретные планы.

70