33. Оценка инвестиционных строительных проектов.

Рыночная экономика требует учета влияния на эффективность инвестиционной деятельности факторов внешней среды и фактора времени, которые не находят полной оценки в расчете указанных показателей.

Показатели эффективности инвестиционных делятся на следующие виды:

- показатели коммерческой эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;

- показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджетов;

- показатели экономической эффективности, учитывающие результаты и затраты, связанные с реализацией инвестиционного проекта.

Показатели эффективности инвестиций классифицируется:

1) по виду обобщающего показателя:

- абсолютные, в которых обобщающие показатели определяются как разность между стоимостными оценками результатов и затрат, связанных с реализацией проекта;

- относительные, в которых обобщающие показатели определяются как отношение стоимостных оценок результатов проекта к совокупным затратам на их получение;

- временные, которыми оценивается период окупаемости инвестиционных затрат;

2) по методу сопоставления разновременных денежных затрат и результатов:

- статические, в которых денежные потоки, возникающие в разные моменты времени, оцениваются как равноценные;

- динамические, в которых денежные потоки, вызванные реализацией проекта, приводятся к эквивалентной основе посредством их дисконтирования, обеспечивая сопоставимость разновременных денежных потоков.

Статические методы называют еще методами, основанными на учетных оценках, а динамические методы — методами, основанными на дисконтированных оценках.

К группе статических относятся методы: срока окупаемости инвестиций T(PaybackPeriod, PP); 

К динамическим методам относятся: чистый дисконтированный доход; индекс рентабельности инвестиции (ProfitabilityIndex,PI); дисконтированный срок окупаемости инвестиции (DiscountedPaybackPeriod, DPP).

34. Проект организации строительства. Его назначение и состав.

Назначение: Определение целесообразной последовательности выполнения работ; установление оптимальной продолжительности строительства как в целом, так и по всем видам работ основного и подготовительного периода.; сроков поставок строительных материалов, конструкций, технологического оборудования; порядка развертывания строительства; назначение мест размещения материальных и звеносборочных баз; определение последовательности сдачи участка, очередей и пусковых комплексов железной дороги в постоянную эксплуатацию. ПОС служит основанием для планирования капитальных вложений, финансирования строительства, обеспечения его кадрами, материально-техническими ресурсами, а также для организации долговременных потоков. Принятые решения составляют основу для разработки генеральным подрядчиком проектов организации работ (ПОР), проектов производства работ по отдельным сооружения и видам основных работ. Данные ПОС используют для определения строительной стоимости и составления смет. В соответствии с графиком организации строительства устанавливают схему административного деления, определяют сроки передислокации подразделений по трассе по мере завершения работ. Принятые организационные решения существенным образом влияют на выбор направления железной дороги, назначения конструкций, зданий и сооружений, земляного полотна, использования тех или иных материалов.

Состав ПОС:

- календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность возведения основных и вспомогательных зданий с распределением капитальных вложений по периодам строительства; - строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства;

- организационно-технологические схемы, определяющие последовательность возведения объектов и выполнения работ; - ведомости объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ с выделением работ по основным зданиям и сооружениям и периодам строительства;

- ведомости потребности в строительных материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства; - график потребности в основных строительных машинах; график потребности в кадрах строителей по основным категориям; - пояснительная записка, содержащая основные данные для разработки организационно-технологических решений проекта, обоснование методов организации и технологии строительного производства, потребности в кадрах и материально-технических ресурсах, методов производства строительных работ, перечень условий сохранения окружающей среды, технико-экономические показатели (ТЭП).