Сильные команды - 2022_17 марта презентация
.pdf
Мойнынешний руководитель…
Оцените утверждения по 5ти бальной шкале 1 – никогда 2 – очень редко 3 - иногда 4 – часто 5 - всегда
etdgroup.ru
1.Думает, что он/она более способный, чем другие
2.Высмеивает подчиненных
3.Считает себя экстраординарным человеком
4.Будет предлагать помощь только тем людям, которые могут помочь ему/ей продвинуться вперед
5.Отрицает ответственность за ошибки, свои и допущенные в его/ее подразделении
6.Будет игнорировать идеи, которые противоречат его/ее собственным
7.Напоминает подчиненным об их прошлых ошибках и неудачах
8.Плохо говорит о подчиненных с другими людьми на рабочем месте
9.Позволяет его/ее настроению влиять на его/ее тон и громкость голоса
10.Вторгается в частную жизнь подчиненных
Andrew Schmidt, The Toxic Leader Scale 2008
Мойнынешний руководитель…
Оцените утверждения по 5ти бальной шкале 1 – никогда 2 – очень редко 3 - иногда 4 – часто 5 - всегда
etdgroup.ru
1.Думает, что он/она более способный, чем другие
2.Высмеивает подчиненных
3.Считает себя экстраординарным человеком
4.Будет предлагать помощь только тем людям, которые могут помочь ему/ей продвинуться вперед
5.Отрицает ответственность за ошибки, свои и допущенные в его/ее подразделении
6.Будет игнорировать идеи, которые противоречат его/ее собственным
7.Напоминает подчиненным об их прошлых ошибках и неудачах
8.Плохо говорит о подчиненных с другими людьми на рабочем месте
9.Позволяет его/ее настроению влиять на его/ее тон и громкость голоса
10.Вторгается в частную жизнь подчиненных
11.Возлагает на подчиненных ответственность за вещи, выходящие за рамки их должностных инструкций
Andrew Schmidt, The Toxic Leader Scale 2008
Мойнынешний руководитель…
Оцените утверждения по 5ти бальной шкале 1 – никогда 2 – очень редко 3 - иногда 4 – часто 5 - всегда
etdgroup.ru
1.Думает, что он/она более способный, чем другие
2.Высмеивает подчиненных
3.Считает себя экстраординарным человеком
4.Будет предлагать помощь только тем людям, которые могут помочь ему/ей продвинуться вперед
5.Отрицает ответственность за ошибки, свои и допущенные в его/ее подразделении
6.Будет игнорировать идеи, которые противоречат его/ее собственным
7.Напоминает подчиненным об их прошлых ошибках и неудачах
8.Плохо говорит о подчиненных с другими людьми на рабочем месте
9.Позволяет его/ее настроению влиять на его/ее тон и громкость голоса
10.Вторгается в частную жизнь подчиненных
11.Возлагает на подчиненных ответственность за вещи, выходящие за рамки их должностных инструкций
12.Публично унижает подчиненных
Andrew Schmidt, The Toxic Leader Scale 2008
Мойнынешний руководитель…
Оцените утверждения по 5ти бальной шкале 1 – никогда 2 – очень редко 3 - иногда 4 – часто 5 - всегда
etdgroup.ru
1.Думает, что он/она более способный, чем другие
2.Высмеивает подчиненных
3.Считает себя экстраординарным человеком
4.Будет предлагать помощь только тем людям, которые могут помочь ему/ей продвинуться вперед
5.Отрицает ответственность за ошибки, свои и допущенные в его/ее подразделении
6.Будет игнорировать идеи, которые противоречат его/ее собственным
7.Напоминает подчиненным об их прошлых ошибках и неудачах
8.Плохо говорит о подчиненных с другими людьми на рабочем месте
9.Позволяет его/ее настроению влиять на его/ее тон и громкость голоса
10.Вторгается в частную жизнь подчиненных
11.Возлагает на подчиненных ответственность за вещи, выходящие за рамки их должностных инструкций
12.Публично унижает подчиненных
13.Негибок, когда дело доходит до организационной политики, даже в особых обстоятельствах
Andrew Schmidt, The Toxic Leader Scale 2008
Мойнынешний руководитель…
Оцените утверждения по 5ти бальной шкале 1 – никогда 2 – очень редко 3 - иногда 4 – часто 5 - всегда
etdgroup.ru
1.Думает, что он/она более способный, чем другие
2.Высмеивает подчиненных
3.Считает себя экстраординарным человеком
4.Будет предлагать помощь только тем людям, которые могут помочь ему/ей продвинуться вперед
5.Отрицает ответственность за ошибки, свои и допущенные в его/ее подразделении
6.Будет игнорировать идеи, которые противоречат его/ее собственным
7.Напоминает подчиненным об их прошлых ошибках и неудачах
8.Плохо говорит о подчиненных с другими людьми на рабочем месте
9.Позволяет его/ее настроению влиять на его/ее тон и громкость голоса
10.Вторгается в частную жизнь подчиненных
11.Возлагает на подчиненных ответственность за вещи, выходящие за рамки их должностных инструкций
12.Публично унижает подчиненных
13.Негибок, когда дело доходит до организационной политики, даже в особых обстоятельствах
14.Не для всех сотрудников одинаково доступен
Andrew Schmidt, The Toxic Leader Scale 2008
Мойнынешний руководитель…
Оцените утверждения по 5ти бальной шкале 1 – никогда 2 – очень редко 3 - иногда 4 – часто 5 - всегда
etdgroup.ru
1.Думает, что он/она более способный, чем другие
2.Высмеивает подчиненных
3.Считает себя экстраординарным человеком
4.Будет предлагать помощь только тем людям, которые могут помочь ему/ей продвинуться вперед
5.Отрицает ответственность за ошибки, свои и допущенные в его/ее подразделении
6.Будет игнорировать идеи, которые противоречат его/ее собственным
7.Напоминает подчиненным об их прошлых ошибках и неудачах
8.Плохо говорит о подчиненных с другими людьми на рабочем месте
9.Позволяет его/ее настроению влиять на его/ее тон и громкость голоса
10.Вторгается в частную жизнь подчиненных
11.Возлагает на подчиненных ответственность за вещи, выходящие за рамки их должностных инструкций
12.Публично унижает подчиненных
13.Негибок, когда дело доходит до организационной политики, даже в особых обстоятельствах
14.Не для всех сотрудников одинаково доступен
15.Резко меняет свое поведение в присутствии начальника
Andrew Schmidt, The Toxic Leader Scale 2008
etdgroup.ru
Мойнынешний |
16. Позволяет своему текущему настроению определять климат на рабочем месте |
|
|
руководитель… |
|
Оцените утверждения по 5ти бальной шкале 1 – никогда 2 – очень редко 3 - иногда 4 – часто 5 - всегда
Andrew Schmidt, The Toxic Leader Scale 2008
Мойнынешний руководитель…
Оцените утверждения по 5ти бальной шкале 1 – никогда 2 – очень редко 3 - иногда 4 – часто 5 - всегда
etdgroup.ru
16.Позволяет своему текущему настроению определять климат на рабочем месте
17.Предполагает, что ему суждено занять высшие посты в организации
Andrew Schmidt, The Toxic Leader Scale 2008
Мойнынешний руководитель…
Оцените утверждения по 5ти бальной шкале 1 – никогда 2 – очень редко 3 - иногда 4 – часто 5 - всегда
etdgroup.ru
16.Позволяет своему текущему настроению определять климат на рабочем месте
17.Предполагает, что ему суждено занять высшие посты в организации
18.Контролирует, как подчиненные выполняют свои задачи
Andrew Schmidt, The Toxic Leader Scale 2008
Мойнынешний руководитель…
Оцените утверждения по 5ти бальной шкале 1 – никогда 2 – очень редко 3 - иногда 4 – часто 5 - всегда
etdgroup.ru
16.Позволяет своему текущему настроению определять климат на рабочем месте
17.Предполагает, что ему суждено занять высшие посты в организации
18.Контролирует, как подчиненные выполняют свои задачи
19.Имеет чувство превосходства, мании величия
Andrew Schmidt, The Toxic Leader Scale 2008