1.2. Основы формирования системы финансового управления организацией

Вопросы для повторения материала:

1. Представьте структуру финансовой службы известного Вам предприятия, сформируйте должностные инструкции, отражающие реальную ситуацию, укажите на существующие достоинства и недостатки.

2. Назовите структурообразующие факторы финансового подразделения.

3. Какие особенности малого предприятия оправдывают специальное управление финансовой деятельностью?

4. Финансовые задачи и проблемы, возникающие у предприятия на различных этапах развития.

5. Каким образом должна осуществляться оценка результатов деятельности финансового подразделения предприятия?

6. Стимулы к повышению эффективности работы финансового менеджера.

7. Внутренний оперативный контроль финансовой работы на предприятии.

8. Области оперативного финансового контроля на предприятии.

9. В зависимости от субъектов, осуществляющих финансовый контроль, различают какие его виды?

10. Назовите основную цель финансового контроля над деятельностью организации со стороны государства.

11. Основной целью финансового контроля над деятельностью предприятия со стороны его собственников является обеспечение чего?

Дополнительный список литературы:

1. Боровков, П. Ошибки в финансовой структуре, которые приводят к росту затрат и снижению прибыли [Текст] / П. Боровков // Финансовый директор. — 2011. — № 6.

2. Кульбицкая, Н. Положение, помогающее создать эффективную финансовую службу [Текст] / Н. Кульбицкая // Финансовый директор. — 2011. — № 4.

3. Левина, Ю. За что платить премии сотрудникам финансовой службы [Текст] / Ю. Левина // Финансовый директор. — 2011. — № 6.

4. Пермяков, Ю. Как быстрее согласовывать договоры, избегая ненужных конфликтов с контрагентами [Текст] / Ю. Пермяков // Финансовый директор. — 2011. — № 3.

5. Подольский, Б. Правила, защищающие компанию от невыгодных договоренностей с контрагентами [Текст] / Б.Подольский // Финансовый директор. — 2011. — № 1.

6. Каримова, К. Положение, которое обезопасит компанию от сотрудников-мошенников [Текст] / К. Каримова // Финансовый директор. — 2011. — № 3.

7. Рожкован, В. Правила контроля для финансового директора [Текст] / В. Рожкован // Финансовый директор. — 2008. — № 2.

1.3. Оценка краткосрочной финансовой политики предприятия

Вопросы для повторения материала:

1. Обсудите вопросы тем 1.1 и 1.2.

2. Назовите объекты оценки финансовой политики.

3. На основе какой информации целесообразнее всего определять эталонные значения оцениваемых показателей? Где можно получить среднеотраслевые данные? Что такое benchmarking (бенчмаркинг)?

4. Представьте приказ об учетной политике (кредитной политике) известного вам предприятия, укажите, используя имеющиеся знания, на существующие достоинства и недостатки.

Дополнительный список литературы

1. Кузнецов, А. Система индикаторов поможет оценить положение дел в дочерних компаниях [Текст] / А. Кузнецов // Финансовый директор. — 2011. — № 6.

2. Гребенюк, А. Нестандартная операционная отчетность для контроля над финансами компании [Текст] / А. Гребенюк // Финансовый директор. — 2011. — № 5.

3. Борисов, Р. Показатели, обеспечивающие контроль реализации стратегии и текущего финансового состояния [Текст] / Р. Борисов // Финансовый директор. — 2010. — № 12.

4. Гусева, И. Управление компанией с помощью сигнальных показателей [Текст] / И. Гусева // Финансовый директор. — 2010. — № 11.