Раздел 5. Ценообразование (Формы 24-25) включает:

• расчет цены предложения и прогнозируемой цены за единицу продукции;

• расчет прогнозируемых цен на покупные материальные ресурсы, используемые в производстве на планируемый период (семена, корма, удобрения, горючее (по видам) и др.).

Методы ценообразования:

- на основе издержек (средние издержки плюс прибыль);

- анализ безубыточности и обеспечения целевой прибыли;

- установление цены, исходя из ощущаемой ценности товара;

- установление цены на основе текущих цен и др.

Раздел 6. Инвестиционная деятельность (Формы №26-28) - обосновывается инвестиционная деятельность предприятия, которая включает

• планирование капитальных вложений,

• ввод в действие производственных мощностей, жилья и объектов соцкультбыта,

• источники финансирования капитальных вложений.

Инвестиционная деятельность может осуществляться за счет:

- собственных финансовых ресурсов (прибыль, амортизация и др.);

- заемных финансовых средств (кредиты банка, заемные средства других организаций),

- инвестиционных ассигнований из Федерального бюджета и бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов и соответствующих внебюджетных фондов;

- др.

Раздел 7. Финансовая деятельность (Формы №29-34). Этот раздел включает

• расчет поступления средств и результатов реализации продукции;

• финансовые результаты от деятельности предприятия, валовой доход;

• кредиторская задолженность;

• финансовый план в виде баланса доходов и расходов на предстоящий год,

• расчет потребности в кредитах.

• баланс доходов и расходов внутрихозяйственных подразделений, представительств и филиалов, дочерних и зависимых обществ.

Наряду с годовым планом производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия разрабатывают годовые производственные планы для его внутрихозяйственных подразделений.

Вопрос 2. Порядок разработки плана производственно-финансовой деятельности

В разработке и осуществлении плана производственно-финансовой деятельности можно выделить 4 (четыре) основных периода, каждому из которых присущ определенный объем работ.

Основные периоды разработки и осуществления ППФД:

1. Подготовительный период. На данном этапе проводится анализ хозяйственной деятельности предприятия, вскрываются неиспользуемые резервы, оценивается достигнутый уровень производства, намечаются основные направления по совершенствованию организации производства в плановый период, подготавливается исходная информация, обосновываются нормы и нормативы.

2. Составление плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия и годовых хозрасчетных заданий структурных подразделений. разрабатываются все разделы годового плана.

3. Экспертная оценка, утверждение плана и доведение заданий до исполнителя. Разработанный план обсуждается на совещании специалистов, общем собрании трудового коллектива, вносятся определенные коррективы и проходит процедуру утверждения.

4. Контроль за выполнением плана. Разрабатывается система контроля за ходом реализации плана, осуществляется контроль и система мероприятий по результатам текущего выполнения плана, осуществляется при необходимости корректировка плана.

Нормативы, используемые при планировании, можно условно разделить на следующие группы:

- нормы затрат рабочего времени, нормы обслуживания, нормы выработки и т.п.;

- нормы использования основных фондов (производственных мощностей, площадей, машин и т.п.);

- нормы использования оборотных средств (семян, кормов, удобрений горюче-смазочных материалов, электроэнергии и т.д.);

- нормы запасов (кормов, удобрений, ГСМ и т.д.);

- нормы качества (продукции, работ, услуг и т.д.);

- нормы затрат средств на единицу работ, продукции и т.п.;

- технологические нормативы (период беременности животных, сроки сева, периоды развития растений и животных и т.п.).

Перед составлением плана производственно-финансовой деятельности предприятия проводят необходимую подготовительную и аналитическую работу

- уточняют численность работников, которые могут принять участие в экономической деятельности предприятия, особенно в периоды наибольшего напряжения работ:

- уточняют на плановый период количество и состав бригад, звеньев с учетом развития специализации;

- уточняют и утверждают нормы выработки на механизированные, конно-ручные и другие виды работы; при внесении поправок учитывают конкретные условия предприятия, достигнутый уровень производительности труда, используют данные нормативных станций и пунктов технического нормирования;

- пересматривают положение о материальном стимулировании работников;

- проводят инвентаризацию основных и оборотных средств производства: зданий, сооружений, машин, орудий, инвентаря, продуктивного и рабочего скота, многолетних насаждений, продуктов, материалов и др.; при этом устанавливают с какими материально-техническими и финансовыми ресурсами хозяйство вступает в новый год;

- с целью выявления всех резервов производства и обоснования плановых показателей проводят глубокий анализ деятельности предприятия за ряд предыдущих лет, особенно за последний год; при этом широко используют материалы годовых отчетов, планов, данные первичного учета и статистической отчетности.

При анализе изучают передовой опыт бригад, ферм своего хозяйства, предприятий района, опытных станций с тем, чтобы использовать его при составлении плана производственно-финансовой деятельности.