1657
.pdfсосредоточении усилий на выпуске конкурентоспособной продукции и одновременном обеспечении полной занятости населения.
Главными задачами государственной политики в сфере повышения конкурентоспособности можно определить следующие:
1. |
Устранение барьеров предпринимательской деятельности, |
||||
уменьшение налогового давления. |
|
|
|||
С |
|
законодательства |
в |
области |
|
2. |
овершенствование |
||||
предпринимательской деятельности. |
|
|
|||
3. |
таб л зац я |
национальной валюты, укрепление валютно- |
|||
банковской с стемы |
прекращение оттока капиталов за рубеж. |
|
|||
нформации |
|
|
|
||
4. |
Обеспечен е платежеспособного спроса населения. |
|
|||
5. |
Государственная поддержка вновь созданных предприятий: |
||||
создан е служб |
|
о новейших технологиях, изменениях в |
|||
законодательстве, перспективных рынках сбыта. |
|
|
|||
8.ДиверсификациябАгеографической структуры внешней торговли, минимизация критической зависимости от отдельных государств (рынков), укрепление экономической безопасности страны.
9.Международное сотрудничество страны с различными государственными организациямиД[5].
Конкурентоспособность организации определяется следующими факторами:
1)качеством продукции и услуг;
2)наличием эффективной стратегии маркетинга;
3)уровнем менеджмента и квалификацииИперсонала;
4)технологическим уровнем производства;
5)налоговой средой, в которой действует предприятие;
6)доступностью источников финансирования.
Конкурентоспособность в общем смысле – это способность определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы, это означает, что конкурентоспособность фирмы может быть оценена только в рамках группы фирм, относящихся к одной отрасли, либо фирм, выпускающих аналогичные товары (услуги). Конкурентоспособность можно выявить только сравнением между
11
собой этих фирм как в масштабе страны, так и в масштабе мирового рынка [21].
В табл. 4 представлена детальная характеристика четырех базовых типов рыночных структур и свойственных их характеру конкурентных отношений [33].
Таблица 4
|
Детальная сущностно-видовая характеристика типов рынков |
||||||||
|
Конкурентная |
|
|
Сущностно-видовая характеристика |
|
||||
|
среда |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
С |
Большое количество рыночных агентов, выпуск однородной |
|
|||||||
продукции, полное знание рыночных цен и объемов выпуска |
|
||||||||
|
, высокая мобильность ресурсов, свободный вход и |
|
|||||||
|
|
|
|
||||||
|
|
выход |
з рынка. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Потре ители, производители, поставщики имеют полное |
|
||||||
|
|
представление |
о соответствующих |
экономических, техноло- |
|
||||
|
|
г ческ х условиях производства продукции; равные возмож- |
|
||||||
продукции |
|
в процессах покупки-продажи, |
производства и |
|
|||||
|
|
ности |
участия |
|
|||||
|
Совершенная |
с ыта продукции. |
|
|
|
|
|||
|
конкуренция |
Производство всех видов благ на уровне эффективного |
|
||||||
|
|
производства с наименьшими возможными расходами. |
|
||||||
|
|
Мо ильность ресурсов рынка. |
|
|
|
||||
|
|
Отсутствие |
экономических, правовых, |
технологических, |
|
||||
|
|
патентных, финансовых препятствий, мешающих возникновению |
|
||||||
|
|
новых фирм и сбыту их продукции на конкурентном рынке. |
|
||||||
|
|
Среда совершенной конкуренции – это идеальная модель, |
|
||||||
|
бА |
|
|
|
|||||
|
|
практически не существующая в реальной экономической среде |
|
||||||
|
|
На рынке доминирует один производитель продукции, |
|
||||||
|
|
предложение продукции формируется одним производителем; |
|
||||||
|
|
продукция не имеет близкие заменители на рынке; существуют |
|
||||||
|
|
|
|
|
Д |
|
|||
|
|
барьеры, осложняющие выход других товаропроизводителей; |
|
||||||
|
|
привилегии, которыми владеет монополия, обеспечивают ее |
|
||||||
|
|
доминирующее положение на рынке; монополия должна реально |
|
||||||
|
|
влиять на цену (влияние на цену может быть |
|
||||||
|
|
дискриминационным (разные цены для разных категорий |
|
||||||
|
Монополии |
потребителей на основе разницы в эластичности их спроса) и |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
И |
|
||
|
|
недискриминационным (одинаковая цена для всех потребителей). |
|
||||||
|
|
Разновидности среды монополии: закрытая монополия – |
|
||||||
|
|
защищенность от конкуренции с помощью юридических |
|
||||||
|
|
ограничений (патентов и лицензий); естественная / природная |
|
||||||
|
|
монополия – любое количество продукции производится с |
|
||||||
|
|
меньшими |
расходами |
именно |
одним |
предприятием; |
|
||
|
|
билетариальная монополия – производитель-монополист стал- |
|
||||||
|
|
кивается на |
рынке с монополистом-потребителем продукции; |
|
|||||
12
Окончание табл. 4
|
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
открытой монополии – предприятие становится единственным |
|
||||||||||
|
|
производителем продукции в определенный временной отрезок и |
|
||||||||||
С |
не имеет никакой специальной защиты от конкуренции. Данные |
|
|||||||||||
монопольные среды относятся к конкурентным средам, так как |
|
||||||||||||
монополист вынужден вступать в конкурентные отношения для |
|
||||||||||||
сохранения за собой доминирующего положения на рынке |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
||||||||||
|
|
Рыночная структура, где доминируют несколько продавцов, |
|
||||||||||
|
|
зав сящих один от другого и конкурирующих между собой |
|
||||||||||
|
|
кол чеством, качеством, ценой продукции. Доля продукции, |
|
||||||||||
|
|
выпускаемая одним предприятием в общем объеме продукции на |
|
||||||||||
Олигопол |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
рынке, относительно значительная. Предприятия предлагают |
|
||||||||||
|
|
очень разнообразную продукцию: однородную (стандартную) и |
|
||||||||||
|
|
неоднородную (дифференцированную). |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Усложнены вхождения на рынок и выход из него (технические |
|
||||||||||
|
бА |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
легальные |
арьеры, но меньше, |
чем в монопольной среде). |
|
||||||||
|
|
Возможность влияния на цену, результатом которого является |
|
||||||||||
|
|
относ тельная ценовая неэластичность спроса на продукцию. |
|
|
|||||||||
|
|
Конкурентные типы среды олигополии: конкурентная среда, в |
|
||||||||||
|
|
которой между олигополиями отсутствует соглашение; |
|
||||||||||
|
|
конкурентная среда, в которой существует взаимосвязь между |
|
||||||||||
|
|
олигополиями, которая выражается в соглашении между ними (в |
|
||||||||||
|
|
зависимости от формы соглашения выделяют два варианта |
|
||||||||||
|
|
стандартизировано-соглашательской |
|
|
модели: |
открытое |
|
||||||
|
|
соглашение |
(картель); |
скрыто |
|
соглашение |
(частичное |
|
|||||
|
|
соглашение, или ценовое лидерство) |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
Рыночная |
ситуация, при которой относительно большое |
|
||||||||
|
|
количество небольших производителей предлагает похожую, но |
|
||||||||||
|
|
не идентичную продукцию. Каждое предприятие данной среды |
|
||||||||||
|
|
удовлетворяет небольшую частицу рыночного спроса на |
|
||||||||||
|
|
продукцию, который реализует предприятие. |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
Продукция на рынке |
И |
|
||||||||
|
|
дифференцирована, что |
осложняет |
|
|||||||||
|
|
процессы входа наДрынок и выхода из него, предприятия должны |
|
||||||||||
|
Монополистииметь возможность влиять на цену продукции. |
|
|
|
|
||||||||
|
ческая |
Продукция |
|
каждого |
предприятия |
среды |
является |
|
|||||
|
конкуренция |
несовершенным |
заменителем продукции, которая реализуется |
|
|||||||||
|
|
другими предприятиями. Продукция каждого производителя |
|
||||||||||
|
|
характеризуется |
исключительными |
|
качествами |
и |
|
||||||
|
|
характеристиками, благодаря которым покупатели избирают |
|
||||||||||
|
|
именно его товар. Дифференциация может происходить через |
|
||||||||||
|
|
действительные качественные отличия между продуктами или |
|
||||||||||
|
|
через отличия, которые наблюдаются в рекламе, престиже |
|
||||||||||
|
|
торговой марки, после реализационного обслуживания |
|
|
|
||||||||
Следует отметить, что конкурентная среда монополии и среда совершенной конкуренции – экстремальные модели рыночной экономики и в реальной жизни встречаются редко. Чем эффективнее
13
функционирует рынок, чем сильнее на нем конкуренция, тем выше значение конкурентоспособности предприятия и его продукции.
Конкурентоспособность |
проявляется |
лишь |
в |
условиях |
|||
конкуренции и через конкуренцию. В странах с рыночной экономикой |
|||||||
конкурентоспособность |
предприятия |
является |
результатом |
||||
переплетения факторов, порожденных объективным развитием |
|||||||
С |
|
|
|
|
|
|
|
производительных сил и отображающих результаты политики больших |
|||||||
монополий в борьбе за качество, рынки сбыта и получения прибыли. |
|||||||
Подходы к классификации конкурентоспособности: |
|
|
|||||
по |
терр тор ально-географическому |
признаку |
– |
междуна- |
|||
ки |
|
|
конкурентоспособность; |
||||
родная |
|
внутренненациональная |
|||||
конкурентоспособность в пределах отдельных регионов (субъектов |
|||||||
эконом |
); |
|
|
|
|
|
|
в зав с мости от масштабности экономических объектов – конкурентоспосо ность товара, предприятия-производителя, отрасли или комплекса отраслей, национальной экономики;
во временном проявлении – конкурентоспособность на определенную дату или промежуток времени в прошлом, текущая конкурентоспосо ность, конкурентоспособность, в перспективе.
Учитывая свойства многоуровневости конкурентоспособности, можно составить та лицу иерархии понятий конкурентоспособности субъектов рынка (та л. 5) [10, 35].
|
|
Таблица 5 |
|
ИерархиябАпонятий конкурентоспособности субъектов рынка |
|
||
Уровень иерархии |
Понятие конкурентоспособности |
|
|
1 |
|
2 |
|
Конкурентоспособность |
Способность страны производить товары и услуги, |
|
|
страны |
отвечающие требованиям мировых рынков, и создавать |
|
|
|
условия Днаращивания государственных ресурсов со |
|
|
|
скоростью, позволяющей обеспечивать устойчивые |
|
|
|
темпы роста ВВП и качество жизни населения на уровне |
|
|
|
мировых значений |
|
|
Конкурентоспособность |
Способность региона производить товары и услуги, |
|
|
региона |
отвечающие требованиям внутренних и мировых |
|
|
|
|
И |
|
|
рынков, создавать условия наращивания региональных |
|
|
|
ресурсов для обеспечения роста потенциальной |
|
|
|
конкурентоспособности субъектов хозяйствования со |
|
|
|
скоростью, обеспечивающей устойчивые темпы роста |
|
|
|
ВВП и качество жизни населения региона на уровне |
|
|
|
мировых значений |
|
|
|
|
|
|
14
|
|
|
|
|
|
|
Окончание табл. 5 |
||
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
Конкурентоспособность |
|
Способность отрасли производить товары и услуги, |
||||||
|
отрасли |
|
|
отвечающие требованиям мировых и внутренних |
|||||
|
|
|
|
рынков, и создавать условия роста потенциала |
|||||
|
|
|
|
конкурентоспособности предприятий отрасли на основе |
|||||
|
|
|
|
базовых макротехнологий |
|
|
|
||
С |
|
Относительная характеристика, которая отражает |
|||||||
|
Конкурентоспособность |
|
|||||||
|
предприятия |
|
отличия развития данной организации от развития |
||||||
|
|
|
|
организаций-конкурентов по степени удовлетворения |
|||||
|
|
|
|
своими товарами потребностей людей и по |
|||||
|
|
|
|
эффективности производственной деятельности |
|
||||
|
Неотъемлемыми |
Совокупность |
качественных |
и |
стоимостных |
||||
|
Конкурентоспособность |
|
|||||||
|
продукц |
|
|
характеристик продукции, которая обеспечивает |
|||||
|
|
|
|
удовлетворение конкретной потребности покупателя и |
|||||
|
|
|
|
выгодно для покупателя отличается от аналогичных |
|||||
|
|
бА |
|
|
|
||||
|
|
|
|
товаров-конкурентов |
|
|
|
||
|
|
|
|
составляющими рыночной экономики являются |
|||||
|
создан е |
разв т е |
|
конкурентной |
среды – совокупность внешних |
||||
|
относ тельно конкретного предприятия факторов, которые влияют на |
||||||||
|
конкурентное взаимодействие предприятий соответствующей отрасли. |
||||||||
|
В то же время конкурентная среда является динамической с темпами, |
||||||||
|
глубиной, масшта ностью изменений на отдельных конкретных рынках, |
||||||||
|
элементом экономической жизни. |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
Д |
|
|||
|
Конкурентная среда – это результат и условия взаимодействия |
||||||||
|
большого количества субъектов рынка, который определяет |
||||||||
|
соответствующий |
уровень |
экономического |
соперничества |
и |
||||
возможность влияния отдельных экономических агентов на рыночную в
общих чертах ситуацию. |
И |
Важным является то, что конкурентная среда образуется не только субъектами рынка, взаимодействие которых вызывает соперничество, но и отношениями между ними, а также факторами конкурентоспособности, определяющими отношение потребителя к предприятию и его продукции или услуге. Виды факторов конкурентоспособности представлены на рис. 1.
15
|
Факторы конкурентоспособности |
||
Внутренние факторы |
Внешние факторы |
||
Уровень |
Характеристики рынка, |
Меры |
|
материально - |
особенности |
государственного |
|
технического |
предприятия |
воздействия |
|
обслуживания |
|
Налоговая политика |
|
|
Тип предприятия |
||
Ф нансово- |
|
||
и ёмкость рынка |
|
||
эконом ческ й |
Финансово- |
||
|
|||
потенц ал |
|
кредитная политика |
|
С |
Наличие и |
потенциал |
|
Кадровый |
возможности |
|
|
потенц ал |
конкурентов |
Государственная |
|
|
|
система |
|
Потенц ал |
О еспеченность, |
стандартизации |
|
|
|||
|
|
||
исостав и структура |
Правовая защита |
||
маркет нговых |
трудовых |
||
|
интересов |
||
|
ресурсов |
потребителей |
|
Эффективность |
|
Таможенная |
|
рекламы |
|
||
|
политика |
||
служб |
|||
|
А |
|
|
1.Дайте определение понятиюД«конкуренция». Что является объектом и субъектом конкуренции? Перечислите виды конкуренции и дайте им краткую характеристику. И
2.Раскройте содержание понятия «конкурентоспособность». В чем заключаются функции конкурентоспособности?
3.Раскройте содержание основных типов конкуренции. Приведите примеры.
4.В чем различие ценовой и неценовой конкуренции? Перечислите основные формы неценовой конкуренции и определите их роль.
5.Охарактеризуйте свойства многоуровневости формирования конкурентоспособности субъектов рынка. Приведите примеры.
6.Дайте определение конкурентной среде. Опишите конкурентную среду конкретного предприятия.
7.Назовите факторы, влияющие на конкурентоспособность
предприятия. Приведите примеры.Рис. 1. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия
16
Задание № 1. Заполните табл. 6, дав характеристику наиболее распространенным видам конкуренции.
|
|
|
|
|
Виды конкуренции |
|
Таблица 6 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
Совершен- |
Несовершен- |
Монополи- |
|
|
|
|
|
|
Категория |
|
ная конку- |
|
ная конку- |
стическая |
|
Олиго- |
Моно- |
|
|
|
|
|
|
ренция |
|
ренция |
конкурен- |
|
полия |
полия |
|
|
|
|
|
|
|
|
ция |
|
|
|
|
|
Кол чество |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
характер |
ст ка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
продавцов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ценами |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Характер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Спродукц |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Контроль |
за |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Услов я |
сбыта |
|
|
|
|
|
||||
|
выхода |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
на рынок |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доступность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
рыночной |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
информац |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Метод |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Задание |
|
№2. |
|
Ниже |
представлены |
факторы |
||||
|
конкурентоспособности товаров и услуг. Выстроите их в порядке |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
Д |
|
|
|||
|
важности (начиная с наиболее значимого) и охарактеризуйте их влияние |
||||||||||
|
на конкурентоспособностьА. |
|
|
|
|||||||
|
Факторы конкурентоспособности товаров и услуг: |
|
|
|
|||||||
|
– снижение себестоимости; |
И |
|||||||||
|
– дифференциация товаров; |
||||||||||
– сегментация рынка;
– внедрение инноваций;
– отслеживание потребителей.
Задание № 3. Дайте оценку факторов конкурентоспособности предприятий из табл. 7.
17
|
|
|
|
Оценка факторов конкурентоспособности |
|
Таблица 7 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
Факторы |
|
|
|
|
Оценка, балл |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
«Линда» |
|
«Мадо» |
|
«Магазин |
|
«Скатерть- |
|
|||
|
конкурентоспособности |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
во дворе» |
самобранка» |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
I. Товар (услуги) |
|
|
|
|
|
|||
|
1. Количество оказываемых |
|
|
5 |
|
4 |
|
|
4 |
|
5 |
|
|||
|
услуг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Престиж торговой марки |
|
|
5 |
|
5 |
|
|
4 |
|
0 |
|
|||
|
3.Удобство |
месторасполо- |
|
|
4 |
|
4 |
|
|
3 |
|
4 |
|
||
|
жения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.Удобная парковка |
|
|
5 |
|
4 |
|
|
3 |
|
5 |
|
|||
|
5.Быстрота обслуж ван я |
|
|
5 |
|
5 |
|
|
4 |
|
5 |
|
|||
С |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
6.Вежл вость персонала |
|
|
5 |
|
4 |
|
|
4 |
|
5 |
|
|||
|
7.Атмосфера уюта |
|
|
5 |
|
5 |
|
|
5 |
|
5 |
|
|||
|
8.Разнообраз е предлагаемых |
|
|
5 |
|
3 |
|
|
3 |
|
4 |
|
|||
|
услуг |
|
бА |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
и |
II. Цена |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
1. Продажная цена |
|
3 |
|
4 |
|
|
5 |
|
4 |
|
||||
|
2. Использован е ск док |
|
|
3 |
|
3 |
|
|
3 |
|
5 |
|
|||
|
|
|
|
III. Продвижение товара на рынок |
|
|
|
|
|||||||
|
1. Радиореклама |
|
|
2 |
|
2 |
|
|
2 |
|
5 |
|
|||
|
2.Наружная реклама |
|
|
5 |
|
5 |
|
|
0 |
|
5 |
|
|||
|
3. TV реклама |
|
|
|
0 |
|
0 |
|
|
0 |
|
0 |
|
||
|
4.Реклама на мелко тиражной |
|
|
4 |
|
0 |
|
|
0 |
|
5 |
|
|||
|
печатной продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
ИТОГО |
|
|
|
|
61 |
Д |
|
62 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
53 |
|
|
44 |
|
|
||||
|
|
|
|
ПР КТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТ |
Е 2 |
|
|
|
|||||||
|
|
Изучение методик оценки конкурентоспособности объектов |
|||||||||||||
|
|
Цель |
занятия: |
ознакомление |
И |
||||||||||
|
|
студентов |
с теоретическими |
||||||||||||
положениями и практическими вопросами анализа деятельности конкурентов.
Краткие теоретические сведения
Конкурентный анализ – оценка индивидуальных характеристик конкурентов на сопоставление сильных и слабых сторон текущих и будущих конкурентов.
Главная цель конкурентного анализа заключается в умении определить, а также быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе преимущества нашей организации. Все усилия в сферах производства, сбыта и управления должны быть направлены на
18
развитие именно тех качеств и свойств организации, которые выгодно отличаются от её потенциальных или реальных конкурентов [2].
Методологические принципы (требования к проведению) конкурентного анализа обладают определенными особенностями,
которые обусловлены спецификой объекта информационно- |
||||||||
аналитического отражения. К такого рода методологическим |
||||||||
С |
|
|
|
|
|
|
|
|
принципам (предъявляемым требованиям) могут быть отнесены: |
||||||||
принцип объективности; принцип целенаправленности; принцип |
||||||||
системности; |
|
пр нцип |
комплексности; принцип иерархичности; |
|||||
принц п |
д нам зма; |
принцип |
экономичности; |
принцип |
||||
соперничества |
безопасности |
(информационной |
||||||
неопределенности; |
принцип |
|||||||
и технолог ческой); |
|
принцип |
национально-ориентированного |
|||||
подхода [2]. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Объект конкурентного анализа – это множество уже имеющихся и будущ х конкурентов соответствующем сегменте рынка.
Предметом конкурентного анализа является совокупность
отношен й |
, |
а |
также |
партнерского |
взаимодейств я организаций рассматриваемой отрасли – |
отношений, |
|||
рассматр ваемых как в статике, так и в динамике. |
|
|||
Полученные в |
результате |
проведения |
конкурентного анализа |
|
данные позволяют оценивать возможности конкурентов и давать рекомендации по ведению конкурентной борьбы. Кроме того, они
необходимы как для принятия тактических |
решений в области |
Д |
|
рыночной деятельности предприятия (изменение ассортимента, |
|
снижениебАцен, формирование дополнительных |
каналов сбыта, более |
интенсивное продвижение продукции, повышение квалификации персонала и т.д.), так и для корректировки стратегий различных уровней
– от конкурентной и маркетинговой до генеральной.
постоянной основе необходимо собирать информацию о конкурентах, отслеживать отраслевые публикации, просматривать веб-сайты конкурентов, доставать и оценивать их продукцию, наблюдать за их работой на выставках, проводить мониторинг мнений клиентов об изделиях / услугах конкурентов.
Анализ конкурентоспособности – Инепрерывный процесс. На
Существует несколько основных этапов, с помощью которых компания сможет оказать достойную конкурентоспособность.
Этап 1: Определение конкурентов.
Этап 2: Анализ сильных и слабых сторон. Этап 3: Определение возможностей и угроз.
Этап 4: Определение положения компании на рынке.
Анализ конкурентоспособности целесообразно проводить, учитывая множество показателей, оказывающих влияние на рынок и
19
степень конкуренции на нём. Помимо изменений в сфере производства, огромное влияние на рынок и баланс сил на нём оказывают и маркетинговые нововведения, применение новых каналов продвижения
и сбыта. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Изучая данный вопрос, необходимо отметить, чем отличается |
||||||||||||
анализ от оценки и метод от методики. |
|
|
|
|
|||||||||
С |
|
метод, |
состоящий |
в мысленном |
или |
реальном |
|||||||
|
Анализ |
– |
|
||||||||||
разделении целого, сложного на части и детальное рассмотрение факта |
|||||||||||||
или явлен я. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Оценка |
– |
процесс |
установления значимости какого-либо |
|||||||||
следующим |
|
определения |
его |
параметров в |
|||||||||
действ я, |
объекта |
ли |
явления, |
||||||||||
качественном |
|
кол чественном отношении [2]. |
|
|
|
||||||||
|
Оценка конкурентоспособности – неотъемлемый элемент |
||||||||||||
деятельности предпр ятия, она необходима для определения положения |
|||||||||||||
предпр ят я на рынке. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
В |
|
|
в де |
этапы |
оценки |
конкурентоспособности можно |
||||||
представ ть |
|
|
|
о разом: |
|
|
|
|
|
||||
|
1. |
Определен е |
круга предприятий-аналогов, |
с |
которыми |
||||||||
сравн вают показатели конкурентоспособности. |
|
|
|
||||||||||
|
2. На уровне предприятия нужно выделить совокупность ресурсов, |
||||||||||||
факторовобщем, нео ходимых для производства и реализации продукции на |
|||||||||||||
рынке, т.е. те элементы, которые образуют конкурентный потенциал |
|||||||||||||
данного предприятия и сравнивают с ним предприятия конкурентов. |
|||||||||||||
|
Метод – |
|
|
|
|
|
Д |
|
|||||
|
способ познания объекта, явления, процесса. |
|
|||||||||||
или |
Методика –Аконкретное его проявление, придуманное автором |
||||||||||||
несколькими |
авторами, |
проверенное, |
адаптированное, |
||||||||||
апробированное в соответствии с конкретной задачей исследователя. |
|||||||||||||
|
Наиболее актуальными методами оценки конкурентоспособности |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
И |
|||
являются: экспертный опрос, метод анализа иерархий, рефлексивный анализ, теория игр и агентное моделирование, поскольку они помогают на основе изучения мнения экспертов описать исходное состояние предприятия, исследовать поведение игроков на рынке, выявить предпочтения потребителей и проанализировать дальнейшую деятельность предприятия на основе полученной информации [2,5,21].
Конкурентоспособность страны на мировом уровне определяется исходя из конкурентоспособности ее отдельных предприятий, отраслей и регионов [10].
Проблему конкурентоспособности экономики страны М. Портер изучал с точки зрения исследования групп взаимосвязанных между собой отраслей, названных им кластерами [14].
Суть методического подхода Портера (конкурентного ромба) заключается в выделении основополагающих четырех систем факторов,
20