- •Организация и планирование автоматизированных производств
- •15.03.04«Автоматизация технологических процессов и производств»
- •Оглавление
- •Введение
- •Общие положения
- •Тема 7. Стратегическое планирование производства
- •Содержание дисциплины
- •Тема 5. Организация вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств
- •Раздел 2. Стратегическое и оперативное планирование производства
- •Тема 6. Планирование производственной деятельности
- •Тема 8. Оперативное планирование производства
- •3. Методические рекомендации к выполнению контрольной работы
- •4. Вопросы для подготовки к зачету
- •Список рекомендуемой литературы
Содержание дисциплины
Для студентов заочной формы обучения рабочая программа курса предусматривает самостоятельное изучение дисциплины по рекомендуемой литературе по следующим темам.
Раздел 1. Организация основных и вспомогательных производств
Тема 1. Предмет и задачи курса. Предприятие как организационная система
Организация производства на промышленном предприятии. Производственные системы и их виды. Промышленное предприятие как производственная система.
Классификация промышленных предприятий. Система категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства на промышленном предприятии.
Тема 2. Планирование и организация цикла создания и освоения новой продукции и технологии
Планирование и организация цикла создания и освоения новой продукции и технологии.
Сущность и содержание цикла создания и освоения новой продукции. Виды эффекта от сокращения цикла создания и освоения новой продукции. Планирование цикла создания и освоения новой продукции.
Тема 3. Организация НИОКР. Производственный процесс и цикл
Организация НИОКР. Оценка эффективности НИОКР. Производственный процесс и принципы его организации. Производственный цикл и его структура.
Тема 4. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
Типы производства и их технико-экономическая характеристика. Организация поточного и автоматизированного производства.
Поточная организация производства: основные признаки и общая характеристика. Цеховая организация производства.
Производственный процесс и типы производства. Организация технического, материального и трудового обеспечения производства. Техническая и технологическая подготовка производства. Критерии выбора технологических решений и процессов.
Тема 5. Организация вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств
Организация инструментального, энергетического, транспортного, хозяйства, организация ремонтной службы предприятия, организация материально-технического снабжения предприятия. Совершенствование организации производства и оценка ее экономической эффективности.
Литература по РАЗДЕЛУ 1:
Базовый учебник:
Фатхутдинов Р.А. Организация производства: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 544 с. (Главы 1,2, с. 13–90; Главы 8,9, с. 348–433)
Раздел 2. Стратегическое и оперативное планирование производства
Тема 6. Планирование производственной деятельности
Бизнес-план, его назначение, структура и содержание.
Планирование ассортимента, объемов производства и реализации продукции.
Планирование потребности в материальных ресурсах предприятия.
Планирование потребности в трудовых ресурсах и фонда заработной платы. Планирование затрат.
Тема 7. Стратегическое планирование производства
Сущность, виды, принципы и методы планирования. Процесс планирования на предприятии.
Основы стратегического планирования производства. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Определение миссии и целей предприятия. Формирование корпоративной и функциональной стратегии развития предприятия. Содержание и порядок разработки стратегических планов предприятия. Бизнес-планирование.
