- •1.2. Структура підприємства
- •1.3. Внутрішнє середовище підприємства
- •2.2. Цілі, завдання діяльності підприємства, їх організаційно-правові форми
- •2.3. Юридичні особи: правоздатність, реєстрація, реорганізація й ліквідація
- •2.4. Види об'єднання підприємств
- •3.2. Методи державного регулювання зовнішньоекономічної діяльності
- •3.3. Зовнішньоторговельний контракт
- •4.2. Управлінські технології
- •4.3. Організаційні структури управління підприємством
- •5.2. Державне регулювання ринку (економіки)
- •5.3. Суб'єкти і види підприємницької діяльності
- •5.4. Мале підприємництво
- •5.5. Державна підтримка малого підприємництва.
- •6.2. Бізнес-план
- •6.3. Маркетингова діяльність на підприємстві
- •Тема 7. Персонал підприємства, продуктивність, оплата праці
- •7.2. Розрахунок бюджету робочого часу
- •7.3. Планування чисельності працівників підприємства
- •7.4. Продуктивність праці, виробіток і трудомісткість
- •7.5. Тарифна система оплати праці
- •7.6. Форми й системи оплати праці
- •7.7. Безтарифні системи оплати праці
- •7.8. Планування фонду оплати праці
- •8.2. Зношення й амортизація основних засобів
- •8.3. Показники ефективності використання основних засобів
- •9.2. Визначення потреби в оборотних засобах
- •9.3. Показники ефективності використання оборотних засобів
- •10.2. Патентно-ліцензійна діяльність підприємств
- •10.3. Оцінювання та амортизація нематеріальних активів підприємства
- •11.2. Методи оцінювання ефективності інвестиційних проектів
- •11.3. Оцінювання ефективності інвестиційних проектів методом дисконтування
- •12.2. Реалізація інноваційного процесу на підприємстві
- •12.3. Науково-технічна підготовка виробничих нововведень
- •12.4. Оцінювання економічної ефективності нововведень
- •Тема 13. Виробнича потужність підприємства і виробнича програма підприємства
- •13.2. Методика розрахунку виробничої потужності
- •13.3. План виробництва продукції
- •Тема 14. Організація виробництва та забезпечення якості продукції
- •14.2. Потоковий метод організації виробництва
- •14.3. Партіонний та індивідуальний методи організації виробництва
- •14.5. Характеристика та основні групи показників якості продукції
- •15.2. Собівартість продукції
- •15.3. Калькулювання собівартості продукції
- •15.4. Кошторис витрат на виробництво і реалізацію продукції
- •Тема 16. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •16.2. Механізм розподілу прибутку підприємства
- •16.3. Методи планування прибутку підприємства
- •16.4. Показники рентабельності
- •17.2. Процедура банкрутства, запобігання банкрутству
- •Тема 18. Характеристика населення та трудовий потенціал суспільства
- •18.1. Характеристика населення як соціально-економічної категорії.
- •18.2. Трудовий потенціал: формування, розвиток та оцінка.
- •18.1. Характеристика населення як соціально-економічної категорії
- •19.2. Суб'єкти соціально-трудових відносин
- •19.3. Рівні, типи та принципи функціонування соціально-трудових відносин
- •20.2. Суб'єкти соціального партнерства
- •20.3. Механізм функціонування соціального партнерства в Україні
- •21.2. Сегментація ринку праці
- •21.3. Взаємозв'язок між попитом та пропозицією на робочу силу
- •21.3. Державне регулювання ринку праці
- •Тема 22. Механізм функціонування системи соціально-трудових відносин: організаційні аспекти
- •22.1. Сутність механізму функціонування системи соціально-трудових відносин.
- •22.2. Регулювання соціально-трудових відносин з боку держави та підприємств.
- •22.1. Сутність механізму функціонування системи соціально-трудових відносин
- •22.2. Регулювання соціально-трудових відносин з боку держави та підприємств
- •23.2. Причини, види та показники безробіття
- •23.3. Державна політика у сфері зайнятості населення
- •Тема 24. Міжнародний досвід регулювання соціально-трудових відносин
- •24.1. Особливості регулювання трудової діяльності населення.
- •24.2. Регулювання міграційних процесів.
- •24.1. Особливості регулювання трудової діяльності населення
- •24.2. Регулювання міграційних процесів
- •Тема 25. Управління системою оплати праці у ринкових умовах. Праця як сфера життєдіяльності та основний фактор виробництва
- •25.2. Класифікація видів праці
- •25.3. Виявлення рівня задоволення працею
- •25.2. Планування продуктивності праці
- •25.3. Прогнозування розміру коштів на оплату праці
- •27.2. Організація робочих місць
- •27.3. Форми розподілу і кооперації праці
- •27.4. Основи організації нормування праці
- •27.5. Різновиди норм праці
- •28.2. Показники і методи вимірювання продуктивності праці
- •28.3. Фактори і резерви підвищення продуктивності праці
- •29.2. Види доходів населення
- •29.3. Форми та системи оплати праці
- •29.4. Державне регулювання оплати праці
- •29.5. Особливості оплати праці на зарубіжних підприємствах
- •30.2. Звітність та аудит у сфері оплати праці
- •Тема 31. Міжнародна організація праці та її вплив на розвиток соціально-трудових відносин
- •31.1. Особливості функціонування моп.
- •31.1. Особливості функціонування моп
- •31.2. Розробка програм, спрямованих на покращання умов функціонування соціально-трудових відносин
- •8) Конкретизовано порядок розрахунку податкової амортизації
- •9) Запроваджено прискорену амортизацію
Тема 31. Міжнародна організація праці та її вплив на розвиток соціально-трудових відносин
31.1. Особливості функціонування моп.
31.2. Розробка програм, спрямованих на покращання умов функціонування соціально-трудових відносин.
31.1. Особливості функціонування моп
Міжнародна організація праці (МОП) — міжнародна спеціалізована установа з регулювання соціально-трудових відносин, захисту прав людини й забезпечення соціального миру. Вона була створена в 1919 р- відповідно до Версальського мирного договору при Лізі Націй. У 1946 р. МОП стала установою Організації Об'єднаних Націй (ООН) і до сьогодні є авторитетним міжнародним органом, головна мета якого — сприяння соціально-економічному прогресу, підвищенню добробуту й поліпшенню умов праці людей, захисту їх прав. Вищим органом МОП є Міжнародна конференція праці (МКП), що проводиться щорічно в Женеві. МКП визначає основні напрями в роботі МОП, затверджує міжнародні трудові норми — конвенції й рекомендації, затверджує програму й бюджет організації, вирішує інші питання діяльності МОП, один раз у три роки обирає виконавчий орган МОП — Адміністративну раду, що керує роботою МОП у перервах між конференціями та здійснює втілення в життя рішень конференції.
Постійним секретаріатом МОП, її адміністративним і виконавчим органом є Міжнародне бюро праці (МБП) на чолі з генеральним директором, що обирається Адміністративною радою строком на 5 років. Персонал МБП працює як у центральному апараті в Женеві, так і в різних країнах і регіонах в ролі технічних експертів. Практична робота Бюро полягає в підготовці питань для розгляду на Конференції, проведенні спеціальних обстежень і виданні робіт із проблематики МОП, у наданні допомоги урядам на їхнє прохання у виробленні проектів національних законодавчих актів з соціально-трудових питань.
До складу МОП входять також Міжнародний інститут соціально-трудових досліджень у Женеві й Міжнародний навчальний центр у Турині.
МОП працює з уставом, в якому визначені її завдання, порядок прийняття й виходу з організації, склад, права й завдання її органів і керівників, умови співробітництва з ООН, питання визначення членських внесків країн-учасниць, формування, виконання бюджету й контролю за його виконанням, порядок розробки міжнародних трудових норм та інші питання її діяльності.
Основні завдання МОП такі:
— розробка погодженої політики й програм, спрямованих на вирішення соціально-трудових проблем;
— розробка й прийняття міжнародних трудових норм у вигляді конвенцій і рекомендацій, контроль за їхнім виконанням;
— допомога країнам-учасницям у вирішенні проблем зайнятості, скорочення безробіття й регулювання міграцій;
— захист прав людини (права на працю, на об'єднання, колективні переговори, захист від примусової праці, дискримінації тощо);
— боротьба з бідністю, за поліпшення життєвого рівня трудящих, розвиток соціального забезпечення;
— сприяння професійній підготовці й перепідготовці працюючих і безробітних;
— розробка й здійснення програм щодо поліпшення умов праці й виробничого середовища, техніки безпеки й гігієни праці, охорони й відновлення навколишнього середовища;
— сприяння організаціям трудящих і підприємців у їхній роботі з урядами щодо регулювання соціально-трудових відносин;
— розробка й здійснення заходів щодо захисту найбільш уразливих груп трудящих (жінок, молоді, людей похилого віку, трудящих-мігрантів).
Завдання МОП висвітлюються в конкретних програмах, які вона приймає. Особливість діяльності МОП полягає в тому, що її рішення й рекомендації приймаються на основі трипаратизму, тобто шляхом узгодження питань між трьома сторонами-партнерами: урядами, організаціями — представниками трудящих і організаціями — представниками підприємців, взаємного обліку їхніх інтересів і прийняття загальних рішень, які відповідають вимогами цих трьох сторін.
