759

их с уровнем доходности на фондовых рынках и со среднеотраслевыми значениями этих коэффициентов, а также выявление направлений антикризисного управления приятием.

Финансовое оздоровление предприятия – обеспечение в течение внешнего управления предприятием восстановления платежеспособности (в качестве промежуточной цели) и стабильной рентабельной работы предприятия, характеризующейся растущими денежными потоками. Успешное финансовое оздоровление (внешнее управление) может предполагать:

погашение за счет средств, заработанных от продаж рентабельной продукции, просроченной кредиторской задолженности (включая пени и штрафные санкции);

достижение мирового соглашения о реструктуризации (отсрочке, рассрочке, конвертации в акции) кредиторской задолженности с крупными кредиторами предприятия после погашения задолженности мелким кредиторам (в том числе работникам по заработной плате) на основе того, что в результате налаживания денежных потоков утвержденный кредиторами в начале осуществления процедуры внешнего управления график погашения задолженности начинает стабильно выполняться. При этом предполагается, что крупным кредиторам предприятия более выгодно дождаться ставшего надежным погашения долгов, чем настаивать на срочной распродаже имущества предприятия, которая из-за значительной доли в этом имуществе неликвидных активов способна обеспечить им лишь очень незначительную величину погашения просроченной задолженности. Согласно Закону РФ от 26 октября 2002 «О несостоятельности (банкротстве)», финансовое оздоровление теперь может выделяться и в самостоятельную стадию процедуры банкротства.

Финансовое планирование на предприятии – планирование де-

нежных потоков предприятия на основе оптимизированного производст- венно-сбытового плана. Осуществляется на уровне как фирмы в целом, так и ее подразделений на основе составления смет затрат на продукцию

ибюджетов подразделений.

Франшиза − деловое соглашение, по которому одна сторона разрешает за награду другой вести деятельность, используя ее логотип.

Чистый дисконтированный доход (чистая текущая стоимость) антикризисного инвестиционного проекта – главный показатель эффек-

тивности инвестиционного проекта, указывающий, насколько больше, с учетом фактора времени, можно заработать с необходимых для проекта стартовых инвестиций в рассматриваемом проекте по сравнению с вложением тех же средств на тот же срок в сопоставимый по рискам общедоступный финансовый актив (например, в банковский депозит или ликвидную акцию).

80

Библиографический список

1.Алпатов А.А. Управление реструктуризацией предприятий. – М., 2000.

2.Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М.Короткова. – М., 2000.

3.Антикризисное управление: Учебное пособие / Рук. авт.колл. проф. И. К. Ларио-

нов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М., 2004.

4.Антикризисное управление: Учебно-практ. пособие / Ред. Г. А. Александров. – М., 2002.

5.Аньшин В.М. Инвестиционный анализ. – М., 2002.

6.Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия. – М., 2001.

7.Бланк И.А. Управление использованием капитала. – Киев, 2000.

8.Бобылева А.З. Стратегии и механизмы антикризисного управления организацией.

–М., 2003.

9.Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика управления: Учеб. пособие. – М., 2003.

10.Богомолов В.А. Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика: Учебное пособие. – М.:ЮНИТИ, 2000.

11.Брагин Н.И. Государство и рынок. – М., 2000.

12.Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебник. – М., 2005.

13.Воронцов В.А., Ивина Л.В. Основные понятия и термины венчурного финансиро-

вания. – М., 2002.

14.Евстафьев Д.С., Молчанов Н.Н. Маркетинг в информационном обществе. – СПб., 2001.

15.Евстафьев Д.С., Молчанов Н.Н. Создание малого инновационного предприятия. –

СПб., 2001.

16.Зуб А.Т. Антикризисное управление: Учеб. пособие для студентов вузов. – М., 2005.

17.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: основные понятия и принципы. – М., 2001.

18.Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент. Методология и практика. – М., 2001.

19.Кирсанова К.А., Малявина А.В., Попов С.А. Инвестиции и антикризисное управление: Учеб. пособие. – М., 2000.

20.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –

М., 2000.

21.Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятия. – М., 2002.

22.Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. – 4-е изд., перераб. и доп. – М., 2002.

23.Кононова Г.А. Экономика транспортного предприятия: Учеб. пособие. – СПб., 2003.

24.Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. – СПб., 2001.

25.Ларионов И.К. Антикризисное управление. Общие основы и особенности России.

–М., 2001.

26.Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний / Под ред.

И.И. Мазура. – М., 2000.

27.Мезоэкономика / Под ред. И.К.Ларионова. – М., 2001.

28.Михайлов Л.М. Антикризисное управление в промышленности. – М., 2004.

29.Модульная программа для менеджеров. Модуль 11: Антикризисное управление /

В. И. Кошкин, Л. П. Белых, С. Г. Беляев и др. - М.:ИНФРА-М, 1999.

81

30.Моляков Д.С. Фиансы предприятий отраслей народного хозяйства. – М., 2000.

31.Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. – М., 2001.

32.Введение в специальность "Антикризисное управление". Е. В. Новоселов, В. И.

Романчин, А. С. Тарапанов, Г. А. Харламов. – М., 2001.

33.Петренко С.Н. Контроллинг: Учебное пособие. – Киев, 2004.

34.Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. – М., 2001.

35.Рубинштейн Т.Б. Планирование и расчеты денежных средств компаний. – М., 2001.

36.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 5-е изд. –

Минск, 2001.

37.Соколов Б.И., Соколова С.В. Экономика: Учебник. – СПб., 2002.

38.Соколов Я.В., Пятов М.Д. Бухгалтерский учет для руководителей. – М., 2000.

39.Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: Управление капиталом и инвестициями. –

М., 2000.

40.Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление: Учеб. пособие для вузов. – М., 2000.

41.Уткин Э.А., Бинецкий А.Э. Аудит и управление несостоятельным предприятием:

Учебник. – М., 2000.

42.Чепелева Н.Н. Формирование стратегии грузового автотранспортного предприятия в современных условиях: Дис. … канд. экон. наук. – Омск, 2004.

43.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. –

М., 2002.

44.Юн Г.Б. Арбитражное управление предприятием. – М.: Дело, 2000.

45.Юн Г.Б. Словарь по антикризисному управлению. – М.: Дело, 2000.

82

Содержание

ПРЕДИСЛОВИЕ…………………………………………………………………......3

Лекция 1. ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ………………… ….4 Вопрос 1. Кризисы, катастрофы и управление……………………........4 Вопрос 2. Понятие и признаки кризиса…………………………………7

Вопрос 3. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развитияАТП……………………………..…….9

Вопрос 4. Сущность антикризисного управления на различных уровнях экономики………..………………….......................13

Вопрос 5. Антикризисное управление на микроуровне экономики…14 Лекция 2. ПРИЧИНЫ И МЕХАНИЗМЫ КРИЗИСА В ЭКОНОМИКЕ

РОССИИ …………………..………….....................................................16

Вопрос 1. Структура экономического кризиса в России.…………….16 Вопрос 2. Внешние и внутренние факторы кризисной ситуации……17 Вопрос 3. Особенности экономических реформ в России……….......18 Вопрос 4. Управление реструктуризацией российских

предприятий………………………………………………….21

Лекция 3. ПУТИ ОЗДОРОВЛЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ ………….23

Вопрос 1. Создание условий для оздоровления экономики...………..23 Вопрос 2. Принципы оздоровления российской экономики…………24

Вопрос 3. Антикризисное управление предприятиями в условиях роста экономики России……………………………………25

Вопрос 4. Развитие предпринимательства – признак экономического роста страны………………………………26

Лекция 4. МЕХАНИЗМ ГОСУДАРСТВЕННОГО АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ………………………………………………………….28

Вопрос 1. Государственное регулирование финансового оздоровления и реструктуризации предприятий………….28

Вопрос 2. Новые информационные технологии – необходимое условие развития предприятий…………………………….29

Вопрос 3. Экономические основы управления государственной собственностью………………………………………..……31

Вопрос 4. Проблемы реформирования предприятий при смене собственников……………………………………………….34

Лекция 5. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ И ОЦЕНКА АВТОТРАНСПОРТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………..38 Вопрос 1. Антикризисная диагностика предприятия и его

окружения……………………………………………………38

Вопрос 2. Финансовая диагностика автотранспортного предприятия и срочные меры по его финансовому

оздоровлению………………………………………………..40

Вопрос 3. Мониторинг финансового состояния автотранспортного предприятия как инструмент диагностики кризиса……..41

Вопрос 4. Подходы к оценке бизнеса предприятия, находящегося в кризисе……………………..……………..42

83

Лекция 6. МАРКЕТИНГ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ АВТОТРАНСПОРТНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ…..…………………….44 Вопрос 1. Основные направления маркетинговых работ

Лекция 7. ИННОВАЦИИ И ИНВЕСТИЦИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ……………………………….53

Вопрос 1. Инновационная стратегия и экономический рост

Лекция 8. ИННОВАЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ……………………………..62 Вопрос 1. Методы моделирования деятельности предприятия

в кризисной ситуации……………………………………….62

Вопрос 2. Разработка программы антикризисного планирования…...63 Вопрос 3. Бизнес-план предприятия на основе инвестиционных

проектов ……………..…........................................................64

Вопрос 4. Оценка инновационных проектов кризисного предприятия………………………………………………….66

Вопрос 5. Особенности менеджмента и финансирования инноваций……………………………………………………67

Лекция 9. ФИНАНСОВОЕ ОЗДОРОВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ……………….68

Вопрос 1. Организация работы по финансовому оздоровлению предприятия…………………………………………………68

Вопрос 2. Управление оборотным капиталом в период финансового оздоровления…………………………………70

Вопрос3. Учет фактора риска при финансовом оздоровлении предприятия………………………………………………….71

Вопрос 4. Предотвращение развития кризиса на предприятии..……..72 СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ И ПОНЯТИЙ…………………………………………….74

Библиографический список.…………………………………………………..........81

84

Учебное издание

Наталья Николаевна Чепелева

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НА АВТОТРАНСПОРНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

КУРС ЛЕКЦИЙ

Редактор Т.И.Калинина

Подписано к печати 15.02.07 Формат 60х90 1/16. Бумага писчая Оперативный способ печати Усл.п.л.5,25, уч.-изд. л. 5,25. Тираж 80 экз. Заказ №____

Цена договорная

Издательство СибАДИ 644099, Омск, ул. П. Некрасова, 10

Отпечатано в ПЦ издательства СибАДИ 644099, Омск, ул. П. Некрасова, 10

85