3.2 Аналіз сучасного стану розвитку туризму

У 2010 році при Міністерстві економіки та сталого розвитку була створена Національна адміністрація туризму Грузії. Адміністрація відіграє важливу роль у розвитку туристичної діяльності. Основні цілі:

• формування та реалізація державної політики розвитку туризму в Грузії;

• підтримання сталого розвитку туризму;

• підтримання росту експортного доходу;

• створення нових робочих місць;

• залучення іноземних туристів;

• розвиток внутрішнього туризму;

• розвиток туристичної інфраструктури.[12]

Виходячи з статистичних даних, туризм у Грузії у 2016 році можна охарактеризувати як період швидкого розвитку. [Додаток 10] Так, кількість міжнародних прибуттів перевищила 6 млн, що на 400 тис більше ніж у 2015р. [17]

У 2015р. у базі даних GNTA(Національна адміністрація туризму Грузії ) було зареєстровано 1,475 одиниць розміщення, загальною кількістю 51,404 ліжка. Класифікація місць розміщень показує, що найбільшу категорію складають номери з п’ятьма та більше кімнатами – 519 номер, або 35% від загальної кількості.

Згідно зі Travel & Tourism Competitiveness Report 2015 Грузія займає 71 місце за конкурентоспроможністю поміж 141-єї країни (Оцінка : 3,68). У порівнянні з 2013 р. помітні покращення відбулися у таких галузях, як :

• повітряний транспорт та інфраструктура туристичних послуг;

• екологічна стійкість;

• безпека та охорона здоров’я та гігієни;

Грузія досягла успіху у розвитку міжнародних відносин. У 2015 р. угоди про співробітництво в області туризму були підписані з Туркменістаном, Південною Кореєю та Білоруссю. Впродовж 2015р. GNTA прийняла участь у 26-ти міжнародних та вітчизняних туристичних ярмарках, провела маркетингові кампанії на 9 цільових ринках та була учасницею 64-ьох конференцій. Задачі адміністрації:

• розвиток туристичної інфраструктури;

• полегшення міжнародних поїздок;

• покращення обслуговування;

• реалізація маркетингової діяльності у внутрішньому та міжнародному ринках;

• розвиток туристичного продукту.

Показник міжнародних прибуттів у Грузію показали швидке зростання впродовж останніх років.

Процедура реєстрації перетину кордону дозволяє ідентифікувати різні типи прибуттів. Виходячи із загальної кількості 38,7% - довгострокові відвідувачі, 37,6 – відвідувачі одного дня та 23,7% - транзитні пасажири.[Додаток 6]

Найбільш популярний сезон серед міжнародних туристів – літо. Впродовж цього сезону кількість міжнародних прибуттів досягає 2 млн. , що складає 35,45% від загальної кількості. [Додаток 7]

Більшу частку прибуттів (87,8%) складають сусідні країни. Лише 12,2% прибуває з інших країн.[Додаток 8]

Внутрішній туризм. У 2015р. кількість внутрішніх відвідувань досягла 12,4 млн. Найбільше туристів прибувало з Тбілісі (25,7%) та Імереті (21,7%).

Тривалість та ціль подорожі. Середня тривалість поїздки відвідувачів склала дві ночі. Більше половини подорожує з метою відвідання друзів та родичів (54,5%). Шопінг головна ціль для 11% відвідувачів, а 10% подорожує з метою оздоровлення. Лише 7,6% обрали метою своєї подорожі задоволення та відпочинок. Іншими цілями є : відвідання другого дому (6,6%) та бізнес й професійні (6%). [Додаток 9]

Місце призначення. Більше 20% всіх внутрішніх подорожей були здійснені до столиці, 8% - до Кутаїсі та 7% до Батумі.

Витрати внутрішнього відвідувача у середньому складають 124 ларі ( 51$).

Ринок місць розміщення. Кількість зареєстрованих одиниць місць розміщення у базі даних GNTA складає 1,475, в загальній кількості 51,404 ліжка. Тбілісі має найбільшу кількість ліжкомісць – 13,218 (25,7%), наступний Аджарський регіон з 11,293 ліжками (22%). В Тбілісі є декілька міжнародних готельних брендів : Radisson, Marriott, Sheraton, Holiday Inn, Citadine,Cron Palace, Best Western. Що ж стосується Батумі, тут відвідувачі можуть зупинитись в таких готелях, як Hilton, Sheraton, Radisson Blu та Divan.

Ряд брендованих готелів також почали працювати на курортах Грузії. Варто також зазначити, що готель Rixos і Crowne Plaza відкрилися в Боржомі в 2015 році.

Не дивлячись на багато перешкод, сектор туризму у Грузії продовжує зростати. Для підтримання та розвитку туризму державою було розроблено Стратегія розвитку туризму 2025. Основні цілі стратегії :

• покращення транспортної інфраструктури;

• використання природних та культурних об’єктів для залучення відвідувачів;

• високооплачувані ринки туризму;

• покращення обслуговування відвідувачів;

• покращити умови збору даних та дослідження ринку;

• використання досліджень та додаткових маркетингових ресурсів;

План розвитку, вказаний у Стратегії:

• збільшення доходів від туризму з поточного рівня (1.9 млрд. дол.. США)до 6.6 млрд. дол.. США;

• збільшення частки ВВП до 7.9%;

• збільшення середніх витрат відвідувача з 328 дол. США до 600 дол.США;

• збільшення кількості людей, зайнятих у туризмі на 90%;

• збільшення тривалість перебування з 5 днів до 7;

• збільшення прямих іноземних інвестицій на 63%;

• збільшення удвічі відвідувачів з Європи,Азії та Північної Америки. [33]

Станом на 2015 р. у країні зареєстровано 534 туроператори, 296 турагенти та 730 тургіди. [20]