Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1051

.pdf
Скачиваний:
12
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
841.55 Кб
Скачать

затрат покупателя на использование новшеств можно определять, а также управлять ею, через сравнение следующих показателей:

- затраты на производство и реализацию продукции до и после введения новшеств;

- выручку от реализации продукции до и после введения новшеств; - стоимость потребляемых ресурсов до и после введения новшеств; - среднесписочную численность персонала и т.д.

Сметод ч стой текущей стоимости; метод ндекса рентабельности инвестиций; метод срока окупаемости.

В основе процесса принятия управленческих решений инвестиционного характера лежат оценка и сравнение объема

предполагаемых нвестиций и будущих денежных поступлений. Основными методами оценки экономической эффективности являются

Метод ч стой текущей стоимости

 

 

 

 

Ч стая текущая стоимость представляет

разницу между текущей

 

денежного потока (притока денежных средств) и

суммой первоначального капитала. Показатель NPV отражает прогнозную

стоимостью

 

 

предприятия

в случае

оценку зменен я

экономического потенциала

принят я рассматр

ваемого проекта. Коэффициент дисконтирования:

будущего

 

1

 

 

 

 

Dn

n ,

 

(5.1)

 

 

(1 r)

 

 

 

А

 

где r – ставка дисконтирования (20 %);

 

 

 

 

где Pn денежные поступления,Дгенерируемые проектом в году n (прибыль от проектного мероприятия), руб.

n период (месяц, год), показывает количество лет между текущим моментом и моментом получения денежного потока.

NPV=

Pn

IC,

(5.2)

n

(1 r)n

 

 

IC – стартовые инвестиции, руб.

Условия: NPV > 0 проект следует принять;

NPV < 0 проект следует отвергнуть;

 

NPV = 0 проект ни прибыльный,

но и ни убыточный (любое

решение).

И

Метод индекса рентабельности инвестиций

Метод расчета индекса рентабельности инвестиций (РI) является продолжением метода расчета NPV. Если инвестиции осуществлены разовым вложением, то

PI

Pn

IC

(5.3)

(1 r)n

n

 

 

21

Условия: PI 1 – проект следует принять; PI 1 – проект следует отвергнуть;

PI = 1 – проект ни прибыльный, ни убыточный (любое решение).

Метод срока окупаемости инвестиций

Метод является одним из самых простых и широко распространен в мировой учетно-аналитической практике.

Алгоритм расчета срока окупаемости (РР) зависит от равномерности распределения прогнозируемых доходов от инвестиций.

РР – это число лет, необходимое для возмещения стартовых инвестиционных расходов.

С

РР = min n, при котором Pn IC.

(5.4)

 

n 1

 

 

, тем эффективнее вложения капитала.

 

Чем меньше срок

 

 

окупаемости

 

 

Задача 5.1

 

объем

Деятельность предприятия до внедрения инновации характеризуется

следующ ми показателями:

 

реал зац

учетом НДС РП1 = 3,5 млн. руб;

 

себесто мость продукции С1, тыс. руб (табл. 5.1).

При действующ х

ставках НДС и налога на прибыль определить

влияние инновацииАна изменение чистой прибыли в году, следующим за базовым, если:

1) внедряется новая техника балансовой стоимостью К, тыс. руб, при норме амортизации На = 20%, требующая дополнительных площадей стоимостью Кпл = 17 млн. руб при норме амортизации Нпл = 5%;

2) дополнительные расходы по эксплуатации нового оборудования равны РСЭОдоп, тыс. руб /год;

3)за счет механизации труда высвобождено Эч основных рабочих со среднемесячной заработной платой Зпср = 330000 руб /мес., отчисления на социальные нужды Потч = 30%;

4)возрос объем реализации продукции, что привело к росту прибылиД

от реализации продукции на сумму Пр = 2000Итыс. руб.

Методические указания

В начале определяется чистая прибыль в базовом году, а затем влияние факторов на изменение балансовой (Прбал) и налогооблагаемой (Прнал) прибыли: рост амортизации, экономия заработной платы и др. Чистая прибыль после внедрения инновации сопоставляется с базовой чистой прибылью и делается обоснованный расчетами вывод о влиянии инновации на величину чистой прибыли. Если Прч уменьшается, необходимо проанализировать – какие из факторов предопределили негативное влияние на изменение чистой прибыли

22

 

 

Вариантные данные к задаче 5.1

Таблица 5.1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вари-

Себестоимость

Стоимость

Расходы по

Количество

 

ант

продукции С1,

 

новой

эксплуатации

высвобожденных

 

 

тыс. руб

техники К,

РСЭОдоп,

основных

С

 

тыс. руб

тыс. руб /год

рабочих Эч, чел.

 

 

 

 

 

1

1200

 

3800

1100

15

 

2

940

 

4000

1200

18

 

3

1330

 

3800

800

15

 

4

1360

 

5000

1300

19

 

и

 

4000

1500

10

5

1190

 

 

6

1470

 

3200

900

14

 

7

1180

 

3800

1400

17

 

8

1250

 

3700

1300

19

 

9

1490

 

3200

800

15

 

10

1320

 

3300

1200

14

 

11

1170

 

4200

900

19

 

12

1240

 

3600

800

16

 

13

1180

 

3900

1500

10

 

14

1260

 

320

160

17

 

15

1190

 

400

120

13

 

бА

 

 

Задача 5.2

 

 

– рост производительности труда основных производственных рабочих

 

– снижение трудоемкости изделия на Δt1

нормо-ч/шт.

 

 

 

 

 

Д

– цену материала Цм = 100 руб /кг;

 

– транспортно-заготовительные расходы Птр.з = 5,7%;

 

И

– часовую тарифную ставку рабочего Сч = 150 руб;

– доплаты к тарифу Д = 20%, дополнительную зарплату Доп = 12%, отчисления на социальные нужды Отч = 30%;

– условно-постоянные расходы в себестоимости годового выпуска продукции Руп = 2500 тыс. руб /год;

– количество производимой продукции N1 = 5 000 шт./год.

Сделать обоснованный вывод по результатам решения. Вариантные данные представлены в табл. 5.2.

23

Методические указания

Для решения задачи необходимо рассчитать фактическое снижение себестоимости и сравнить его с плановым. При недостаточности такой экономии требуемое изменение объемов производства вычисляется исходя из формулы экономии на условно-постоянных расходах, т.к. именно экономия на масштабе может дать возможность снизить себестоимость единицы

С

 

 

 

 

 

изделия до необходимого уровня. В задаче принять, что повышение объемов

 

производства и продаж возможно и целесообразно.

Таблица 5.2

 

 

 

Вариантные данные к задаче 5.2

 

 

Вар ант

Уменьшение нормы расхода

Снижение трудоемкости

 

 

 

матер ала, Нр, кг/шт

изделия, Δt1, нормо-ч/шт

 

1

 

1,7

 

 

1,4

 

2

 

1,6

 

 

1,5

 

3

 

1,8

 

 

1,4

 

4

бА

 

1,3

 

 

1,7

 

 

 

5

 

2,5

 

 

1,6

 

и

 

 

 

6 1,7

 

 

1,3

 

7

 

2,2

 

 

1,2

 

8

 

1,6

 

 

1,3

 

9

 

2,5

 

 

1,4

 

10

 

2,8

 

 

1,3

 

11

 

1,7

 

 

1,2

 

12

 

1,3

 

 

1,1

 

13

 

1,5

Д

 

 

 

 

1,6

 

14

 

1,4

 

 

1,5

 

15

 

1,6

 

 

1,2

Задача 5.3

Предприятие предпринимает попытку обновить продукцию и выйти на новые рынки. Перед ним стоит проблемаИприобретения машин, выполняющих аналогичную работу, у различных фирм-производителей техники. Альтернативные варианты: машина «А» по цене ЦА или машина «Б» по цене ЦБ. Новый товар имеет 5-летний жизненный цикл, после чего снимается с производства, а оборудование в конце расчетного периода нельзя будет продать. Амортизация равномерная, по норме На = 15%.

Прогноз объемов производства и продаж – 2 тыс. шт./год. Продукция будет продаваться по цене Ц1, руб/шт не зависимо от выбранного варианта оборудования. Себестоимость производства изделия при использовании машины «а» составляет СА, руб/шт., а машины «б» – СБ, руб/шт. Ставку налога на прибыль принять согласно действующему законодательству. Прочая информация для обоснования выбора машины дана в таблице 5.3.

Определить, какая из машин более предпочтительна и почему? Сделать обоснованные выводы на основании показателей ЧДП и Ток.

24

Методические указания

По сравниваемым вариантам покупки определяют значения чистого денежного потока, получаемого от применения каждой из машин. При этом слагаемые денежного потока года зависят от капиталовложений (цены машины), цен и себестоимости производимой продукции.

Предварительный анализ условия задачи показывает, что машина, цена Скоторой больше, обеспечивает определенное снижение затрат на единицу производимой продукции. Выгоден ли потребителю рост стоимости машины,

– покажет сравнен е ЧДП по двум альтернативным вариантам покупки техн ки. Маш на, обеспечивающая больший ЧДП, предпочтительнее. В качестве ставки д сконта принимается фактическая рентабельность производства R (%), поскольку покупка машин осуществляется за счет собственных средств ( ыли).

 

Рекомендуется применить

метод аннуитетов и вычислять ЧДП в

 

 

руб

 

 

 

 

 

строку, без заполнен я та лицы, Ток рассчитать по методу среднего ДДП.

при

 

 

 

Таблица 5.3

 

 

 

 

Вариантные данные к задаче 5.3

 

 

 

Вари-

Цена маш н,

Цена изделия

Себестоимость

Рентабельность

 

ант

тыс.

 

А

 

производства, R,

 

 

Ц1,

/шт.

изделия, руб/шт.

 

 

ЦА

 

ЦБ

 

 

С

СБ

 

%

 

1

1430

 

125

1100

400

720

 

10

 

2

1200

 

900

930

650

790

 

20

 

3

950

 

1140

1100

1000

850

 

14

 

4

470

 

230

Д

 

16

 

 

750

620

750

 

 

5

450

 

670

630

500

420

 

18

 

6

1050

 

1450

750

240

390

 

18

 

7

640

 

720

590

420

290

 

10

 

8

530

 

620

500

210

160

 

11

 

9

680

 

760

700

И

 

 

620

510

 

18

 

10

580

 

700

660

400

340

 

21

 

11

150

 

230

640

500

420

 

12

 

12

170

 

120

510

400

420

 

15

 

13

350

 

480

720

600

550

 

18

 

14

1300

 

1050

910

500

620

 

28

 

15

560

 

840

620

360

300

 

24

25

ТЕМА 6. РИСКИ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Вопросы для повторения:

1. Понятие и сущность риска.

 

С

 

 

 

2. Управление инновационными рисками.

 

3. пособы снижения рисков в инновационной деятельности

Р ск

нновац онной деятельности определяется как возможность

неблагопр ятного осуществления процесса и/или результата внедрения

такие

 

 

инновац .

При пр нятия решения о реализации нововведений необходимо

определ ть,

возможно ли в данной области управление рисками. Если анализ

показывает, что может

ыть достигнут только один конкретный результат (и

никакой другой), то

 

инновации являются

безрисковыми. Если

бА

 

возможны

несколько результатов, каждый из которых неодинаково

оцен вается

нноватором (самый удачный, удачный, абсолютно неудачный),

то подобные нновац

называют рисковыми. Для

рисковых инноваций

оцен вается параметр наи олее ожидаемого результата (re):

 

 

 

n

 

 

 

 

re piri ,

(6.1)

 

 

 

i 1

 

где ri – i-й возможный результат инновации, р.; pi – вероятность i-го результата;

n – число возможных результатов.

Количественной оценкой риска той или иной инновации принято считать дисперсию – отклонение возможных результатов инновационной операции относительно ожидаемого значения (математического ожидания):

n

И

 

2

(6.2)

ДD p (r r ) ,

i i e

 

i 1

Дисперсия имеет размерность квадрата случайной величины, что не всегда удобно. Поэтому рассчитывают среднее квадратическое отклонение σ:

D ,

(6.3)

Степень рискованности инновации оценивается с помощью показателя

стандартного отклонения или колеблемости (γ):

 

γ = σ / re ,

(6.4)

26

Чем выше колеблемость, тем более рискованной считается инвестиция. Осуществляемая в процессе принятия управленческих решений экономическая оценка меры риска показывает возможные потери в результате какой-либо производственно-хозяйственной или финансовой деятельности, либо вследствие неблагоприятного изменения состояния

внешней среды. Мера риска оценивается как математическое ожидание:

 

 

 

n

 

 

n

 

xivi

 

 

Мр xi pi

 

i 1

,

(6.5)

 

n

 

i 1

 

vi

 

 

 

 

 

где Mp – мера р ска, р.;

 

 

i 1

 

 

 

 

 

 

С

 

 

 

 

 

нновационный

 

 

 

 

хi – размер потерь в ходе i-го наблюдения, р.;

рi – вероятность возникновения потерь в результате i-го наблюдения

vi – ч сло случаев на людений i-го результата;

областях

n – общее кол чество на людаемых результатов.

Реальный

проект характеризуется проявлением рисков

в разл чных

под влиянием различных факторов. При определении

коэфф ц ента д сконт рования, включающего премию за риск, необходимо провести общую оценкуАриска инновации. Чтобы получить обобщенную оценку риска, используются следующие правила:

1. Правило поглощения рисков: если риски относятся к одной области деятельности и/или их мера совпадает, но проявление негативных факторов

2.Правило математическогоДсложения рисков: если риски относятся

кразличным областям деятельности и/илиИих меры различаются, а проявление негативных факторов происходит независимо друг от друга, то вероятность их проявления (ро) оценивается по правилам теории вероятности

для суммы вероятностей независимых событий, а мера риска (Мро) оценивается как среднее арифметическое:происходит независимо друг от друга, то обобщенная оценка риска равна:

Мро = ∑(рi*Mpi) / ∑pi ,

(6.8)

Задача 6.1. Для организации финансирования инновационного проекта необходимо привлечь 8 млрд.р. Для этого акционерное общество может выпустить один из следующих видов ценных бумаг:

1)10 000 000 привилегированных акций номиналом 1 000 р.;

2)10 000 конвертируемых облигаций номиналом 1 000 000 р.;

3)1 000 дисконтных векселей номиналом 10 000 000 р. по цене размещения 85 %.

27

Известно, что акции размещаются на 95 %, облигации – на 80 %. Реализация векселей составляет в среднем 90 %.

Выберите наименее рискованный вариант привлечения финансовых средств, оценив ожидаемое привлечение инвестиций по каждому варианту.

Задача 6.2. Инновационная компания разработала новый витамин, стимулирующий творческую активность персонала. Затраты на проведение исследований и испытаний препарата составили 20 тыс.р. К препарату проявили интерес две фармацевтические компании. Они готовы купить сырье для про зводства витамина за 40 тыс.р. Себестоимость сырья для фирмынноватора составит 10 тыс.р. Вероятность того, что компании купят или не купят сырье, од накова: 50:50.

 

Определ те на более ожидаемый доход от инновации, а также

С

коле лемости.

 

 

 

д сперс

 

 

 

показатели

 

 

 

бА

продукции были

 

Задача 6.3. При

зучении статистики освоения новой

 

получены следующ

данные:

 

 

 

Группы проектов

Средняя сумма

Число проектов

Число неудач

 

потерь, млн.р.

 

 

 

 

 

I

24

12

2

 

II

40

8

1

Оцените меру риска.

Задача 6.4. Для реализации инновационного проекта необходимо

обеспечение нового производственного процесса сырьем, электроэнергией и

комплектующими.

Д

Надежность

поставщика

сырья

(вероятность

своевременной поставки качественного сырья) оценивается в 95 %, поставщика комплектующих – 90 %. Надежность работы электростанции – 97 %. Все риски проявляется в области материально-технического снабжения инновационного проекта. Какова общая степень риска?

Задача 6.5. На реализацию инновацииИвлияют всего два фактора: квалификация персонала и точность работы оборудования. Ошибки персонала совершаются в среднем 3 на каждые 100 операций, при этом средний ущерб составляет 15 тыс.р. Сбои работы оборудования в среднем происходят 12 раз на каждые 1000 часов работы, что обходится в среднем в 25 тыс.р. Определите общую степень риска и величину средних потерь.

Задача 6.6. Инновационный проект реализуется в три этапа. Вероятность прекращения проекта на 1-м этапе – 0,5, на 2-м – 0,3, на 3-м – 0,1. Потери на 1-м этапе составят 200 тыс.р., на 2-м – 400 тыс.р., на 3-м – 300 тыс.р. Какова степень риска и мера риска всего проекта?

28

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

1.

Баранчеев, В.П. Управление инновациями в 2 т : учебник для академического

бакалавриата / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. – 3-е изд., перераб.

и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2015. – 783 с.

 

 

 

 

 

2.

 

Балдин,

 

К.В.

Управление

рисками

в инновационно-

УрГУПС

 

 

предприятия : учебное пособие /

К.В. Балдин,

инвестиционной деятельности

И.И. Передеряев, Р.С. Голов. – 3-е изд. – М. : Дашков и К°, 2015. – 418 с.

 

3.

Практикум к учебнику "Управление организацией".

Раздел 4.

Инновац онный менеджмент / под ред. В. Н. Гунина. М. : 2000. – 71 с

 

4.

Менеджмент

нноваций: практикум / Е.А. Куликова. – Екатеринбург : Из-

ибАГС

 

 

 

 

 

 

во

 

, 2014. – 94с.

 

 

 

 

 

 

 

5.

Инновац

онный менеджмент : практикум / авт.-сост. М. А. Бичеев ;

. – Новос

рск : Изд-во Си АГС, 2008. – 176 с.

 

 

 

 

6.

Бов н, А. А. Управление инновациями в организации : учеб. пособие /

А.А. Бов

 

учеб

 

 

 

 

 

 

 

н, Л. Е. Чередн кова, В. А. Якимович. – М. : Омега-Л, 2006. – 415 с.

7.

Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент : учебник для

вузов /

С.Д. Ильенкова [

др.] ; под ред. С. Д. Ильенковой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. :

ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 336 с.

 

 

 

 

 

 

 

8.

Инновац онный менеджмент :

. пособие для вузов / П. Н. Городничев

[и др.]. – М. : КноРус, 2005. - 544 с.

 

 

 

 

 

 

9.

Инновационный менеджмент и экономика организаций (предприятий) :

практикум / под ред. Б. Н. Чернышева, Т. Г. Попадюк. – М. : ИНФРА-М, 2009. –239 с.

10.

Кузнецов,

Б. Т. Инновационный менеджмент : учеб. пособие для

вузов по экон. спец. / Б. Т. Кузнецов, . Б. Кузнецов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

11.

Методические

рекомендации

по

оценке

 

эффективности

 

 

 

 

 

Д

 

инвестиционных проектов // Утверждены Минэкономики РФ, Минфином РФ

21 июня 1999 г., № ВКА477. – Консультант плюс. Верия Проф. – Режим доступа:

http://consultant.ru.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12.

Сурин, А. В. Инновационный менеджмент : учебник / А. В. Сурина,

О.П. Молчанова – М. : ИНФРА-М, 2008. – 368 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

И

13. Хотяшева, О. М. Инновационный менеджмент : учеб. пособие для

вузов / О. М. Хотяшева. – СПб. : Питер, 2006. - 379 с.

 

 

 

 

14. Экономика и организация инновационной деятельности : метод.

рекомендации и

практикум

для студентов,

обручающихся

по

специальности

«Экономика предприятия» / О. Е. Басманова, Е. Ф. Пелихов. – Харьков : зд-во НУА, 2015. – 48 с.

29

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]