Учебное пособие 800216

были к себестоимости).

Рейтинг может устанавливаться как по физическим, так и условным единицам измерения. Основной задачей предприятия при рейтинговом отборе является обеспечение максимального совокупного дохода.

4.3. Стоимостные измерители производственной программы предприятия

Расчет объема производства в стоимостном измерении производится в следующих целях:

1.Определения основного финансового результата - при-

были;

2.Отражения пропорции в структуре общественного продукта;

3.Определения динамики темпов роста объемов производства;

4.Обеспечения сквозного учета объема производства внутри предприятия и определение единого измерителя всего созданного объема продукта;

5.Определения структуры производства;

6.Обеспечения условий для внедрения внутрихозяйственного расчета.

К стоимостным измерителям относятся:

1) товарная продукция в действующих оптовых ценах;

2) товарная продукция в сопоставимых ценах;

3) валовая продукция;

4) реализуемая продукция (объем продаж);

5) чистая продукция.

Товарная продукция в действующих ценах рассчитывается на предприятии в соответствии с действующим законодательством по отражению в формах государственного статистического наблюдения показателей промышленной продук-

61

ции, утвержденных Постановлением ГК РФ по статистики. Промышленная товарная продукция представляет собой

полезный результат промышленной производственной деятельности предприятия, определяемой как совокупность выработанных готовых изделий (услуг) промышленного характера.

Объем продукции промышленного предприятия определяется по заводскому методу без стоимости внутризаводского оборота (готовые изделия или полуфабрикаты, используемые на собственные нужды предприятия).

Стоимость продукции вспомогательных и подсобных промышленных производств (ремонтных, тарных и т.д.), потребляемых на промышленно-производственные нужды предприятия, на балансе которого они состоят, рассматривается как внутризаводской оборот. Стоимость продукции этих производств (электроэнергия, теплоэнергия, пар, сжатый воздух, инструменты, реализованные на сторону или своему капитальному строительству и непромышленному хозяйству своего предприятия) включается в товарную продукцию на общих основаниях.

В объем товарной продукции включается стоимость:

1)готовых изделий, предназначенных к отправке на сторону, своему капитальному строительству и непромышленному хозяйству своего предприятия;

2)научно-технической продукции научных организаций, входящей в состав продукции, выполненной в соответствии с договорами;

3)полуфабрикатов для реализации на сторону, стоимость работ, услуг промышленного характера, выполненных по заказу со стороны;

4)работ по подготовке к реализации отходов производства силами предприятия.

Изделия считаются готовыми только в том случае, если они полностью укомплектованы, сданы на склад готовой про-

62

дукции и снабжены сертификатами.

Товарная продукция в сопоставимых ценах используется в целях сопоставления объема производства в динамике и расчета на ее основе технико-экономических показателей (фондоотдачи, производительности труда). В этих целях объем продукции в натуральном измерении планового периода умножается на цены продукции периода, принимаемого за базу для сравнения.

Валовая продукция, кроме всех элементов, входящих в состав товарной продукции, отражает величину элементов остатков НЗП. Этот показатель используется на машиностроительных предприятиях, характеризующихся высокой длительностью производственного цикла (более 2 месяцев).

Валовая продукция исчисляется 2 методами: 1) прямой метод

Сп изд - полная себестоимость изделия.

Коэффициент нарастания затрат - это отношение средней себестоимости изделия, находящейся в производстве к полной себестоимости изделия. Он используется для того , чтобы

63

учесть характер нарастания затрат по дням производственного цикла. Существует много способов исчисления этого показателя. В машиностроении, как правило, для простоты расчета принимают, что нарастание по дням производственного цикла идет равномерно, что и отражено в приведенной формуле. Расчет изменения остатков НЗП производится сопоставлением объема НЗП на конец квартала с периодом года, предшествующего планируемому.

Пример: В 4-ом квартале 2014 г. объем НЗП по себестоимости составил 5 693 тыс.руб. В 4-ом квартале 2015 г. планируется - 4 213 тыс.руб. Плановый объем товарной продукции составляет 29 723 тыс.руб. Плановая себестоимость товарной продукции составляет 22 629 тыс.руб..

Для перевода НЗП в оптовые цены рассчитывается коэффициент перевода

К пер = ТП / С тп .

В данном случае К пер. = 29 723 • 22 629 = 1,3.

Объем производства НЗП в оптовых ценах на конец 2000

года: 5693•1,3=7401тыс.руб..

На конец 2001 года: 4 213 • 1,3 = 5 477тыс.руб.

Объем валовой продукции при этих показателях составляет

ВП = 29 723 + ( 7 401 - 5 477) = 27 699 тыс.руб.

В соответствии со 2-м методом определяется валовый и внутризаводской оборот. Валовый оборот включает в себя всю продукцию основных, вспомогательных, обслуживающих цехов завода, взаимные услуги цехов и изменение остатков НЗП.

Внутризаводской оборот - продукция и услуги цехов,

используемые только внутри завода. Валовая продукция рассчитывается по формуле

ВП=ВО-ВЗО.

Расчет ВО и ВЗО производится на основе баланса полуфабрикатов, определяющего потребность любого цеха в про-

64

дукции или услугах других цехов. Этот метод применяется, как правило, на предприятиях массового или крупносерийного производства.

где Он - остаток нереализованной продукции на начало планового периода;

Ок - остаток на конец планового периода (остатки готовой продукции на складе и отгруженной, но неоплаченной продукции).

Чистая продукция.

В связи с тем, что все измерители объема производства (товарная, валовая, реализуемая продукция) включают в себя прошлый труд, исчисляемые на их основе показатели (производительность труда, фондоотдача) не могут объективно характеризовать результаты труда коллектива. В связи с этим в 1979 г. было принято “Постановление о внедрении в практику работы промышленных предприятий показателя чистой (нормативно чистой) продукции”. По своей экономической сути чистая продукция представляет собой добавленную стоимость

где М - все материальные затраты, включаемые в себестоимость продукции.

где З - заработная плата; О- отчисления на социальные нужды;

П - прибыль от реализации.

В настоящее время показатель чистой продукции не применяется. Однако зарубежный и отечественный опыт свидетельствует о целесообразности его применения.

65

ТЕМА 5. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ОТРАСЛИ

5.1.Определение профиля отрасли

5.2.Факторы развития отрасли

5.3.Оценка сил конкуренции

5.4.Ключевые факторы успеха

5.5.Оценка перспектив развития отрасли

5.1. Определение профиля отрасли

Под отраслью понимается группа предприятий, чья продукция имеет общие потребительские характеристики и которые конкурируют на одном потребительском рынке.

В рамках этого этапа анализа необходимо получить ответы на следующие вопросы:

-размер рынка;

-темпы роста рынка и позиция отрасли в жизненном цикле (раннее развитие, быстрый рост, зрелость, насыщение, старение и стагнация, сокращение рынка и продаж);

-масштаб конкуренции (локальный, региональный, национальный, группа стран, глобальный);

-количество конкурентов и их сравнительные характери-

стики;

-количество покупателей и их сравнительные характери-

стики;

-наличие в отрасли вертикальной интеграции;

-легкость или сложность входа в отрасль и выхода из

нее;

-темпы технического прогресса в отрасли;

-степень дифференциации продукции конкурентов (сильно дифференцирована, слабо дифференцирована или практически идентична);

-наличие фактора экономии на масштабных операциях;

-является ли достигнутый уровень производительности

65

критическим для снижения издержек; - уровень рентабельности в отрасли в сравнении со

средним в народном хозяйстве.

5.2. Факторы развития отрасли

Этот этап анализа должен дать представление о развитии и изменении отрасли и в каком направлении она будет изменяться. Для этого необходимо проанализировать следующие факторы:

общеэкономические тенденции; изменение состава покупателей и способов использова-

ния традиционной продукции отрасли; появление новой продукции качественно другими харак-

теристиками; изменения в технологии, дающие новые возможности про-

изводить более качественную или более дешевую продукцию. Появление технологических нововведений способно рез-

ко изменить профиль отрасли, так как требует новых капиталовложений, обучения персонала и возможного изменения размеров предприятия. Разная степень готовности к таким переменам конкурирующих предприятий определит изменение их положения в отрасли по следующим направлениям:

маркетинговые нововведения, дифференциация продукции, появление новых методов распределения продукции;

появление в отрасли новых крупных фирм или выход крупной фирмы из отрасли;

распространение технологических знаний и секретов производства («ноу-хау»);

растущий масштаб отраслевого рынка; государственное регулирование отрасли;

изменения в издержках производства, например, под влиянием изменения цен на сырье;

демографические изменения; 66

изменения социального характера; сокращение неопределенности и снижение рисков инве-

стиций в отрасль.

5.3. Оценка сил конкуренции

Модель конкурентных сил (М. Портера)

При оценке сил конкуренции используется модель. М. Портера, по которой конкуренция в любой отрасли есть взаимодействие пяти конкурентных сил:

1)конкуренция среди существующих в отрасли фирм;

2)потенциальная угроза появления в отрасли новых

фирм;

3)предприятия других отраслей, производящие товарызаменители;

4)поставщики;

5)потребители.

Наиболее значимой конкурентной силой является обычно конкуренция среди существующих в отрасли фирм Она происходит постоянно и проявляется в стремлении соперничающих предприятий улучшить свою рыночную позицию, в наступательных действиях с целью подняться над конкурентами или победить отдельного конкурента, в защитной тактике с целью отстоять занимаемые позиции. Инструментами внутриотраслевой конкуренции являются цены, качество продукции, внешний вид продукции и упаковки, гарантии, дополнительные услуги, реклама, способность к реализации нововведений, мощь собственной или партнерской распределительной сети и другие. На данном этапе анализа задача заключается в общей характеристике внутриотраслевого соперничества как силы конкуренции, определение правил, по которым она ведется в данной отрасли, и оценке, насколько сильна внутриотраслевая

67

конкуренция сейчас и будет в, перспективе. Внутриотраслевой конкуренции присущи следующие закономерности:

1.Соперничество увеличивается по мере роста числа конкурирующих предприятий и выравнивания их размеров;

2.Соперничество становится сильней, когда спрос увеличивается медленно или не увеличивается;

3.Соперничество увеличивается, когда конкуренты стараются увеличить объем продаж своих товаров в натуральном измерении;

4.Соперничество становится сильнее, когда для потребителей издержки, связанные с переключением с одного поставщика на другого, незначительны;

5.Соперничество усиливается, когда один или несколько конкурентов предпринимают меры для улучшения своей позиции за счет других конкурентов;

6.Соперничество бывает более сильным, когда дороже выйти из бизнеса, чем оставаться в отрасли и вести конкурентную борьбу;

7.Соперничество усиливается, когда мощные компании, не входящие в отрасль, приобретают предприятия-аутсайдеров отрасли и преобразуют их в серьезных конкурентов.

Угроза появления в отрасли новых фирм – следующая сила конкуренции, которая должна быть проанализирована. Серьезные последствия появления таких фирм проявляются в снижении доходности деятельности отрасли, борьбе за передел рынков, увеличении маркетинговых затрат. Величина угрозы появления новых фирм зависит от рентабельности отрасли по отношению к средней в народном хозяйствен и от наличия и значительности входных барьеров. Входные барьеры представляют собой препятствия, которые необходимо преодолеть для успешной конкуренции, создав для этого необходимые резервы, и которые обычно не существуют для фирм внутри отрасли. К входным барьерам относятся:

1.Экономия на масштабах. Если этот фактор действует в

68

отрасли, то новой фирме необходимо сразу же выходить на большие объемы, чтобы быть конкурентоспособным. Это требует серьезных капиталовложений и наличия организационного опыта.

2.Трудность доступа к производственному процессу и секретам производства («ноу-хау»).

3.Ориентация покупателей на известные торговые марки

иих приверженность известной им продукции.

4.Большая потребность в капитале, не связанная с экономией на масштабах операций.

5.Специфические отраслевые преимущества уже действующих фирм, обеспечивающие им возможности более низких издержек. Например, это может быть связано с доступом к сырью или другим ресурсам, или с наиболее выгодным местоположением.

6.Доступ к каналам распределения. Существующие фирмы так или иначе стараются привязать к себе участников каналов распределения, что создает дополнительные сложности перед новыми фирмами.

7.Государственная политика регулирования в отношении данной отрасли.

8.Международные торговые ограничения.

В некоторые периоды развития отрасли появление новых фирм не приводит к усилению соперничества, но, как правило, наличие этой силы конкуренции заставляет предприятия, работающие в отрасли, создавать наступательные или оборонительные стратегии на случай вторжения новичков.

Серьезной силой конкуренции в определенных условиях становится наличие товаров-заменителей. .Их влияние на положение в отрасли проявляется прежде всего в том, что появляется некоторый потолок цен, при котором покупатели начинают в значительной степени переориентироваться на товарызаменители. То же происходит и при сравнительном измене-

69