- •Содержание
- •Введение
- •1 Технико-эксплуатационная характеристика отделения дороги
- •1.1 Состав и техническое оснащение отделения дороги
- •1.2 Характеристика эксплуатационной работы отделения
- •1.3 Схема административного и оперативного управления отделения, функции руководителей подразделений и отделов
- •1.4 Анализ безопасности движения и техники безопасности
- •1.5 Анализ выполнения экономических и эксплуатационных показателей отделения
- •2 Отдел перевозок
- •2.1 Работа поездного диспетчера (днц)
- •2.2 Работа дежурного по отделению
- •2.3 Работа старшего диспетчера
- •2.4 Оперативное планирование работы отделения с использованием данных ивц
- •2.5 Технический сектор отдела
- •2.5.1 Работа инженера-графиста
- •2.5.2 Работа инженера-анализатора
- •2.5.3 Работа инженера по технологии работы
- •2.5.4 Работа инженера по тра
- •2.5.5 Контроль над обеспечением безопасности движения поездов и маневровой работой. Работа ревизора (днч)
- •2.5 Формы анализа работы, учета и отчетности отдела перевозок
- •3 Пассажирский отдел
- •4 Грузовой отдел
- •4.1 Структура грузового отдела
- •4.2 Планирование и организация погрузки и выгрузки на Гомельском отделении
- •4.3 Маршрутизация перевозок
- •4.4 Разработка етп и договоров по подъездным путям
- •4.5 Работа мч
- •4.6 Взаимодействие с транспортно-экспедиционными предприятиями
- •4.7 Формы анализа работы, учета и отчетности отдела
- •5 Отдел безопасности движения и охраны труда
- •6 Планово-экономический отдел
- •6.1 Структура отдела
- •6.2 Инженер-экономист
- •6.3 Технология разработки экономических планов отделения
- •7 Финансовый отдел
- •7.1 Структура отдела
- •Начальник о тдела
- •7.2 Работа расчетных групп
- •8 Локомотивное депо
- •8.1 Структура депо, характер работы, тяговые плечи. Цеха депо и технология их работы
- •8.2 Характер работы депо
- •8.3 Тяговые плечи
- •8.4 Цеха депо и технология их работы
- •8.5 Работа дежурного по локомотивному депо (тчд)
- •8.6 Анализ скоростемерных лент. Устройства контроля бдительности машиниста
- •8.7 Разработка расписаний работы локомотивных бригад
- •8.8 Показатели работы депо
- •8.9Хозрасчет предприятия
- •9 Производственно-технический отдел
- •9.1 Структура отдела
- •9.2 Функции инженеров, курирующих работу технических комплексов отделения
- •10.2 Пто, технология их работы
- •10.3 Показатели работы, учет и отчетность депо
- •11 Дистанция пути
- •11.1 Структура дистанции
- •11.2 Протяженность дистанции пути, околотков и отделений
- •11.3 Технология текущего сооружения пути, виды и сроки его ремонта, машинизация ремонта, средства контроля за состоянием рельсов
- •10.4 Учет и отчетность дистанции пути
- •12 Дистанция сцб и связи
- •12.1 Структура дистанции. Основные виды работы дистанции
- •12.2 Виды связи на отделении дороги. Информационная связь
- •12.3 Показатели работы, учет и отчетность дистанции
- •12.4 Отказы средств автоматики и телемеханики. Сроки восстановления, технология текущего содержания и планирования ремонта устройств
1.3 Схема административного и оперативного управления отделения, функции руководителей подразделений и отделов
Руководство деятельностью отделения дороги осуществляется начальником отделения дороги, назначаемым на должность и освобождаемым от должности начальником Белорусской железной дороги. Схема административного и оперативного управления отделения приведена на рисунке 1.2.
Рисунок 1.2 – Схема административного и оперативного управления отделения дороги
У начальника отделения дороги есть заместители. Заместители назначаются на должности и освобождаются от должности начальником Белорусской железной дороги по представлению начальника отделения дороги.
Управление деятельностью отделения дороги осуществляется обособленным аппаратом отделения дороги, структура и численность которого утверждается начальником Бел.ж.д. Отделы, подразделения и предприятия, входящие в состав отделения дороги, осуществляют свою деятельность в соответствие с положениями и уставами, утвержденными начальником отделения дороги.
Начальник отделения дороги представляет интересы отделения дороги во всех учреждениях и организациях без доверенности, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности, открывает в банках расчетные счета, распоряжается денежными средствами в пределах оборотных фондов. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения, обязательные для всех работников подразделений и предприятий, входящих в состав отделения дороги.
Начальник отделения несет персональную ответственность за выполнение возложенных на отделение дороги задач, а также устанавливает степень ответственности своих заместителей и руководителей структурных подразделений отделения дороги, за руководство соответствующими сферами деятельности.
На отделении дороги создается совет предприятия сроком на два года. Совет отделения дороги состоит из представителей подразделений и предприятий, входящих в состав отделения дороги и обособленного аппарата отделения дороги, по два от каждого, один из которых назначается начальником отделения дороги, второй избирается трудовым коллективом подразделения, предприятия. В состав совета отделения дороги включается один представитель Райпрофсожа. Совет из своего состава открытым голосованием избирает председателя Совета и его заместителя.
Совет отделения дороги решает отнесенные к его компетенции вопросы ст.33 Закона “О предприятиях в Республике Беларусь”, на своих заседаниях решения Совета принимаются простым большинством голосов и считаются правомочными, если на заседании присутствовало не менее 2/3 членов Совета. Вмешательство Совета в оперативно-рапорядительную деятельность администрации не допускается.
1.4 Анализ безопасности движения и техники безопасности
В июне 2000 г. на отделении дороги были допущены 6 случаев брака в работе, один из них особый (таблица 1.6).
В июне 2000 г. на отделении было допущено 5 инцидентов с вагонами, загруженными опасными грузами, за 6 месяцев – 17 инцидентов. В июне 2001 года инцидентов с вагонами, загруженными опасными грузами допущено не было, всего с начала года – 14 случаев (таблица 1.5).
Таблица 1.5 – Перечень браков по предприятиям (всего браков/ в т. ч. особых)
Наименование предприятий и станций |
Нарастающим итогом |
Июнь |
Примечания |
||
2001 г. |
2000 г. |
2001 г. |
2000 г. |
||
Отдел перевозок |
0 |
1/0 |
0 |
1/0 |
- |
Станция |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
Станция Гомель |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
Станция Центролит |
0 |
1/0 |
0 |
1/0 |
- |
Станция Барбаров |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
Станция Жлобин |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
Локомотивное хозяйство |
3/1 |
2/0 |
1/0 |
0 |
- |
ТЧ Гомель |
3/1 |
1/0 |
1/0 |
0 |
Задержка поезда более часа: порча локомотива, сход вагона |
ТЧ Жлобин |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
ТЧ Калинковичи |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
НОДПТОТ |
0 |
1/0 |
0 |
0 |
- |
Вагонное хозяйство |
6/0 |
11/1 |
0 |
3/1 |
- |
ВЧД Гомель |
0 |
3/1 |
0 |
1/1 |
- |
ВЧД Жлобин |
1/0 |
3/0 |
0 |
0 |
Отцепка вагонов |
ППС Барбаров |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
НОДПТОВ |
5/0 |
5/0 |
0 |
2/0 |
Отцепка вагонов |
Хозяйство пути |
1/0 |
3/0 |
0 |
1/0 |
- |
ПЧ Гомель |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
ПЧ Жлобин |
1/0 |
1/0 |
0 |
1/0 |
Сход вагонов |
ПЧ Калинковичи |
0 |
1/0 |
0 |
0 |
- |
ПМС-116-Гомель |
0 |
1/0 |
0 |
0 |
- |
ПМС-117-Гомель |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
Хозяйства СЦБ и связи |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
ШЧ Гомель |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
ШЧ Жлобин |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
ШЧ Калинковичи |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
Хозяйство энергоснабжения |
0 |
1/1 |
0 |
0 |
- |
Грузовое хозяйство |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
Прочие |
0 |
2/1 |
0 |
1/0 |
- |
Всего по отделению |
10/1 |
20/3 |
1/0 |
6/1 |
- |
Таблица 1.6 – Состояние пути на отделении дороги в июне 2001г
Месяц |
Год |
ПЧ Жлобин |
ПЧ Гомель |
ПЧ Калинковичи |
|||||||||
Бальность |
Неуд км |
Бальность |
Неуд км |
Бальность |
Неуд км |
||||||||
План |
Факт |
Глав пути |
Стан пути |
План |
Факт |
Глав пути |
Стан пути |
План |
Факт |
Глав пути |
Стан пути |
||
Июнь |
2000 |
70 |
59 |
1 |
1 |
65 |
45 |
0 |
0 |
60 |
42 |
0 |
0 |
Июнь |
2001 |
58 |
45 |
0 |
0 |
65 |
38 |
0 |
1,2 |
60 |
60 |
1 |
1 |
Год |
2000 |
- |
- |
2 |
3 |
- |
- |
0 |
5 |
- |
- |
0 |
0 |
Год |
2001 |
- |
- |
2 |
3,8 |
- |
- |
0 |
1,2 |
- |
- |
1 |
1 |
