Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1882.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
2.06 Mб
Скачать

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение А

Перечень вопросов для обсуждения на практических занятиях по учебной дисциплине «ЛОГИСТИКА ПРОИЗВОДСТВА»

1.

Основные понятия и сущность производственной логистики. Материальный поток

2.

Функции производственной логистики.

 

СибАДИ

3.

Понятие о производственном процессе, его структура.

 

4.

Классификация производственных процессов.

 

5.

Принц пы орган зац

производственного процесса: общие, частные.

 

6.

Виды дв жен я матер альных ресурсов в производстве.

 

7.

Характер ст ки т пов производств: единичное, серийное, массовое.

 

8.

Производственная структура предприятия.

 

9.

Производственные процессы по функциональному признаку.

 

10.

Логист ческая концепц я организации производства.

 

11.

Производственный ц кл

зготовления изделия.

 

12.

Расчет

анал з продолж

тельности производственного цикла простого процесса.

13.

Расчет

 

анал з

продолжительности производственного цикла

сложного

процесса.

 

 

 

 

 

14.

Формы спец ал зац

основных цехов предприятия

 

15.

Производственная структура основных цехов предприятия.

 

16.

Логистические процессы основного производства.

 

17.

Основные принципы управления производством.

 

18.

Организация транспортного хозяйства предприятия.

 

19.

Значение, задачи и структура транспортного хозяйства, его организация

 

20.

Организация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства

21.

Задачи

и

структура

складского хозяйства Организация складского

хозяйства

предприятия.

 

 

 

 

22.

Организация складских операций. Особенности организации автоматизированных

складов

 

непоточные формы производственных процессов.

 

23.

Поточные

 

24.

Общие положения

классификация поточных линий. Выбор и компоновка

поточных линий.

 

 

 

25.

Особенности организации однопредметной непрерывно-поточной линии

26.

Особенности организации однопредметной прерывно-поточной линии

 

27.

Особенности организации много предметной непрерывно-поточной линии

28.

Особенности организации много предметной прерывно-поточной линии

 

29.

Экономическая эффективность поточного производства

 

30.Методы организации непоточного производства. Технологическая и предметная формы специализации.

31.Особенности организации предметно-замкнутых участков.

32.Особенности предметно-групповой и смешанной форм организации производства.

33.Особенности организации участков серийной сборки изделий.

34.Объектно-структурное моделирование производства.

69

35.Моделирование и оптимизация технологических связей производственного процесса.

36.Управление процессом доставки материальных ресурсов (МР).

37.Последовательный, параллельный и параллельно-последовательный виды движения МР.

38.Варианты формирования логистических цепей в производствах

39.Виды и организационно-технические особенности создания и эксплуатации

40.автоматических линий, роторных линий, робототехнических комплексов

41.Организационно-технические особенности создания гибких производственных систем

42.Эконом ческ й эффект от использования средств автоматизации производства

43.

Подходы реал зац управления материальными потоками.

44.

Понят е о «выталк вающих»

системах. Практика использования

«выталкивающ х» с стем.

 

45.Необход мые тре ован я для реализации «вытягивающей» системы.

46.овременные нтегр рованные системы управления. Сущность применения производственной лог ст ки в интегрированном управлении предприятием. Концепция «цепь поставок».

47.Концепц я «план рован я потре ностей/ресурсов»: Логистические системы

"толкающего т па». (MRP I / MRP II) Системы DRP 1 / DRP II

48.Микролог ст ческая с стема KANBAN (от яп. kanban — «карта»).

СибАДИ49 .Микролог ст ческая концепция «точно в срок» (just-in-time-JIT).

50. Логистическая концепция /технология «плоского /стройного производства».

70

Приложение Б

Тесты для проверки степени освоения профессиональных компетенций

а) «к владению навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением

координировать

деятельность

исполнителей с

помощью

методического

инструментария

реализации

управленческих

решений

в

области

функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при

выполнен конкретных проектов и работ»

 

 

 

СибАДИ3. К производственно-логистическим системам логистики производства

Знать:

1. Процесс целенаправленного воздействия на производственные подразделения, занятые продв жен ем материальных и информационных потоков из пункта производства в пункт потре ления продукции – это:

А) маркет нг про зводства; *Б) логист ка про зводства с поэтапным контролем реализации бизнес-планов и

условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов; В) продвижен е продукц ; Г) менеджмент персонала.

2. Коорд нац я действ й участников логистического процесса, организация материальных потоков в производстве и планирование материальных потоков –

это:

 

 

*А) функции производственной логистики для координации

деятельности

исполнителей с помощью методического

инструментария

реализации

управленческих решений в области функционального менеджмента;

 

Б) функции производства;

 

 

В) функции маркетинга производства;

 

 

Г) функции продвижения продукции.

 

 

относятся:

А) промышленные предприятия; Б) оптовые предприятия;

В) грузовые станции и морские порты; *Г) все указанные выше.

4. Однонаправленное движение предметов труда в производстве обеспечивает:

*А) создание базы для согласования сроков выполнения работ с непрерывной загрузкой плановых рабочих мест производственных участков; Б) технология материального производства; В) конструкторское бюро; Г) маркетолог предприятия.

5. Организация поточного производства связана с:

А) характером производственного процесса; Б) эффективностью деятельности конструкторского отдела предприятия; В) квалификацией технолога;

*Г) проведением ряда расчетов и подготовительных работ.

71

6) Выталкивающая система управления материальными потоками основана на:

А) формировании материальных потоков; *Б) прогнозировании размера запасов сырья, материалов, деталей для каждого звена логистической цепи;

В) самом современном подходе к логистике производства; Г) принципе «точно в срок».

Уметь:

СибАДИ7. Вытягивающая система управления материальными потоками отличается от выталкивающей:

А) технолог ческ м процессом; Б) процедурой управленческ х воздействий;

В) наименован ем в класс ф кации; *Г) современной деолог ей логистики производства с выполнением

технологическ х операц й по мере востребованности на очередном этапе.

8. Необход мость пр влечения посредников при формировании логистических каналов цепей обусловл вается причинами:

*А) налич я определенных ф нансовых, материальных, квалификационных и др. ресурсов; Б) традиц онных про зводственных отношений;

В) поэтапного контроля реал зации изнес-планов; Г) проблемат ки лог ст ки производства.

Владеть:

9. Если работа оборудования, агрегатов, аппаратов, установок происходит автоматически, а ра очий осуществляет контроль за их работой, то это:

А) условия заключаемых соглашений, договоров и контрактов; Б) современное непоточное производство; В) координация деятельности исполнителей;

*Г) высшая форма поточного производства или автоматизированное производство.

10. Методы повышения гибкости автоматизированных производственных систем включают:

А) использование автоматизированных систем технической подготовки производства; Б) применение быстропереналаживаемых автоматических поточных линий; В) применение универсальных промышленных манипуляторов с программным управлением (промышленных роботов); *Г) все указанные выше.

) «к владению навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений»

Знать:

1. Процесс управленческого воздействия с документальным оформлением на производственные подразделения, занятые продвижением материальных и информационных потоков из пункта производства в пункт потребления продукции – это:

72

А) маркетинг производства; *Б) логистика производства с документальным оформлением решений в управлении

операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений; В) продвижение продукции; Г) менеджмент персонала.

2. Координация действий с документальным оформлением логистического

 

процесса, организация материальных потоков в производстве и планирование

СибАДИ

 

материальных потоков – это:

 

 

 

 

*А) функции производственной логистики для

координации

деятельности

 

исполнителей

с

помощью методического

 

инструментария реализации

 

управленческ х решен й в области функционального менеджмента;

 

 

Б) функции про зводства;

 

 

 

 

В) функции маркет нга про зводства;

 

 

 

 

Г) функции продв жен я продукции.

 

 

 

 

3. Документальное оформление решений

в

управлении

операционной

 

(производственной) деятельности организаций при внедрении технологических,

 

продуктовых

нновац й ли организационных изменений к производственно-

 

логистическ

м с

стемам логистики производства относятся:

 

 

А) промышленные предпр ят я;

 

 

 

 

Б) оптовые предпр ят я;

 

 

 

 

В) грузовые станц

морск е порты;

 

 

 

*Г) все указанные выше.

4. Однонаправленное движение предметов труда в производстве обеспечивает:

*А) создание базы для согласования сроков выполнения работ с непрерывной загрузкой плановых ра очих мест и производственных участков; Б) технология материального производства; В) конструкторское бюро; Г) маркетолог предприятия.

5. Организация поточного производства связана с:

А) характером производственного процесса; Б) эффективностью деятельности конструкторского отдела предприятия; В) квалификацией технолога;

*Г) проведением ряда расчетов и подготовительных работ.

6) Выталкивающая система управления материальными потоками основана на:

) формировании материальных потоков; *Б) прогнозировании размера запасов сырья, материалов, деталей для каждого звена логистической цепи;

В) самом современном подходе к логистике производства; Г) принципе «точно в срок».

Уметь:

7. Оформление решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений отличает вытягивающую систему управления материальными потоками от выталкивающей является:

А) технологическим процессом;

73

Б) процедурой управленческих воздействий; В) наименованием в классификации;

*Г) современной идеологией логистики производства с выполнением технологических операций по мере востребованности на очередном этапе.

8. Необходимость привлечения посредников при формировании логистических каналов и цепей обусловливается причинами:

*А) наличия определенных финансовых, материальных, квалификационных и др. ресурсов;

СибАДИБ) традиционных производственных отношений; В) поэтапного контроля реализации бизнес-планов; Г) проблемат ки лог ст ки производства.

Владеть:

9. Если работа оборудования, агрегатов, аппаратов, установок происходит автоматически, а ра оч й осуществляет контроль за их работой, то это:

А) условия заключаемых соглашений, договоров и контрактов; Б) современное непоточное производство; В) координац я деятельности исполнителей;

*Г) высшая форма поточного производства или автоматизированное производство.

10. Методы повышен я ги кости автоматизированных производственных систем включают документальное оформление решений в управлении операционной (про зводственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений:

) использование автоматизированных систем технической подготовки производства; Б) применение быстропереналаживаемых автоматических поточных линий; В) применение универсальных промышленных манипуляторов с программным управлением (промышленных роботов); *Г) все указанные выше.

Примечание: правильные ответы обозначены: * )

74

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]