- •3.Определение логистики. Цели и задачи
- •4. Предпосылки внедрения логистики в хозяйственную практику
- •5. Взаимосвязь логистики с другими экономическими дисциплинами
- •10.Сервисные потоки
- •11. Логистические функции: ключевые и вспомогательные.
- •13.Различают макрологистические и микрологистические системы.
- •14. Оценка логистических издержек
- •16.Концепция всеобщего управления качеством (tqm)
- •18.Логистическая концепция Lean production. Система логистических концепций ddt
- •20. Сущность и задачи закупочной логистики.
- •21.Планирование закупок
- •22. Определение метода закупок
- •23. Выбор поставщика материальных ресурсов.
- •24. Ранжирование поставщиков.
- •26.«Толкающие» и «тянущие» системы управления материальными потоками в логистике.
- •27 Организация производст процесса и методы его планирования.
- •28 Эффективность производственной логистики
- •29 Перспективы развития производственно-логистической системы
- •33. Экономико-математические методы обоснования решений в логистике.
- •34. Сущность и функции логистики запасов
- •35. Категория товарно-материальных запасов
- •39. Сущность, задачи и функции логистики складирования
- •40. Склад в логистической системе: цель, задачи, функции.
- •41. Меропр-я, направл-е на повыш-е эффективности функционир-я склада
- •42. Логистические операции на складе.
- •46. Жд транспорт
- •48. Воздушный
- •50. Трубопров.
- •54. Логистический сервис на предприятии.
- •58. Логистические информационные системы предприятия.
- •2.Краткая история развития и этапы.
- •3.Определение логистики. Цели и задачи
41. Меропр-я, направл-е на повыш-е эффективности функционир-я склада
Улучшение организации и обслуживания рабочих мест: реализация комплекса меропр-й, кот. охватывают рациональную организ-ю, оснащение и размещ-е рабочих мест, правильный уход за средствами труда, полную загрузку оборуд-я и обеспеч-е бесперебойного процесса на рабочем месте каждого работ-ка склада. Изуч-е и распростр-е передовых приемов и методов труда: сокращение тяжелого и однообразного труда работников склада; основываются на использ-и достиж-й науки и техники, исключ. лишние операции в процессе труда, способств-ть снижению усталости работ-в и достиж-ю высоких результ-в труда. Улучш-е условий труда: улучш-е произв-ной среды и повыш-е культуры труда работ-в склада; одноврем. выполн-ся требования охраны труда, здравоохр-я и противопожарной профилактики. Подготовка и повыш-е квалификации кадров складских работников, способствуют выполн-ю ими более сложной работы в большем объеме при меньших затратах труда и времени. также предусматривает обеспеч-е более высокой умелости человека и повыш-е культуры труда и общеобразоват-го уровня. Совершенствование нормирования труда: разраб-ка и применение научно обоснованных норм выработки и времени на складские операции, нормативов численности рабочих; устанавл-ся необх-е количеств-е и качеств-е затраты труда на выполнение операций.
42. Логистические операции на складе.
1) снабжение запасами (основная задача состоит в обеспечении склада товаром в соответствии с возможностями его переработки на данный период при полном удовлетворении заказов потребителей);
2) контроль за поставками;
3) разгрузку и приемку грузов (проводимые на данном этапе операции включают:
o - разгрузку транспортных средств,
o - контроль документального и физического соответствия заказов поставки,
o - документальное оформление прибывшего груза через информационную систему,
o - формирование складской грузовой единицы);
4) внутрискладскую транспортировку и перевалку грузов (предполагает перемещение груза между различными зонами склада);
5) складирование и хранение грузов;
6) комплектацию заказов клиентов и отгрузку (подготовка товара в соответствии с заказами потребителей);
7) транспортировку и экспедицию заказов, сбор и доставку порожних товароносителей;
8) контроль за выполнением заказов;
9) информационное обслуживание склада;
10) обеспечение обслуживания клиентов.
43.Структура склада как технической системы: участок разгрузки грузов с транспорта прибытия; участок временного хранения прибывающих на склад грузов; участок приема и сортировки поступающих на склад грузов; участок (или зоны) хранения грузов; участок отборки грузов по заказам; участок комплектации грузов по заказам; участок временного хранения выдаваемых со склада грузов; участок погрузки грузов на транспорт отправления; участок (или подсистема) управления складом; внутрискладские грузопотоки; транспорт доставки грузов на склад; транспорт выдачи грузов со склада. Общая площадь склада включает: Полезная площадь (площадь, занятая хранимым материалом (стелажами, штабелями); Площадь, занятая приемочными и отпускными площадками; Служебная площадь; Вспомогательная площадь, занятая проездами и проходами.
44.Складские автоматизированные сис-мы управл. Одной из ключевых проблем, возникающих в процессе перевозок грузов, является неэффективное использование моделей и типов транспортных средств по причине отсутствия алгоритмов их подбора с учетом максимального использования грузоподъемных характеристик. Безусловная выгода от внедрения системы автоматизации перевозок — контроль коэффициента загрузки транспорта при выполнении комплектации рейсов. Еще один рычаг для понижения затрат на транспорт — отслеживание количественных и технологических коэффициентов эффективности выполнения перевозок (KPI). Автоматизированная система рассчитывает каждый из них и предоставляет всю необходимую информацию ответственным сотрудникам для принятия взвешенных и своевременных управленческих решений. Для понижения затрат на транспортировку и ускорения выполнения операций используется также зонирование адресов доставки и дополнительная фильтрация заданий на перевозку по зонам доставки при комплектации рейсов. Это позволяет избежать неоправданно завышенного пробега транспортных средств по причине отсутствия алгоритмов оптимальной маршрутизации. В итоге — значительная экономия ГСМ, что в период кризиса совсем не повредит.
45.Сущность и задачи транспортной логистики
Значительная часть Л операций на пути движения мат. потока от первичного источника сырья до конечного потребления осуществл. с ТР средств. Затраты на выполнение этих операций составляют до 50% от суммы общих затрат на Л. Задачи: обеспечение технической и технолог. сопряженности участников ТР процесса, согласование их эконом. интересов, а также использование единых систем планирования; выбор транспортно-технологической схемы доставки;выбор перевозчика, включающий в себя определения вида ТР, оператора перевозки и типа ТР средства;согласование ТР процесса с работой склада;размещения грузов внутри ТР средства;маршрутизации перевозок и контроля движения груза в пути;обеспечения сохранности груза во время перемещения;совместное планирование различных видов ТР в случае многофункциональных перевозок. Техническая сопряженность - означает согласованность параметров транспортных средств как внутри отдельных видов, так и в межвидовом разрезе. Эконом. сопр-ть - общая методология исследования конъюнктуры рынка и построения тарифной системы.
классификациятранспорта: железнодорожный; морской; внутренний водный (речной); автомобильный; воздушный; трубопроводный.
