Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2149.pdf
Скачиваний:
28
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
3.43 Mб
Скачать

Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)»

 

 

 

И

 

 

ЛОГИСТ КА СКЛАДИРОВАНИЯ

 

 

Д

 

 

А

 

Учебно-наглядное пособие

б

 

 

для практических занятий

С

 

 

 

 

 

 

 

и

 

 

 

Составители:

 

 

 

 

Е.О. Чебакова, О.В. Быкова

Омск 2016

УДК 656.07

 

 

 

 

 

 

Согласно 436-ФЗ от 29.12.2010 «О защите детей от информации,

ББК 65.9 (2) 40 : 39.38

причиняющей вред их здоровью и развитию» данная продукция

Л69

маркировке не подлежит.

 

Рецензенты:

 

 

д-р экон. наук, доц. С.А. Бородулина (СПб.);

канд. техн. наук, доц. Л.С. Трофимова (СибАДИ)

Работа утверждена редакционно-издательским советом СибАДИ в качестве учебно-наглядного пособия.

Л69 Логистика складирования[Электронный ресурс] :

учебно-наглядное пособие для практических занятий / сост. : Е.О. Чебакова, О.В.

Быкова ; кафедра «Логистика». – Электрон. дан. Омск : СибАДИ, 2016. – URL: http://bek.sibadi.org/cgi-bin/irbis64r_plus/cgiirbis_64_ft.exe. -

Режим доступа: для авторизованных пользователей.

 

 

 

 

 

Представлены практические задания, которыеСибАДИпомогут студентам в освоении профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки «Менеджмент».

Приводятся методики расчета и примеры решения задач по основным разделам изучаемой дисциплины, способствующие формированию практических навыков для написании выпускной квалификационной работы. В целях углубленного изучения материала в пособии имеются ссылки на видеоматериалы, задания для самостоятельного решения и вопросы для повторения материала.

Имеет интерактивное оглавление в виде закладок, интерактивные ссылки на видеофрагменты обучающего и демонстрационного характера.

Предназначено для студентов всех форм обучен я направления подготовки «Менеджмент».

Мульт мед йное издание (3,6 МБ)

Системные требован я : Intel, 3,4 GHz ; 150 МБ ; Windows XP/Vista/7 ; DVD-ROM ;

1 ГБ свободного места на жестком диске ; программа для чтения pdf-файлов

Adobe Acrobat Reader; Google Chrome ; Windows Media Player, колонки

Редактор И.Г. Кузнецова Техническая подготовка Т.И. Кукина

Издание первое. Дата подписания к использованию 29.12.2016

Издательско-полиграфический центр СибАДИ. 644080, г. Омск, пр. Мира, 5 РИО ИПЦ СибАДИ. 644080, г. Омск, ул. 2-я Поселковая, 1

© ФГБОУ ВО «СибАДИ», 2016

Введение

Большинство видов хозяйственной деятельности связано с созданием запасов, для содержания которых необходимы склады. В процессе развития общественного производства под складом первоначально подразумевалось свободное место, где грузы можно было каким-либо образом «складывать» по произвольной технологии. Такое представление о складах в значительной степени оставалось и до самого последнего времени. Современный склад – это комплекс производственных зданий, инженерных сооружений подъемно-транспортных машин, средств вычислительной техники и автоматики, регулирующих и контролирующих их работу, и специального оборудования, предназначенного для приемки, размещения и хранения различных материальных ценностей, подго-

товки их к производственному потреблению и бесперебойному снабже-

нию ими потребителей.

И

 

Хранение грузов на складах в течение более или менее длительно-

 

Д

го времени представляет собой только одну из складских операций – по преобразованию временных параметров грузопотоков – и служит для того, чтобы транспортные партии выдавались со складов в то время, которое наиболее удобно для дальнейшего транспортирования грузов или

для их использования потребителями. Кроме этого, некоторое время

 

б

требуется для комплектации, подготовки, упаковки транспортных пар-

тий выдаваемых со склада грузов.

и

 

Целью настоящего посоАия является формирование у студентов

аналитического мышлен я

практических навыков стратегического

С

 

 

планирования и управлен я логистическим процессом на складе. Основными задачами освоения дисциплины «Логистика складиро-

вания» являются:

- освоение студентами логистических принципов применительно к формированию складской сети, разработке складского хозяйства и эффективному функционированию склада;

- формирование практических навыков в разработке систем складирования и логистических процессов на складе;

- изучение основ по разработке объемно-планировочных решений и технологий на складах;

- умение обеспечить координацию смежных служб при решении вопросов по оптимизации материальных потоков.

Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями ФГОС ВО и содержанием рабочей программы учебной дисциплины «Логистика складирования» для студентов направления подготовки «Менеджмент».

3

Тема 1. Роль и место склада в логистической системе

Вопросы для повторения:

 

 

 

 

 

Основные понятия и определения.

 

 

 

 

Функции склада.

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные причины применения склада в логистической системе.

Стратегические задачи логистики складирования (рис. 1.1).

Основные элементы логистики складирования.

 

 

 

Складирование – логистическая операция, заключающаяся в со-

держании запасов участниками логистического канала и обеспечиваю-

щая сохранность запасов, их рациональное размещение, учет, постоян-

ное обновление и безопасные методы работы.

 

 

 

Склад – это сложное техническое сооружение (здание, разно-

образное оборудование и другие устройства), предназначенное для при-

емки, размещения, накопления, хранения, переработки, отпуска и дос-

тавки продукции потребителям.

 

 

 

 

 

Логистика складирования – это комплекс взаимосвязанных опера-

ций, реализуемых в процессе преобразования материального потока в

складском хозяйстве.

 

 

 

 

 

 

являются товарно-

Объектом изучения логистики складированияИ

материальные ценности в процессе их складирования, грузо-

переработки и упаковки.

 

 

Д

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Формирование складской сети

 

 

 

 

 

 

А

Какие?

 

 

 

1

 

 

Сколько?

Центральный

б

 

 

Где?

 

2

Как снабжать?

склад

и

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Разработка складского хозяйства

 

 

 

С

 

 

 

 

Сколько?

Склад

 

 

Какой вид?

 

 

 

 

 

 

Какая мощность?

 

 

 

 

 

 

Что и где?

 

 

 

 

 

 

Как устроить?

3. Управление логистическим процессом на складе

От кого зависит? Как оценить?

Как обеспечить? Как организовать?

Рис. 1.1. Стратегические задачи логистики складирования

4

Для более углубленного изучения вопроса рекомендуется посмотреть видео Логистический центр мирового формата «Грузовая деревня»

(Freight Village) https://www.youtube.com/watch?v=5uiUz4oRgnc

Тема 2. Формирование складской сети

Вопросы для повторения:

Алгоритм формирования складской сети. Задача формирования складской сети. Выбор стратегии складирования запасов.

Ключевые факторы выбора форм собственности склада. Преимущества склада общего пользования. Определение количества складов в складской сети.

Размещение складов в складской сети.

И

Модели оптимальной дислокации складов.

Факторы, влияющие на выбор месторасположения склада.

Одно из важнейших решений, которое должна принять фирма в

Определение формыДсобственности склада

или воспользоваться услугамиАсклада общего пользования (СОП), арендовав в нем требуемыеиплощади.

сфере складского хозяйства, – это определение организационной формы управления складом. Фирмабможет выбрать: иметь собственный склад

Рассматривая данную про лему с учетом функционирования склада в различныхСобластях лог стики, следует сразу отметить, что склады производственной лог ст ки – склады промежуточной продукции, инструментов и оборудования (или цеховые склады) – должны быть собственностью фирмы, располагаясь в непосредственной близости от производственного процесса. Наиболее актуально проблема владения складом стоит в снабженческой и распределительной логистике, и решение ее должно быть направлено на поиск компромиссов.

Ключевым фактором выбора варианта является объем складского товарооборота. Предпочтение собственному складу отдается при стабильно большом объеме складируемой продукции и высокой оборачиваемости склада. При этом стабильность имеет первостепенное значение. Другим определяющим фактором является рыночное пространство: чем выше концентрация потребителей в регионе сбыта, тем целесообразнее организация собственного склада. Наряду с плотностью рынка сбыта в данном случае необходимо учитывать также постоянный спрос на товар.

5

Немаловажное значение при выборе играет конкуренция. Чем выше конкуренция при обслуживании покупателей, тем более важны такие факторы, как обеспечение необходимых (и даже специальных) условий хранения и контроля за запасами продукции, гибкая политика в оказании предлагаемых клиенту услуг. Все это возможно лишь на собственных складах фирмы. К СОП следует обращаться при низких объемах товарооборта фирмы или при хранении товара сезонного спроса. СОП также отдается предпочтение, когда фирма внедряется на новый рынок, где уровень стабильности продаж либо неизвестен, либо непостоянен.

Многие фирмы в начальной стадии своей деятельности из-за отсутствия финансовых возможностей на строительство складского хозяйства также пользуются складскими мощностями СОП.

Оба варианта имеют преимущества и недостатки. Рассмотрим некоторые факторы, указывающие в пользу выбора той или другой альтернативы (табл. 2.1). В последние годы наблюдается тенденция использовать склады общего пользования, так как позволяет организациям заниматься своими ключевыми операциями, используя опыт компаний, специализирующихся на складировании. Этот вариант также может

стать основой для политики аутсорсинга, включающей другие логисти-

 

 

 

 

 

 

И

ческие услуги, такие, как транспортировка.

 

 

 

 

 

 

Д

Таблица 2.1

 

 

 

 

 

 

Выбор между приобретением склада в собственность и использованием склада

 

 

 

о щего пользования

 

Тип склада

 

 

Преимущества

 

Недостатки

 

 

 

 

А

 

 

 

 

1) высокая степень контроля над

1) высокие инвестиции в ка-

 

 

операц ями;

 

 

 

питальное строительство и

 

 

 

б

 

 

поддержание хорошего уров-

 

 

2) г бкость по отношению к общей

Собственный

политике организации;

 

 

ня складской оснащенности;

склад

 

и

 

 

 

2) отсутствие гибкости, по-

 

3) нематериальные выгоды, такие,

 

 

как имидж, впечатление надежности

зволяющей учитывать изме-

 

 

и стабильности

 

 

 

няющийся спрос, в том числе

 

 

С

 

 

 

 

сезонный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1) ответственность за потерю или

 

 

 

порчу товара несет склад;

 

 

 

 

2) намного гибче, предлагая как

 

 

 

пространство, так и расположение;

 

Склад общего

3) не требует инвестиций;

 

1) низкая степень контроля

пользования

 

4) профессионализм специалистов,

над операциями

 

 

предоставляющих складские услуги;

 

 

 

5) наличие самого современного

 

 

 

оборудования и использование пе-

 

 

 

редовых методов при проведении

 

 

 

складских операций

 

 

 

6

Решающим условием при выборе одного из двух вариантов обычно является условие минимума затрат. У собственного склада более высокие постоянные затраты, но более низкие операционные затраты на единицу продукции, в то время как у складов общего пользования низкие постоянные затраты, но обыч но более высокие переменные. При анализе затрат учитывается и возможность склада общего пользования предоставлять такое же (или лучше) обслуживание при таких же (или меньших) затратах по сравнению с собственным складом [1].

Задача 2.1

В связи с решением об увеличении объемов продаж перед торговой компанией встала проблема, что существующая собственная складская система не сможет поддерживать увеличение объема продаж. Вследствие этого компания вынуждена выбрать одну из двух альтернатив: приобрести склад в собственность или пользоваться услугами склада общего пользования. На основе данных, приведенных в табл. 2.2, выбрать и обосновать одну из альтернатив [1].

 

 

Исходные данные задачи 2.1

Таблица 2.2

 

 

 

Суммарная величина грузопотока, проходящего через склад

7000 т/год

 

 

 

 

 

И

 

Условно-постоянные затраты собственного склада

750 000 у.е./год

Удельная стоимость грузопереработки на собственном складе

3,5 у.е./т

Средняя цена закупки партии товара

Д

4000 у.е./т

Средняя торговая надбавка при оптовой продаже товаров

8%

Коэффициент для расчета оплаты процента за кредит

0,045

 

 

 

А

 

2

 

 

 

 

6 у.е. / м

Тариф на услуги арендуемого склада

 

 

Потребная площадь арендуемого склада

 

 

1211 м2

 

 

б

 

 

 

Задача 2.2

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С

 

 

 

 

 

В связи с решением об увеличении объема продаж перед торговой компанией встал вопрос: приобрести склад в собственность или пользо-

ваться услугами склада общего пользования.

На основе данных, приведенных в табл. 2.3, выбрать и обосновать

одну из альтернатив [1].

Исходные данные задачи 2.2

Таблица 2.3

 

Суммарная величина грузопотока, проходящего через склад

9000 т/год

Условно-постоянные затраты собственного склада

600 000 у.е./год

Удельная стоимость грузопереработки на собственном складе

3 у.е./т

Средняя цена закупки партии товара

2500 у.е./т

Средняя торговая надбавка при оптовой продаже товаров

8%

Коэффициент для расчета оплаты процента за кредит

0,045

Тариф на услуги арендуемого склада

5,5 у.е. / м2

Потребная площадь арендуемого склада

300 м2

7

Задача 2.3

По закономерностям формирования величины затрат, представленным на рис. 2.1, сформулировать аргументы о необходимости увеличения количества складов на обслуживаемой территории. Привести пример с расчетом экономически целесообразного количества складов.

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

И

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количествоскладов

 

 

 

 

 

Рис. 2.1. Зависимость величины затрат от количества складов:

 

 

 

 

А

 

 

 

 

 

 

 

на обслуживаемой территории: 1

– общие суммарные затраты; 2 – транспортные

 

затраты поставки на склад; 3 – затраты на запасы; 4 – затраты на хранение;

 

 

б

 

 

 

 

 

 

 

5

– затраты на учет заказов; 6

– транспортныеДрасходы на поставку потребителям;

 

 

7 – затраты от упущенных продаж

 

 

 

 

 

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тесты по теме 2 [6]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ПеречислСте основные преимущества собственного склада.

а) высокая степень контроля над операциями; гибкость по отношению к общей политике организации; наличие самого современного оборудования и использование передовых методов при проведении складских операций;

б) высокая степень контроля над операциями; гибкость по отношению к общей политике организаций; нематериальные выгоды (имидж, впечатление надежности и стабильности);

в) гибкость, позволяющая учитывать изменяющийся спрос; наличие самого современного оборудования и использование передовых методов при проведении складских операций; облегчение доступа к более широкому географическому региону;

г) гибкость, позволяющая учитывать изменяющийся спрос; высокая степень контроля над операциями; нематериальные выгоды (имидж, впечатление надежности и стабильности);

д) верного ответа нет.

8

2. Перечислите основные преимущества склада общего пользования.

а) высокая степень контроля над операциями; гибкость по отношению к общей политике организации; наличие самого современного оборудования и использование передовых методов при проведении складских операций;

б) высокая степень контроля над операциями; гибкость по отношению к общей политике организации; нематериальные выгоды (имидж, впечатление надежности и стабильности);

в) гибкость, позволяющая учитывать изменяющийся спрос; наличие самого современного оборудования и использование передовых методов при проведении складских операций; облегчение доступа к более широкому географическому региону;

г) гибкость, позволяющая учитывать изменяющийся спрос; вы-

 

И

сокая степень контроля над операциями; нематериальные выгоды

(имидж, впечатление надежности и стабильности);

д) верного ответа нет.

Д

 

Выбор месторасположения склада на обслуживаемой территории

при проектирование складских систем, т.к. географическое местораспо-

и

воздействие на уровень расхо-

ложение склада оказывает существенноеА

Месторасположениебсклада является одним из важных вопросов

дов по транспорт ровке на склад и со склада, а значит, на уровень и стоимость логистСческ х услуг, предлагаемых покупателям.

Для решен я одной з фундаментальных логистических задач – определения месторасположения распределительного склада в регионе

– необходимо знать:

• месторасположение (координаты хi, yi) фирм-производителей и потребителей данной продукции (клиентов);

• объемы поставок продукции Qi;

• маршруты доставки (характеристику транспортной сети);

• затраты (или тарифы) на транспортные услуги Ti.

В зависимости от выбранного критерия оптимизации и учета расстояний между поставщиками, потребителями и складом можно выделить несколько типовых случаев. При этом основное внимание уделяется способу учета расстояния между объектами и количеству необходимых складов.

1-й вариант, при котором склад организуется на территории одного из объектов распределительной сети:

9

количество складов – один. В этом случае способ учета расстояния между объектами может быть как определение кратчайшего расстояния или задание расстояния между пунктами в виде «манхэттенского» (т.е. предусматривает учет расстояния между объектами на прямоугольной сетке, что наиболее полно соответствует прямоугольному расположению улиц города) [1,3].

Кратчайшее расстояние определяется:

r =

(x

x

c

)2

+(y

i

y

c

)2

,

(2.1)

ij

i

 

 

 

 

 

 

 

где xi , y j координаты поставщика, потребителя; xc , yc координаты

склада.

Минимизация транспортной работы D = ∑Qij rij min . На осно-

ве комбинаторики перебираются возможные варианты расположения

координат склада.

 

 

И

 

 

 

 

 

 

«Манхэттенское расстояние»:

 

 

 

 

 

 

Д

 

dij =

xi xc

+

yi + yc

.

(2.2)

Минимизация транспортной работы D = ∑Qij rij min . Расстоя-

б

 

 

 

 

 

ния рассчитываются для конкретных объектов с координатами С( xi ; yi );

количество складов – несколько, их количество известно. В этом

и

 

 

 

 

 

случае учитывают о а спосоАа учета расстояний. При этом минимизи-

руется грузооборот (суммарных логистических затрат) на основе транс- портно-производственнойС задачи.

2-й вариант, при котором расположение склада определяется с учетом координат размещения объектов складской распределительной системы. При этом количество складов – один.

В этом случае предполагается, что склад не привязан к пунктам распределительной транспортной сети.

3-й вариант, при котором месторасположение склада определяется с учетом выбранного критерия оптимизации (физического или экономического). При этом количество складов – один.

Расстояние до объекта определяется от начала координат X и Y. При этом используются методы:

Метод полного перебора. Задача выбора оптимального месторасположения решается полным перебором и оценкой всех возможных вариантов размещения распределительных центров и выполняется на ЭВМ методами математического программирования. Однако на практике в условиях разветвленных транспортных сетей метод может оказать-

10

ся неприменимым, так как число возможных вариантов по мере увеличения масштабов сети, а с ними и трудоемкость решения резко возрастают.

Метод определения центра тяжести физической модели систе-

мы распределения (используется для определения месторасположения одного распределительного центра). Метод аналогичен определению центра тяжести физического тела.

Применение описанного метода имеет одно ограничение. На модели расстояние от пункта потребления материального потока до места размещения распределительного центра учитывается по прямой. В связи с этим моделируемый район должен иметь развитую сеть дорог, так как в противном случае будет нарушен основной принцип моделирования – принцип подобия модели и моделируемого объекта.

Методом определения центра тяжести можно оптимизировать, например, размещение склада предприятия оптовой торговли, снабжаю-

несколько населенных пунктов, снабжаемыхИопределенной группой товаров только с этого склада, то на модели распределительной системы

щего магазины района продовольственными товарами.

Уравновесить в этом случае необходимо грузообороты обслужи-

ваемых магазинов. Если зона обслуживания оптового склада включает

точки, в окрестностях которых может быть размещен распределительный склад, определяются по формулам:

грузы могут быть пропорциональны численности населения соответст-

вующих населенных пунктов.

Д

 

 

 

Задача определения точки территории, соответствующей центру

тяжести физической модели Асистемы распределения, может быть реше-

на с помощью известных математических формул.

 

 

б

 

Хсклад, Yсклад , т. е.

Координаты центра тяжести грузовых потоков

и

 

 

С

 

 

 

 

n

 

 

n

 

 

 

 

Гi Хi

 

ГiYi

 

Хсклад =

i=1

 

; Yсклад =

i=1

 

,

(2.3)

n

 

n

 

 

Гi

 

Гi

 

 

i=1

 

 

i=1

 

 

 

где Гi – грузооборот i-го потребителя; Хсклад, Yсклад

– координаты i-го

потребителя; n – число потребителей.

Определить месторасположение склада методом пробной точки. Суть метода состоит в последовательной проверке каждого отрез-

ка обслуживаемого участка.

11

На примере отдельного участка транспортной сети разберем суть метода. Пусть на участке дороги произвольной длины (участок АH, рис. 2.2) имеется 8 потребителей материального потока: А, В, С, D, Е, F, G и H. Оптимальное месторасположение распределительного склада легко определить методом, который можно назвать «метод пробной точки».

Точка F – оптимальное месторасположение склада

А

В

С

D

E

F

G

H

20

10

10

40

10

10

40

50

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2.2. Определение оптимального месторасположения склада

 

 

 

 

 

 

 

 

И

 

 

 

 

 

 

 

 

на участке обслуживания методом пробной точки

 

 

 

 

 

 

(числами указан грузооборот потребителей, т/мес.)

 

 

 

 

 

 

 

 

Д

 

 

 

 

 

 

Введем понятие пробной точки отрезка, а также понятия левого и правого грузооборотов пробной точки.

Пробной точкой отрезкаАназовем любую точку, находящуюся на этом отрезке и не принадлежащую его концам.

Левый грузооборотбпробной точки – грузооборот потребителей,

расположенных на всем участке о служивания слева от пробной точки.

Правый грузооиорот про ной точки – грузооборот потребителей,

расположенных справа.

УчастокСобслуж ван я проверяют, начиная с крайнего левого конца. Сначала анал з руют первый отрезок участка. На данном отрезке ставится пробная точка и подсчитывается сумма грузооборотов потребителей, находящихся слева и справа от поставленной точки. Если грузооборот потребителей, находящихся справа, больше, то проверяется следующий отрезок; если меньше, то принимается решение о размещении склада в начале анализируемого отрезка.

Проверка пробных точек продолжается до тех пор, пока не появится точка, для которой сумма грузооборотов потребителей с левой стороны не превысит сумму грузооборотов потребителей с правой стороны. Решение принимается о размещении склада в начале этого отрезка, т. е. слева от пробной точки [7].

Кроме того, еще одним методом определения месторасположения склада может быть метод анализа иерархий (МАИ).

Этот метод получает все большее распространение в логистике, когда речь идет о выборе поставщиков, перевозчиков, различных схем

12

товародвижения, участков под склад и т. д. При его использовании принятие решения основано на оценке обширной, далеко не всегда однозначной информации.

Метод предполагает постоянное сравнение двух факторов на основе некоторой шкалы предпочтений (табл. 2.4).

Таблица 2.4

Шкала относительной важности МАИ

 

Оценка

 

Определение

 

Пояснение

 

 

1

Факторы равнозначны

 

Факторы вносят одинаковый вклад

 

 

 

в достижение цели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Незначительное предпочте-

Опыт и суждения дают незначи-

 

 

3

тельное предпочтение одному фак-

 

 

ние

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тору перед другим

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Опыт и суждения дают существен-

 

 

5

Существенное предпочтение

ное предпочтение одному фактору

 

 

 

 

 

 

 

перед другим

 

 

 

 

 

 

 

Предпочтение одного фактора дру-

 

 

7

Очевидное предпочтение

Д

 

 

 

 

 

 

 

гому выражено очень ярко

 

 

 

 

 

А

Свидетельство в пользу предпоч-

 

 

9

Абсолютное предпочтение

тенияИодного фактора другому в

 

 

 

 

 

 

 

высшей степени убедительно

 

 

 

Промежуточные значения

Ситуация, когда необходимо ком-

 

 

2, 4, 6, 8

между соседними значения-

 

 

промиссное решение

 

 

 

ми шкалы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В основе шкалы метода лежит способность человека производить

 

 

С

 

 

 

 

количественные разгранбчен я между пятью определениями:

 

1) равный;

и

 

 

 

 

 

2) слабый;

 

 

 

 

 

3) сильный;

 

 

 

 

 

4) очень сильный;

5) абсолютный.

Если требуется большая точность, между перечисленными определениями можно принять компромиссные.

Если фактору i при сравнении с j присваивается одно из приведенных выше значений, то фактору j по сравнению с i присваивается обратное значение (1/значение). Если над диагональю находится целое значение, то под диагональю – его обратное значение. То есть если у одного фактора оценка 9 («абсолютное предпочтение»), то у другого 1/9 или 0,11 («фактор незначительный») и т. д.

После попарной оценки факторов рассчитывается произведение значений их оценки по строкам, а затем из полученного значения извле-

13

Таблица 2.6

кается корень той степени, какое количество факторов оценивается. Весомость фактора определяется делением значения, полученного извлечением корня, на сумму этих значений по всем факторам. В результате сумма весомости всех факторов должна быть равна единице.

Для контроля правильности сравнения факторов рассчитывается показатель согласованности (ПС) как сумма произведений суммы значений оценки фактора в строке и в столбце по каждому фактору. Затем рассчитывается индекс согласованности (ИС) как частное от деления разности ПС и количества факторов на разность количества факторов и единицы.

Далее рассчитывается отношение согласованности (ОС) как частное от деления ИС на случайный индекс (СИ). ОС должно быть меньше 0,1, в противном случае необходимо проверить правильность оценки факторов. СИ зависит от количества факторов и выбирается из табл. 2.5.

Таблица 2.5

Значения случайного индекса

Количество

 

1

 

2

3

 

4

 

5

 

 

6

 

7

 

8

9

10

факторов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

И

 

 

 

 

 

 

Случайный ин-

 

0

 

0

0,58

 

0,9

1,12

1,24

1,32

 

1,41

1,45

1,49

декс

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2.4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Методом определения центра тяжести грузопотоков найти ориен-

тировочное место для расположенияАсклада, снабжающего магазины.

 

Необходимо найти координаты точки

Хсклад,

Yсклад,

в окрестно-

 

 

 

 

 

б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

стях которой рекомендуется организовать работу распределительного

 

 

 

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

склада, а также указать эту точку на чертеже в соответствии с рис. 2.3.

В табл. 2.6 приведены координаты обслуживаемых магазинов

(в прямоугольной системе координат), а также их месячный грузооборот.

Грузооборот и координаты обслуживаемых магазинов

Номер магазина

Координата X

Координата Y

Грузооборот, т/мес.

 

 

 

 

1

10

10

15

2

23

41

10

3

48

59

20

4

36

27

5

5

60

34

10

6

67

20

20

7

81

29

45

8

106

45

30

 

 

14

 

Задача 2.5

Определить узел транспортной сети прямоугольной конфигурации, в котором размещение распределительного склада обеспечит минимум грузооборота транспорта по доставке грузов в обслуживаемую сеть (методом пробной точки).

На территории района (см. рис. 2.3) имеется 8 магазинов, торгующих продовольственными товарами.

320

 

 

 

 

 

 

 

6

 

830

 

6

 

5

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

210

 

 

 

 

 

0

 

 

6

 

 

 

 

 

 

2

3

7

45

4

 

 

510

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

115

6

А

 

 

3

745

 

 

 

620

И

 

 

 

б

 

 

 

 

 

Рис. 2.3. КартаДрайона обслуживания:

 

620 – номер магазина и его грузооборот (например, магазин № 6,

 

и

 

6

 

 

 

 

 

 

грузооборот – 20 т/мес.);

 

 

 

автомобильные дороги

 

и расстоян е между о служиваемыми магазинами, км

На рисС. 2.4 сплошными линиями нанесена также абстрактная транспортная сеть прямоугольной конфигурации, состоящая из вертикальных и горизонтальных дорог. Задание заключается в том, чтобы найти узел абстрактной транспортной сети (перекресток), размещение в котором склада обеспечит минимум грузооборота транспорта по доставке грузов в обслуживаемую сеть.

Задача 2.6

Методом частичного перебора найти узел транспортной сети, рекомендуемый для размещения склада, снабжающего эти магазины.

На территории района (см. рис. 2.4) имеется 8 магазинов, торгующих продовольственными товарами.

Задание выполняется на основе решений, полученных при выполнении задач 2.4 и 2.5. Чертеж зоны обслуживания содержит две возможные для размещения склада точки (полученные методом «центра

15

тяжести» и методом «пробной точки»), что позволяет ограничить зону поиска узлами, находящимися в окрестностях этих точек.

которой

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

склад

 

 

 

 

 

 

 

320

 

 

 

6

 

 

 

 

830

на,линияГоризонтальная

расположитьнеобходимо

1

15

 

6

6

 

 

 

5

 

3

 

745

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

210

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

3

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

 

45

4

 

 

510

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

И

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

620

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вертикальная

линия, на которой

 

 

 

 

 

 

 

 

А

необходимо расположить склад

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2.4. Определение оптимального месторасположения распределительного

 

 

 

склада в условиях прямоугольной сети автомобильных дорог

 

 

Расчет следует выполнить по форме, представленной в табл. 2.7, в которой приведен пример расчета транспортной работы для узла № 5.

 

 

Расчет колбчества транспортной работы для

Таблица 2.7

 

 

 

 

 

 

некоторых узлов транспортной сети

 

 

 

 

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Грузооборот транспорта

 

 

Но-

Грузо-

для узла № 5

для узла № …

для узла № …

для узла № …

 

грузо-

 

грузо-

 

грузо-

 

грузо-

мер

оборот

рассто-

рассто-

рассто-

рассто-

мага-

С

оборот

яние от

оборот

яние от

оборот

яние от

оборот

магазина,

яние от

транс-

транс-

транс-

транс-

зина

т/мес.

склада,

склада,

склада,

склада,

 

 

км

порта,

км

порта,

км

порта,

км

порта,

 

 

ткм/мес.

ткм/мес.

ткм/мес.

ткм/мес.

 

 

 

 

 

 

1

15

10

150

 

 

 

 

 

 

2

10

11

110

 

 

 

 

 

 

3

20

5

100

 

 

 

 

 

 

4

5

4

20

 

 

 

 

 

 

5

10

0

0

 

 

 

 

 

 

6

20

4

80

 

 

 

 

 

 

7

45

5

220

 

 

 

 

 

 

8

30

9

270

 

 

 

 

 

 

Итого

 

XX

950

XX

 

XX

 

XX

 

16

Задача 2.7

Три молочных комбината – Царицынский молочный комбинат, Лианозовский молочный комбинат, Завод детских молочных продуктов

– вместе обслуживают 5 магазинов, расположенных в Московской области. В табл. 2.8 приведены координаты молочных комбинатов и обслуживаемых магазинов. Комбинаты осуществляют среднюю партию поставки соответственно в размерах 250, 275, 185 т. Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: КА – 160 т; КВ – 110 т;

КС – 170 т; КD – 150 т; КЕ – 120 т.

Необходимо определить месторасположение распределительного центра, который может обеспечить сбыт продукции молочных заводов среди потребителей, если известно, что тариф для поставщиков на пере-

возку продукции составляет 1 руб./ткм, а тарифы для клиентов на

пе-

ревозку

продукции равны для КА – 0,8 руб./ткм;

КВ – 0,5 руб./ткм;

Кс – 0,6 руб./ткм; KD – 0,7 руб./ткм;

КЕ – 0,5 руб./ткм [1].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.8

Координаты расположения поставщиков и потребителей продукции

 

 

 

 

 

 

Поставщик

И

 

 

Клиент

 

Координата

Царицинский

Лианозовский

Завод

 

 

 

 

 

 

 

детских

КА

КВ

 

КС

 

КD

КЕ

молочный

 

молочный

 

 

 

 

 

молочных

 

 

 

 

комбинат

 

б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

комбинатД

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

продуктов

 

 

 

 

 

 

 

X

 

 

20

 

 

50

70

55

15

 

35

 

40

46

Y

 

 

и

А35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

50

 

 

20

60

40

 

70

 

50

50

 

 

С

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Торгово-посредн ческая компания «TV» имеет 3 склада, которые обслуживаются четырьмя поставщиками. В табл. 2.9 приведены координаты месторасположения складов компании «TV» и их поставщиков.

Поставщики осуществляют среднюю партию поставки в размерах: ПА – 75 т; ПВ – 45 т; ПС – 50 т; ПD – 30 т. Объемы заказов по складам

равны СА – 70 т; СВ – 50 т; СС – 80 т.

Для минимизации транспортных расходов компания «TV» приняла решение о строительстве распределительного центра в районе сбыта продукции. Необходимо определить месторасположение распределительного центра, если известно, что тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет ПА – 1,25 руб./ткм; ПВ – 1 руб./ткм; Пс – 1,75 руб./ткм; ПD – 1 руб./ткм, а тарифы дл складов на перевозку продукции равны для КА – 0,5 руб./ткм; КВ – 0,6 руб./ткм; Кс – 0,7 руб./ткм [1].

17

Таблица 2.9

Координаты расположения поставщиков и складов торгово-посреднической компании «TV» продукции

Координата

 

Клиент

 

 

Поставщик

 

 

СА

СВ

СС

ПА

ПВ

ПС

ПD

X

20

50

70

55

15

35

10

Y

5

35

20

60

40

70

20

Задача 2.9

Определить координаты склада при различных вариантах и способах учета расстояния между объектами при следующих исходных данных, представленных в табл. 2.10.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.10

 

Расположение потребителей (клиентов) и поставщиков

 

 

 

в распределительной логистической сети

Координаты, км

 

 

 

 

И

Объем поставки

 

 

Тариф за перевозку

 

 

Хi

 

 

 

Yi

 

 

Тi , руб./ткм

(потребления) Qi , т

 

 

 

 

 

 

 

Поставщики

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д

 

 

 

 

0

 

 

 

575

 

 

 

0,8

 

 

 

300

 

300

 

 

 

500

 

 

 

0,5

 

 

 

250

 

550

 

 

 

600

 

 

 

0,6

 

 

 

150

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

700

 

 

 

 

 

 

Потребители (клиенты)

 

 

 

150

 

 

 

125

 

 

 

1

 

 

 

150

 

275

 

 

 

300

 

 

 

1

 

 

 

75

 

400

 

 

 

и

 

 

1

 

 

 

125

 

 

 

 

275

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

 

 

 

 

 

500

 

 

 

100

 

1

 

 

 

100

 

600

 

 

 

550

 

 

 

1

 

 

 

150

 

 

 

С

б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

600

 

Задача 2.10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Используя

 

исходные

данные

задачи 2.7,

 

определить методом

«кратчайших расстояний» на территории какого из объектов распределительной сети разместить склад. При решении задачи заполнить табл.2.11.

Таблица 2.11

Месторасположение склада по кратчайшим расстояниям между пунктами

Пункт

Q

 

 

Расстояние между пунктами, км

 

 

П1

П2

П3

 

К1

К2

К3

К4

К5

 

 

 

1

2

3

4

5

 

6

7

8

9

10

П1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

К1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

К2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18

 

 

 

 

Окончание табл. 2.11

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

К3

К4

К5

Транспортная

работа, ткм

Задача 2.11

Используя исходные данные задачи 2.7, определить методом «Манхэттенское расстояние» на территории какого из объектов распределительной сети разместить склад [3].

При решении задачи заполнить табл. 2.12.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.12

 

 

 

 

Определение месторасположения склада на основе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

И

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«манхэттенского расстояния»

 

 

 

Q

Xi

Xc=

 

 

 

 

Xc=

 

Xc=

 

Xc=

 

|Xi-Xc|

 

dQ

|Xi-Xc|

dQ

|Xi-Xc|

 

dQ

|Xi-Xc|

dQ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P по оси Х

 

 

 

 

 

б

 

 

 

 

 

 

Q

 

Xi

 

Xc=

 

 

Xc=

 

Xc=

 

Xc=

 

 

 

|Xi-Xc|

 

dQ

|Xi-Xc|

dQ

|Xi-Xc|

dQ

|Xi-Xc|

dQ

 

 

 

 

 

 

 

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P по оси

 

С

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Х

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Q

 

Yi

 

Yc=

 

 

Yc=

 

Yc=

 

Yc=

 

 

 

|Yi-Yc|

 

dQ

 

|Yi-Yc|

dQ

|Yi-Yc|

dQ

|Yi-Yc|

dQ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P по оси Y

 

 

 

 

Q

 

Yi

Yc=

Yc=

 

Yc=

Yc=

 

|Yi-Yc| dQ

|Yi-Yc|

dQ

|Yi-Yc|

dQ |Yi-Yc| dQ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P по оси Y

19

Задача 2.12

Определить месторасположение склада, используя метод анализа иерархий по исходным данным, приведенным в табл. 2.13 и 2.14.

Таблица 2.13

Исходное значение факторов

 

 

 

 

Факторы, влияющие на местоположение склада

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сред-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Близость

 

ний

 

Наличие

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Местопо-

 

 

 

Наличие ква-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рынков

уро-

 

удовлетвори-

 

 

 

 

 

Близость

 

ложение

 

 

 

лифициро-

Наличие

 

 

сущест-

вень

 

 

тельных

 

 

 

 

 

к по-

 

склада

 

 

 

 

ванных тру-

конку-

 

 

 

вующего и

зара-

 

транспортных

 

 

ставщи-

 

 

 

 

довых ресур-

рентов

 

 

потенци-

 

ботной

 

коммуника-

 

 

кам, км

 

 

 

 

 

сов, %

 

 

 

 

 

ального

 

платы в

 

 

ций, %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

сбыта, км

 

городе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Город А

25 000

 

 

80

 

 

 

70

 

2

 

 

 

 

25

 

 

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Город B

31 000

 

 

65

 

 

 

75

 

5

 

 

 

 

40

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Город C

29 000

 

 

70

 

 

 

60

 

3

 

 

 

 

15

 

 

18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Город D

20 000

 

 

90

 

 

 

45

И6

 

 

 

10

 

 

10

 

 

 

доминирующихДфакторов принять

 

 

 

 

 

 

 

Соотношения

самостоятельно и

далее оценить вес факторов, заполнив табл. 2.15.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Далее определить:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– показатель согласованности (ПС);

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– индекс согласованностиб(ИС);

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

– отношен е согласованности (ОС).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С

 

Значения случайного индекса

 

 

 

 

Таблица 2.14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Количество

 

1

 

2

 

3

 

 

4

5

6

 

 

7

 

8

 

 

9

10

факторов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СИ

 

 

0

 

0

 

0,58

 

0,9

1,12

1,24

 

1,32

 

1,41

 

 

1,45

1,49

Затем рассчитать оценку города по каждому фактору, заполнив табл. 2.16. Расчеты глобального приоритета свести в табл. 2.17. Сделать вывод.

20

Таблица 2.15

Оценка веса факторов

Факторы

 

уровеньСреднийзаработ-

платынойв городе

 

удовлетворительНаличие - транспортныхных коммуникаций

квалифицированНаличие - трудовыхныхресурсов

конкурентовНаличие

 

поставщикамкБлизость

рынковБлизостьсущестпотенциальногоивующего

сбыта

Произведение

 

Степень1/6

фактораВес

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Средний уровень зара-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ботной платы в городе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наличие

удовлетвори-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тельных транспортных

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

коммуникаций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д

 

 

 

 

 

 

 

 

Наличие

квалифици-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рованных

трудовых

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ресурсов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наличие конкурентов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

И

 

 

 

 

 

 

Близость

к поставщи-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

кам

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Близость

рынков су-

 

 

б

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ществующего и потен-

и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

циального сбыта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сравнение городов по фактору «____________________________»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наименование фактора

 

 

 

 

 

 

 

Месторасположение

 

Город

 

Город

Город

Город

Произведение

Степень

Оценка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

склада

 

 

 

А

 

 

B

 

C

 

D

1/4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Город А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Город B

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Город C

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Город D

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Показатель согласованности (ПС) = Индекс согласованности (ИС) = Отношение согласованности (ОС)=

21

Таблица 2.17

Расчет глобального приоритета

Весфактора

Оценка поставщика

 

Вес оценки

 

ГородA

ГородB

ГородC

ГородD

ГородA

ГородB

ГородC

ГородD

Факторы

 

 

 

 

 

 

 

 

Средний уровень

заработной платы в городе

Наличие удовлетво-

рительных транспортных коммуникаций

Наличие квалифи-

цированных трудовых ресурсов

Наличие

конкурен-

 

Д

 

 

 

тов

 

 

 

 

Близость

к постав-

А

И

щикам

 

Близость

рынков

 

 

 

существующего и

 

 

 

потенциального

 

 

 

сбыта

 

 

 

 

Рейтинг города

 

 

 

 

С

 

 

 

Тесты по теме 2б[6]

 

 

1. В процессеипроектирования распределительных систем ре-

шаются следующие задачи:

 

 

a)

на какой сегмент потребительского рынка рассчитан продукт,

для продвижения которого проектируется распределительная система; б) сколько складов следует иметь в логистической системе; в) где разместить склады;

г) иметь собственный склад или пользоваться наемным складом; д) какие функции возложить на склады, образующие систему рас-

пределения продукций.

2. Алгоритм выбора оптимального варианта распределительной системы включает в себя следующие этапы:

a) постановка стратегических целей логистической системы;

б) прогноз величины потока товаров, проходящего через систему;

22

в) прогноз покупательной способности потребительского рынка в зонах размещения звеньев распределительной системы;

г) прогноз величины запасов в звеньях системы распределения и общего объема запасов;

д) оптимизация размещения товара в кузове автотранспортных средств.

3. Алгоритм выбора оптимального варианта распределительной системы включает в себя следующие этапы:

a) составление схемы движения товаров в распределительной сис-

теме;

б) разработка рациональных маршрутов движения транспорта;

в) разработка альтернативных проектов системы распределения;

г) выбор рациональных схем взаимодействия транспортных и по-

грузоразгрузочных средств;

И

 

д) экономическая оценка вариантов и выбор наиболее рацио-

 

Д

нального проекта распределительной системы.

4. Для реализации принимается такой вариант проекта распределительной системы, который обеспечивает

a)

минимальные

капиталовложения

на

приобретение оборудо-

вания;

 

 

б

 

 

 

 

 

 

 

 

б)

минимальные

капиталовложения

на

строительно-монтажные

работы;

и

А

 

 

 

 

 

 

в) минимум пр веденных затрат;

 

 

 

 

С

 

 

 

 

г) минимум потребности в высокооплачиваемом персонале.

5. Критерий выбора варианта проекта распределительной системы должен учитывать

a) затраты на хранение запасов в распределительной системе в це-

лом;

б) эксплуатационные затраты на содержание складов; в) затраты на управление распределительной системой; г) суммарные транспортные затраты на доставку товара; д) потери, связанные с удалением склада от клиентов; е) затраты на поддержание единых стандартов качества.

6. При увеличении количества распределительных центров транспортные расходы по доставке товара на склады

a) увеличиваются за счет увеличения пробега автотранспортных средств;

23

б) уменьшаются за счет использования большегрузного транспорта;

в) не меняются, так как количество товара, доставляемого клиентам через распределительные центры, остается одинаковым.

7. При увеличении количества распределительных центров транспортные расходы по доставке товара клиентам

a) уменьшаются за счет сокращения пробега автотранспорта;

б) увеличиваются за счет работы на развозе клиентам малотоннажного транспорта, тарифы за использование которого в расчете на тонну перевозимого груза выше;

в) не меняются, так как количество товара, доставляемого клиентам через распределительные центры, остается одинаковым.

 

И

8. Транспортные расходы по доставке товара на склады при

увеличении количества распределительных центров

 

Д

a) возрастают прямо пропорционально количеству распредели-

тельных центров;

 

б) возрастают нелинейно по кривой насыщения;

в) остаются неизменными, так как количество клиентов и объем

реализуемых товаров не зависят от количества распределительных цен-

тров.

 

б

 

и

количестваА

 

 

складов суммарный запас в

 

9. При увел чен

распределительной с стеме

 

 

С

 

 

 

 

a) возрастает, так как растет количество складов;

б) уменьшается, так как каждый склад обслуживает меньшее количество клиентов;

в) остается неизменным, так как потребности клиентов не зависят от количества складов в системе распределения.

10. Суммарный запас в распределительной системе возрастает при увеличении количества складов, так как

а) на каждом складе необходимо содержать страховой запас; б) минимальные объемы поставок на склады могут быть выше

суммарных потребностей клиентов, обслуживаемых распределительным центром;

в) увеличиваются объемы поставок клиентам из-за повышения качества их обслуживания.

24

11. Затраты распределительной системы на содержание складского хозяйства при увеличении количества складов

a) возрастают; б) снижаются;

в) остаются неизменными.

12. Эксплуатационные расходы, приходящиеся на 1 м2, при уменьшении площади склада

a) возрастают; б) снижаются;

в) остаются неизменными.

13. Затраты на управление складским хозяйством при увели-

чении количества складов

И

a) возрастают;

 

б) снижаются;

Д

в) остаются неизменными.

 

14. При сокращении количества окладов распределительной системы и их укрупнения

a) качество обслуживания клиента может, как правило, снизиться

 

б

 

из-за удаления места размещения склада от места размещения клиента;

б) качество обслуживания клиента может, как правило, повы-

и

технологий складской пере-

ситься за счет внедрен я современныхА

работки товара средств коммуникаций с клиентом;

С

 

 

в) качество обслуж вания клиента, как правило, не меняется.

15. Задачу оптимизации размещения распределительного центра требуется решать

a) во всех случаях при проектировании распределительных систем; б) при наличии развитой транспортной сети в обслуживаемом

районе; в) в случае альтернативных вариантов местонахождения рас-

пределительного центра.

16. Оптимальное месторасположение центрального склада определяется

а) методами математического программирования (в том числе методом полного перебора);

б) эвристическими методами; в) методами обработки оценок экспертов-специалистов.

25

17. Субоптимальное (близкое к оптимальному, но отличающееся от него) месторасположение центрального склада определяется

a) методами математического программирования (в том числе методом полного перебора);

б) эвристическими методами; в) методами обработки оценок экспертов-специалистов.

18. «Метод определения центра тяжести» системы распределения реализуется

a) с помощью физической модели из легкого листового материала, контуры которого аналогичны границам района обслуживания;

б) расчетами с использованием математических зависимостей;

в) с помощью графоаналитической модели путем нескольких ите-

раций.

И

 

Д

19. «Метод определения центра тяжести» системы распределения рекомендуется применять, если

a) обслуживаемый район имеет развитую дорожную сеть;

б) в системе распределения проектируется только один распре-

делительный центр;

б

в) дорожная сеть имеет прямоугольную конфигурацию.

и

20. «Метод про ной точкиА» для определения местоположения

распределительного центра рекомендуется применять, если

С

 

a) обслуж ваемый район имеет развитую дорожную сеть;

б) в системе распределения проектируется только один распределительный центр;

в) дорожная сеть имеет прямоугольную конфигурацию.

21. Полученные методами оптимизации координаты размещения распределительного центра логистической системы

a) обычно принимаются без какой-либо корректировки;

б) обычно подлежат корректировке для учета различных факторов, не учитываемых оптимизационной моделью;

в) верифицируются с точки зрения их соответствия потребительскому спросу в обслуживаемом районе.

22. При окончательном выборе участка под распределительный центр следует учитывать

a) регулярность проведения маркетинговых исследований;

26

б) достаточность земельных площадей (или используемых производственных площадей) для размещения складского хозяйства и обеспечения взаимодействия с транспортными средствами;

в) транспортную доступность предполагаемого места размещения распределительного центра;

г) энергообеспеченность и наличие коммуникаций; д) возможность привлечения сторонних инвесторов;

е) обеспеченность квалифицированной рабочей силой; ж) перспективные планы региональных и местных законода-

тельных и исполнительных органов власти; з) сроки окупаемости затрат на строительные и другие работы по

организации распределительного центра; и) емкость потребительского рынка в обслуживаемом районе.

 

 

 

И

23. Затраты на хранение запасов на наемном складе зависят от

a) размера грузооборота, обслуживаемого наемным складом;

 

 

Д

б) рыночных тарифных ставок на хранение товаров;

в) тарифов на оплату электроэнергии;

г) амортизационных отчислений;

 

д) заработной платы управленческого персонала.

 

б

 

 

24. Затраты на хранение запасов на собственном складе скла-

дываются из следующих составляющих:

и

 

 

a) тарифы на хранен е товараАв расчете на 1 палетоместо;

б) тарифы на хранен е товара в расчете на 1м2 складской площади;

С

 

 

 

в) тарифы за хранен е 1 грузовой единицы; г) условно-постоянные затраты;

д) постоянные затраты при установленном размере грузооборота; е) условно-переменные затраты; ж) переменные затраты при изменяющихся размерах складских

площадей.

25. К условно-постоянным затратам на хранение запасов на собственном складе относят

a) расходы на приобретение складского оборудования;

б) расходы на техническое обслуживание и ремонт складского оборудования;

в) заработную плату персонала склада (грузчиков, комплектовщиков и др.);

г) расходы по аренде помещения (если собственный склад организован на арендуемых площадях);

27

д) амортизацию здания склада (если склад организован на площадях, принадлежащих по праву собственности);

е) оплату электроэнергии, теплоснабжения, услуг коммунальных служб;

ж) заработную плату управленческого персонала.

26. К условно-переменным затратам на хранение запасов на собственном складе относят

a) расходы на приобретение складского оборудования;

б) расходы на техническое обслуживание и ремонт складского оборудования;

в) заработную плату персонала склада (грузчиков, комплектовщиков и др.);

г) расходы по аренде помещения (если собственный склад ор-

ганизован на арендуемых площадях);

И

 

д) амортизацию здания склада (если склад организован на пло-

 

 

Д

щадях, принадлежащих по праву собственности);

е) оплату электроэнергии, теплоснабжения, услуг коммунальных

служб;

 

 

 

ж) заработную плату управленческого персонала.

 

б

 

 

27. Принято считать, что целесообразно организовывать соб-

ственный склад, отказываясь от услуг наемного склада, если

 

и

 

 

а) грузооборот превышаетАнекоторую расчетную величину, после

которой затраты на содержание собственного склада становятся меньше оплаты услугСнаемного склада;

б) условно-переменные затраты на содержание собственного склада меньше оплаты услуг наемного склада;

в) условно-постоянные затраты на содержание собственного склада меньше оплаты услуг наемного склада.

28. Использование собственного склада, по сравнению с использованием наемного склада, дает следующие преимущества в ведении бизнеса:

a) обеспечивает стабильный и высокий товарооборот;

б) дает возможность лучше удовлетворить постоянный спрос на обслуживаемой территории;

в) лучшая поддержка условий хранения и контроля продукции; г) возможность изменения стратегии сбыта и повышения перечня

предлагаемых потребителю услуг;

28

д) уменьшает издержки предприятия при низких объемах товарооборота;

е) меньшие затраты в случае сезонности сбыта хранимой продукции;

ж) меньше финансовый риск при внедрении на новый рынок, где объем продаж неизвестен или непостоянен;

з) не требуются инвестиции в развитие складского хозяйства; и) сокращаются финансовые риски от владения складами;

к) обеспечивает гибкость в маневрировании потребностью в складских площадях.

29. Использование наемного склада, по сравнению с собственным складом, дает следующие преимущества в ведении бизнеса:

a) обеспечивает стабильный и высокий товарооборот;

 

 

 

И

б) дает возможность лучше удовлетворить постоянный спрос на

обслуживаемой территории;

Д

в) лучшая поддержка условий хранения и контроля продукции;

г) возможность изменения стратегии сбыта и повышения перечня

предлагаемых потребителю услуг;

 

д) уменьшает издержки предприятия при низких объемах това-

рооборота;

 

б

 

е) меньшие затраты в случае сезонности сбыта хранимой про-

дукции;

и

 

ж) меньше ф нансовыйАриск при внедрении на новый рынок, где

объем продаж не звестен ли непостоянен;

 

С

 

 

з) не требуются нвест ции в развитие складского хозяйства; и) сокращаются ф нансовые риски от владения складами;

к) обеспечивает гибкость в маневрировании потребностью в складских площадях.

30. В чем отличие понятия «логистический центр» от понятия «распределительный центр»?

а) распределительный центр – это место хранения материальных ресурсов, расположенное в конечном или промежуточном пункте транспортной сети, а логистический центр – место хранения более широкого ассортимента продукции, которое может находиться на разных стадиях движения материального потока от поставщика до конечного потребителя;

б) распределительный центр – это место хранения готовой продукции на пути к конечному потребителю, а логистический центр – место хранения более широкого ассортимента продукции, которое может

29

находиться на разных стадиях движения материального потока от поставщика до конечного потребителя;

в) распределительный центр – техническое сооружение, предназначенное для выполнения функций распределения материального потока между конечными потребителями, логистический центр предназначен для управления запасами на различных участках логистической цепи;

г) распределительный центр – место хранения более широкого ассортимента продукции, которое может находиться на разных стадиях движения материального потока от поставщика до конечного потребителя, логистический центр – это место хранения готовой продукции на пути к конечному потребителю;

д) распределительный центр – место хранения готовой продукции

на пути к конечному потребителю, логистический центр – место хране-

 

И

ния материальных ресурсов, расположенных в конечном или промежу-

точном пункте транспортной сети.

Д

31. Дать определение понятию «терминал».

а) это место хранения готовой продукции на пути к конечному по-

требителю; б) это складское хозяйство, расположенное в конечном или про-

межуточном пункте транспортной сети, организующей мультимодаль-

ные перевозки грузов с участием воздушного, автомобильного и мор-

ского транспорта;

 

 

А

в) это место хранен я материальных ресурсов, расположенных в

 

 

б

конечном или промежуточном пункте транспортной сети;

 

и

 

С

 

 

г) техническое сооружение, предназначенное для выполнения функции распределения материального потока между конечными потребителями;

д) место хранения более широкого ассортимента продукции, которое может находиться на разных стадиях движения материального потока от поставщика до конечного потребителя.

32. Какие из нижеперечисленных складов относятся к группе складов, классифицируемых по функциональному назначению?

а) склад логистики снабжения, склад логистики производства, склад логистики распределения;

б) склад производителя, склад торговых компаний, склад торговопосреднических компаний, склад экспедиторской компании;

в) склад буферных запасов, транзитно-перевалочный склад, склад комиссионирования, специальный склад;

30

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]