Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Учебное пособие 70085.doc
Скачиваний:
39
Добавлен:
01.05.2022
Размер:
504.32 Кб
Скачать

Тема 3. Организация управления и

планирования ВЭД

Вопросы по теме:

1. Особенности организации управления и планирования ВЭД.

2. Виды внешнеэкономических предприятий.

3. Централизованный и инициативный порядок включения предприятий во ВЭД.

4. Права и ответственность предприятий в осуществлении ВЭД.

Задания для самостоятельной работы:

1. Разработать классификацию факторов внешней коммерческой деятельности предприятия.

2. Приведите особенности каждого вида внешнеэкономических предприятий.

3. Назовите задачи, экономическое содержание, порядок установления и финансирования прямых связей между предприятиями.

4. Особенности договорных отношений предприятий и специализированных внешнеторговых организаций, ассоциаций делового сотрудничества.

5. Охарактеризуйте в чем сходство и различие договора комиссии, договора поставки и договора поручения. Какие особенности присущи каждому из них.

6. Соблюдение каких условий необходимо для выполнения каждого из вышеприведенных договоров.

Задача. Немецкий импортер вина получает через торгового маклера выгодное предложение на поставку 25000 л. марокканского высококачественного красного вина, разлитого в бочки, по общей цене 14500 долл. с учетом назначенных 4 % комиссионных маклеру.

Марокканское вино подобного качества будет иметь спрос на немецком рынке при условии стоимости одной бутылки вина емкостью 0,7 л. не более 2,5 DM. Кроме того, импортер исчисляет свои будущие расходы с учетом затрат на содержание собственного склада в Гамбурге, которые составляют 2,3 тыс. DM. Одновременно он получает предложение от экспедиционной компании по транспортировке вина с плантаций до склада в Гамбурге включительно, стоимость которой составит 6158 DM.

Через страховую компанию импортер получает еще одно предложение на заключение договора по страхованию с выплатой премии в размере 410 DM, которая складывается в зависимости от арендной стоимости склада в Гамбурге. Транспортные накладные расходы составляют 550 DM, совокупные расходы по таможенной очистке в Марокко и Германии 1200 DM. Прочие расходы, включая процедуру получения сертификата качества, составят 400 DM . На складе в Гамбурге естественные убытки составляют 400 л. Кроме того, разлив вина в бутылки по 0,7 л., маркировка и упаковка в картонные коробки по 6 бутылок предлагается на складе в Гамбурге, что потребует дополнительных расходов в размере 10375 DM. В ходе этого процесса возникают потери в среднем 1,2 % от общего количества.

Импортер калькулирует величину прибыли в размере 25 % от себестоимости, предоставляя своим оптовым покупателям 5 %-ную скидку за количество, скидку «сконто» 2 %, среднюю величину кредиторской ставки 14 %. Продолжительность транспортировки до склада в Гамбурге составляет 14 дней, срок от поступления вина до момента его готовности к продаже – 20 дней, срок хранения на складе 36 дней.

Задание: Составьте калькуляцию и рассчитайте стоимость продукта на складе в Гамбурге.

Тема 4. Система государственного

регулирования ВЭД

Вопросы по теме:

1. Регулирование торгово-экономических отношений между странами.

2. Основные элементы регулирования внешней торговли.

3. Современные тенденции во внешнеэкономической политике различных стран.

4. Основные инструменты внешнеэкономической политики государств.

Задания для самостоятельной работы:

1. Разработать классификацию нетарифных мер регулирования внешней торговли.

2. Охарактеризуйте основные инструменты внешнеэкономической политики.

3. Приведите достоинства и недостатки форм стимулирования экспорта.

4. Охарактеризуйте систему экспертного контроля как одно из направлений регулирования ВЭД.

5. Сформулируйте современные направления организации ВЭД.

6. Приведите организационные структуры управления ВЭД в странах с развитой рыночной экономикой.

Бизнес-ситуация № 1Анализ условий безубыточности при изменениях цен

Для фирмы «Пластикон» характерны следующие месячные показатели деятельности:

Объем продаж, шт. 6000

Отпускная цена, тыс. р. 12

Выручка от продаж, млн. р. 72

Переменные затраты, тыс. р./шт. 6

Постоянные затраты, млн. р. 20

Менеджеры фирмы недовольны объемом ее продаж и рассматривают целесообразность снижения цены на 10 % ради его увеличения.

Предполагается, что такой рост продаж (и соответственно выпуска) может быть обеспечен без увеличения постоянных затрат. Но на сколько на самом деле должен возрасти объем продаж, чтобы компенсировать 10 %-ное снижение цены? Каков эффект цены будет в данной ситуации? Можно ли определить безубыточный прирост продаж? Если да, то выполните это.

Предположим, что после изменения цены объем продаж у «Пластикона» возрастет на 1,7 тыс. шт. Каков будет прирост прибыли данной фирмы?

Обоснуйте свои выводы, предварительно уяснив вышеупомянутые термины: эффектов объема и цены, безубыточного прироста продаж.