Заключение

В работе была исследована компания ООО “ОРТОС”. Было исследовано её финансовое состояние путем расчета необходимых показателей рентабельности, ликвидности и др. На основе полученных результатов сделаны выводы о текущем положении дел в ООО “ОРТОС”. Финансовое состояние компании можно оценить, как хорошее.

Был проведен SWOT-анализ, на основе которого выявлены сильные и слабые стороны предприятия, возможные риски и возможности развития. По определенным критериям было проведено сравнение исследуемого предприятия с крупными игроками рынка и выявлено, что ООО “ОРТОС” имеет ряд преимуществ перед другими конкурентами, однако, этой компании так же следует поддерживать этот уровень и не выпускать действия конкурентов из внимания.

Была рассчитана емкость рынка, то есть размер рынка, на который может претендовать компания с имеющимся у нее товаром и его характеристиками или уровень спроса, который способна удовлетворить компания с имеющимися у нее ресурсами.

По определенным характеристикам выбранного товара было проведено сравнение предприятия с конкурентами – ООО “ОРТОС” имеет высокие показатели относительно других компаний, работающих в схожей сфере. По степеням важности и воплощения, присвоенным определенным характеристикам, был рассчитан уровень конкурентоспособности продукции “ Скан-боди сатинированный”, значение которого примерно равно 71%.

Выявлены и распределены по уровням потребительских предпочтений важнейшие для потребителя характеристики данной продукции. Предложены мероприятия для увеличения показателей выбранных характеристик.

Список литературы

1. ООО “ОРТОС” [Электронный ресурс]: https://ortos.biz/

2. Портал “Чекко” [Электронный ресурс]: https://checko.ru/

3. Экономика. Методические указания к курсовой работе [Текст]. – СПб.: Издательство СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2020г. – 36 с.

4. Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит [Электронный ресурс]: https://www.audit-it.ru/finanaliz/terms/performance/return_on_sales.html

5. Кобылецкий, В. Р. Рентабельность собственного капитала [Электронный ресурс]: словарь экономических показателей: https://www.finalon.com/ru/

6. James, C. Business-to-Business (B2B) [Электронный ресурс]: Business essentials: https://www.investopedia.com/terms/b/btob.asp

7. James, C. Business-to-Business (B2B) [Электронный ресурс]: https://bebdental.com.ua/catalog/implantaty

8. ГОСТ 30208-94 (ИСО 7153-1-88) Инструменты хирургические. Металлические материалы. Часть 1. Нержавеющая сталь (аутентичен ГОСТ Р 50328.1-92 (ИСО 7153-1-88)) – М.: издательство Стандартинформ, 2002. – 8 с.

9. ГОСТ 12.1.044-89. Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Пожаровзрывоопасность веществ и материалов. Номенклатура показателей и методы их определения (с Изменением N 1). – М.: издательство Стандартинформ, 2006. – 100 с.

Приложение Приложение а - Система ранжирования степени необходимости совершенствования свойств товара в зависимости от оценок свойств

Оценка важности свойства	Оценка воплощения свойства	Ранг предпочтения	Степень необходимости совершенствования
			Группа	Уровень	Коэффициент необходимости реализации мероприятий
3	1	0	2	0	7
3	2	0	3	0	5
3	3	0	4	0	4
4	1	0	1	0	9
4	1	1,2	1	1	10
4	1	3,4	1	2	9
4	1	5,6	1	3	8
4	2	0	2	0	7
4	2	1,2	2	1	9
4	2	3,4	2	2	8
4	2	5,6	2	3	7
4	3	0	3	0	5
4	3	1,2	3	1	7
4	3	3,4	3	2	6
4	3	5,6	3	3	5
5	1	0	1	0	9
5	1	1,2	1	1	10
5	1	3,4	1	2	9
5	1	5,6	1	3	8
5	2	0	1	0	9
5	2	1,2	1	1	10
5	2	3,4	1	2	9
5	2	5,6	1	3	8
5	3	0	2	0	7
5	3	1,2	2	1	9
5	3	3,4	2	2	8
5	3	5,6	2	3	7
5	4	0	5	0	1
5	4	1,2	5	1	3
5	4	3,4	5	2	2
5	4	5,6	5	3	1
5	5	0	5	0	1
5	5	1,2	5	1	2
5	5	3,4	5	2	2
5	5	5,6	5	3	1