Заключение

Итак, в рамках прохождения практики в аппарате Администрации Главы Батыревского района был проведен анализ государственной кадровой политики. На основе проделанной работы, мы делаем следующие выводы.

Государственная служба является сложным социально-правовым институтом, который представляет собой систему правовых норм, регламентирующих права и обязанности, ограничения, запреты, стимулирование, ответственность служащих, порядок возникновения и прекращения служебных отношений. Отличие задач, стоящих перед государственными служащими, от задач, решаемых государственными служащими, заключается лишь в уровне (федеральный, региональный, местное самоуправление).

Важным компонентом правовых основ управления персоналом являются нормативные акты о прохождении государственной и муниципальной службы. Они определяют порядок и основания приема на службу, испытания, исполнения должностных полномочий, вертикального и горизонтального передвижения, поощрения и применения дисциплинарных санкций, присвоения классных чинов, проведения аттестаций, а также прекращения службы.

В современных условиях принципы кадровой политики в системе государственного управления должны быть полностью сориентированы на профессионализм и ответственность государственных и муниципальных служащих, а сама кадровая политика должна включать систему механизмов мотивации и социальной защиты персонала.

К сожалению, нередко данным элементам кадровой работы в органах государственной власти уделяется второстепенное внимание. Отбор кадров осуществляется по давно устаревшим технологиям, не учитывающим морально-психологических аспектов личности, работа с кадровым резервом не ведется и не обеспечивает необходимых условий для «воспроизводства» кадрового потенциала, оценка персонала в основе своей носит формальный характер низок уровень научно-методического обеспечения работы с персоналом и т.д.

В этой связи сегодня в аппарате Администрации главы Чувашской Республики требуется активная деятельность по совершенствованию кадроведческих технологий на государственной службе. Оптимизации этого процесса, на наш взгляд могло бы способствовать обобщение позитивного опыта кадровой работы в органах государственной власти и организацией различных форм собственности. Опираясь на мировой и отечественный методический опыт, уже сейчас можно сделать немало для улучшения качественного состава и уровня деятельности государственной службы.

Список использованной литературы

1. Приложение № 5к распоряжению Администрации Главы Батыревского района от 19.10.2011 № 436

2. Федеральным законом «О государственной гражданской службе Российской Федерации»

3. Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ «О системе государственной службы»

4. Федеральный закон от 21 июля 2005 года N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд"

5. Граждан В.Д. Государственная гражданская служба: Учебное пособие. - М.: Юркнига, 2010. – с 36.

6. Столярова В.В. Проблемы государственной гражданской службы. Социальные стандарты и нормативы. // Кадровик. Кадровый менеджмент, №1/2011. – с. 33-39

20